《STT——企業(yè)內部培訓師的全面提升》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、臺風基礎——立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩
1. 突破傳統(tǒng)思維：培訓師是可以2小時練成的！
2. STT®專業(yè)視頻欣賞：優(yōu)秀的培訓師有哪些特質？
3. 如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影？
4. 如何快速提升培訓師的親和力和權威感？
5. 如何用最簡單的方法保證培訓師姿態(tài)端莊大方？
6. STT®版權工具：培訓師五行培訓法
7. 現(xiàn)場驚嘆體驗：企業(yè)內訓師套模子快速復制！

二、培訓選題——從散彈到狙擊，改善培訓主題的精準度
1. 培訓目的之二：以問題為導向，解決企業(yè)實際需求
2. STT®專業(yè)案例分析
案例一：企業(yè)究竟存在什么問題？
案例二：認真篩選的客戶服務培訓為什么沒有效果？
3. 實戰(zhàn)研討：企業(yè)真實培訓需求調研
4. 如何使培訓調研結果更精確、更有針對性？
5. 如何把復雜問題簡單化，使其能夠被快速解決？
6. STT®版權工具：問題轉換技術
7. 演練：運用STT®問題轉換技術對培訓需求二次優(yōu)化

三、 控場與互動——通過職業(yè)控場保障培訓效果100%達成！
1. 場面氣氛熱鬧，意外處理得好就是有效控場嗎？
2. 培訓師如何在培訓中體現(xiàn)自己的價值
3. 學員不聽課怎么處理？
4. 如何確認學員有沒有真正吸收？
5. 實現(xiàn)真正控場的兩項核心技術
STT®關鍵詞教學法
通向職業(yè)控場的四個關卡
6. 培訓效果現(xiàn)場PK：親身體驗職業(yè)控場與業(yè)余控場的區(qū)別！

四、 呈現(xiàn)進階——立刻從呆板生硬到生動演繹
1. 影響培訓效果的誤區(qū)：“把說話當演講，把講述當演繹”
2. STT®專業(yè)視頻欣賞：鐵板與牛扒
3. 案例演繹如何輕松做到聲情并茂？
4. 如何加強自己在課程現(xiàn)場的互動能力？
5. 如何將簡單的案例拔高一個層次，引出深刻道理？
6. 感受性培訓在提升課程互動性方面的卓越功效
7. STT®版權工具：培訓師卓越演繹五原則六步驟
8. 現(xiàn)場演練：引爆演繹天分，從呆板到生動

五、 研發(fā)標準——徹底清晰自己的培訓怎么優(yōu)化
1. 知道什么是好的培訓，才是把培訓做好的前提
2. 研討：培訓質量現(xiàn)場研判與預測
3. 如何快速找到導致現(xiàn)有內訓枯燥、生硬、無效的根源？
4. STT®版權工具：三線評判圖
5. 如何優(yōu)化培訓內容，使學員更容易消化理解？
6. 靠游戲提高學員參與度，越做效果越差，而且浪費時間，怎么辦？
7. 如何使培訓內容更務實、更快見效？

六、研講分離——標準化版權課件的快速開發(fā)與講授流程
1. 培訓課程研發(fā)的三個基本信息：培訓對象、培訓目標、培訓內容
2. 如何選擇合適的培訓對象，避免培訓資源浪費
3. 常見培訓目標分析：如何正確設置培訓目標？
4. 與培訓目標對應的檢驗手段如何設計？
5. 培訓課程開發(fā)中的常見問題：
培訓師都是兼職很忙，課程研發(fā)太占時間怎么辦？
換個人課件就沒法講，怎么辦？
臨時性的培訓任務，沒有時間做課件，但又要保證效果，怎么辦？
6. STT®標準化課件的基本結構和講授流程
7. STT®版權工具：課程四步成型技術
8. 如何對內部培訓課件進行版權化管理

七、課件設計——商業(yè)版權級課件PPT設計訓練
1.STT專業(yè)案例賞析：國際級PPT課件展示
2.對主題、對象進行分析，輕松選擇PPT的主色調
3.運用色環(huán)為主色調配色，使你的PPT更美觀
4.PPT版式的設計與選擇
5.STT版權工具：《快速制作商業(yè)級別PPT的“一二三”》



《STT——企業(yè)內部培訓師的全面提升》培訓受眾
培訓經(jīng)理、培訓專員、培訓師、人力資源經(jīng)理

《STT——企業(yè)內部培訓師的全面提升》所屬分類
人力資源

《STT——企業(yè)內部培訓師的全面提升》所屬專題
培訓師培訓、TTT培訓師培訓、

《STT——企業(yè)內部培訓師的全面提升》授課培訓師簡介

《STT——企業(yè)內部培訓師的全面提升》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------