公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 績效管理與年度評估面談
績效管理與年度評估面談 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-08-26      修改時間: 2016-07-04      課程編號:100266337
《績效管理與年度評估面談》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
【課程大綱】
1.績效管理的作用和任務
• 績效的內(nèi)涵和影響因素分析
• 績效管理是什么
• 績效管理不是什么
• 為什么要進行績效評估
• 經(jīng)理們不情愿的理由及對策
• 績效管理的原則及成功要素
2.績效評估的幾種方法
• 目標管理
• 關鍵績效指標
• 平衡計分卡
• 績效管理體系的建立
3.績效指標的設定與分解
• SMART準則
• 年度計劃的制定
• 指標分解和績效指標量化技術
• 不同職能部門的績效目標設定技巧
4.績效面談及輔導
• 績效評估面談
• 經(jīng)理需要做的準備
• 怎樣處理績效不好的員工
• 怎樣處理意見不統(tǒng)一
• 怎樣處理消極和不熱情的狀況
• 員工輔導計劃的制定
5.績效體系與薪酬激勵的結(jié)合
• 如何有效地將績效與薪酬相結(jié)合
• 國際一流公司的績效驅(qū)動模式


《績效管理與年度評估面談》培訓受眾
各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總;人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員

《績效管理與年度評估面談》課程目的
績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能,是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來,保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中,由于人力資源管理人員和部門經(jīng)理在認識方面的偏差和技能方面的欠缺,使績效管理在執(zhí)行中發(fā)生偏移,導致績效管理流于形式、形同虛設,甚至會對日常管理造成負面影響。
本課程圍繞上述問題,以先進理論為基礎,幫助各級管理人員樹立正確的績效管理理念,并就績效管理的操作流程、常用方法、指標的分解和設定技術、評估面談與輔導技巧進行研討,幫助參加者建立與運用剛?cè)岵目冃Ч芾矸椒ǎ赃_成公司業(yè)績。

《績效管理與年度評估面談》所屬分類
人力資源

《績效管理與年度評估面談》所屬專題
績效考核體系、績效與薪酬管理課程績效管理培訓、績效考核管理內(nèi)訓、企業(yè)績效管理實務、薪資績效培訓、

《績效管理與年度評估面談》授課培訓師簡介
張老師
清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域?qū)B毰嘤柡妥稍冾檰枴?
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:

人力資源管理類:
 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
 《目標管理》
 《全面的招聘管理》
 《高級招聘面試技巧》
 《績效管理與年度評估面談》
 《戰(zhàn)略人力資源管理》
 《KPI的有效設定》
 《薪酬與福利體系》
 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
 《職業(yè)生涯規(guī)劃》
 《人力資源專員》
 《培訓師的培訓(TTT)》
 《平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖》
 《組織機構(gòu)設計與工作分析》
通用技能類:
 《會議管理》
 《國際商務禮儀》
 《時間管理》
 《時間與壓力管理》
 《壓力與情緒管理》
 《高效溝通技巧》
 《高效能人士的七個習慣》
 《助理與文秘人員技能必備》

◆ 張先生服務過的部分客戶:

 無錫布勒機械制造
 西得樂機械
 山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)
 東芝信息機器(杭州)
 斯必能通訊器材(上海)
 南京搏峰電動工具
 騰達航勤設備(上海)
 常州法力諾長城焊管
 威樂(中國)水泵系統(tǒng)
 賽科閥門
 凱斯帕液壓(上海)
 江陰貝卡爾特鋼絲制品
 英納法汽車天窗
 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
 愷博(上海)車輛座椅技術
 長春海拉車燈
 凱諾斯
 佛吉亞(上海)座椅
 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
 柳州五菱汽車
 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)
 艾默生動力傳動(漳州)
 上海普惠飛機發(fā)動機
 龐巴迪
 哈雷戴維森(上海)
 安博(中國)房地產(chǎn)咨詢
 華新(南京)置業(yè)開發(fā)
 青島萬科房地產(chǎn)
 歐尚(中國)
 馬莎商業(yè)(上海)
 中冶連鑄技術工程北京科貿(mào)分公司
 巴魯夫(上海)貿(mào)易
 思塔高診斷產(chǎn)品貿(mào)易(上海)
 雅培貿(mào)易(上海)
 溯高美索克曼電氣(上海)
 南昌海立電器
 蘇州西門子電器
 博西華家電
 天津中遠國際貨運
 天津國際石油儲運
 臨沂標準紡織
 鹽城國際婦女時裝
 海南優(yōu)美內(nèi)衣
 華研精粹科技(北京)
 貝卡爾特(中國)技術研發(fā)
 上海正帆科技
 北京星空合眾科技
 瓦爾特(無錫)
 杜塞拉姆
 阿奇夏爾
 億比亞(北京)
 優(yōu)普電子
 上海海拉電子
 中國大恒(集團)北京圖像視覺技術
 賀利氏(沈陽)特種光源
 凱馳(上海)清潔系統(tǒng)
 杜拉維特(中國)潔具
 科凱精細化工(上海)
 揚子石化-巴斯夫
 賽錫科技
 埃斯倍風電科技(青島)
 香港威立雅水務亞洲太平洋
 拜耳醫(yī)藥保健
 第一三共制藥
 康迪泰克
 中國移動(廣東)
 菲尼薩光電通訊(上海)
 長飛光纖光纜(上海)
 固瑞特(天津)復合材料
 阿爾斯通
 百威英博
 北京廣利核系統(tǒng)工程
 北京塞上翁信息咨詢
 鄭州長城水泥
 中海油(天津)
 東亞銀行(中國)
 大眾汽車金融(中國)
 東風標致雪鐵龍汽車金融等等
《績效管理與年度評估面談》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100266337          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  績效管理與年度評估面談
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-09-22)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
績效考核體系
績效與薪酬管理課程
績效管理培訓
績效考核管理內(nèi)訓
企業(yè)績效管理實務
薪資績效培訓
相關培訓
2024-10-22 工廠成本控制及制造績效提升
2024-10-25 績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地
2024-11-07 基于戰(zhàn)略的全面績效管理
2024-11-28 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、育
2024-11-29 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育
[內(nèi)訓課] 打造高績效銷售團隊
[內(nèi)訓課] 企業(yè)管理人才系統(tǒng)化訓練計劃 ——孵化人才、訓練
[內(nèi)訓課] 高績效團隊的打造路徑
[內(nèi)訓課] 打造高績效團隊的七個關鍵要素
[內(nèi)訓課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運
薪資績效培訓相關培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
代志杰
  • 培訓師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導師
薪資績效培訓相關公開課
● 幫助各級管理者了解績效管理常見困局,建立戰(zhàn)略導向的績效管理思維和正確認知● 掌握戰(zhàn)略解碼及員工績效管理各階段(包括績效計劃、績效輔導、績效評估...
全面的績效管理  講師:張老師 Rob
如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,績效管理是關鍵。凡事預則立,不預則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標和每個人的工作結(jié)合起來,千鈞重擔眾人挑,人人肩上有指標,才...
2024-11-07 基于戰(zhàn)略的全面績效管理
薪資績效培訓相關內(nèi)訓課
企業(yè)績效管理實相關培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
代志杰
  • 培訓師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導師
企業(yè)績效管理實相關公開課
● 幫助各級管理者了解績效管理常見困局,建立戰(zhàn)略導向的績效管理思維和正確認知● 掌握戰(zhàn)略解碼及員工績效管理各階段(包括績效計劃、績效輔導、績效評估...
全面的績效管理  講師:張老師 Rob
如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,績效管理是關鍵。凡事預則立,不預則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標和每個人的工作結(jié)合起來,千鈞重擔眾人挑,人人肩上有指標,才...
2024-11-07 基于戰(zhàn)略的全面績效管理
企業(yè)績效管理實相關內(nèi)訓課
績效考核管理內(nèi)相關培訓師
周少平
  • 培訓師:周少平
  • 所在地:珠海
  • 企業(yè)信息化 顧問 講師
鮑雨
  • 培訓師:鮑雨
  • 所在地:蘇州
  • 制造業(yè) “軟著陸” 實戰(zhàn)派咨詢
績效考核管理內(nèi)相關公開課
掌握績效制度,kpi指標體系,績效合同設計的方法,學習不同企業(yè)在推行績效過程中的成功與失敗經(jīng)驗與案例,掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設計的方法論...
● 幫助各級管理者了解績效管理常見困局,建立戰(zhàn)略導向的績效管理思維和正確認知● 掌握戰(zhàn)略解碼及員工績效管理各階段(包括績效計劃、績效輔導、績效評估...
2024-10-25 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
2024-11-14 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
2024-12-13 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
2024-10-25 企業(yè)績效體系兩天方案班
2024-11-14 企業(yè)績效體系兩天方案班
績效考核管理內(nèi)相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 61.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×