《高效的招聘與面試》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1.招聘概述
* 失敗招聘的代價
* 招聘中常見的錯誤
* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟

2.面試的準(zhǔn)備工作
* 如何完成工作分析
* 如何確定選拔要求
* 核心勝任素質(zhì)如何運用于招聘過程
* 澄清簡歷上的疑點

3.主導(dǎo)面試
* 行為描述式面試法
- 行為描述式面試的要點
- 分辨不完整的STAR和無效的描述
- 行為描述式面試的有效性
* 傾聽技巧與問題的準(zhǔn)備
- 良好的傾聽?wèi)B(tài)度
- 語言的運用及肢體語言的運用
- 如何提問
- 如何追問
* 靈活應(yīng)對不同的應(yīng)征者
- 如何識別信息的真實性
- 如何分辨離職原因
- 如何對待話多者、話少者、造假者、緊張者等

4.工作動機(jī)配合及綜合評價
* 如何分辯應(yīng)征者的工作動機(jī)
* 綜合評價

5.角色扮演及點評

《高效的招聘與面試》課程目的
“世有伯樂，然后有千里馬”，能準(zhǔn)確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而，沒有經(jīng)過太上老君煉丹爐的歷煉，現(xiàn)實往往令人沮喪：面試中憑感覺、憑經(jīng)驗選拔出的應(yīng)聘者往往得到用人部門的反饋：“不好用”或“不踏實”。
本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的“行為描述式面談”理論和技巧，有效地運用這種客觀、準(zhǔn)確的評估應(yīng)聘者過往資歷及職業(yè)能力的工具，從而為企業(yè)高效準(zhǔn)確的完成招聘工作，為企業(yè)吸納合適的人才。本課程的內(nèi)容將幫助面試官們不僅能練就一雙慧眼，更擁有一把神奇的尺子增添客觀性和準(zhǔn)確性。

《高效的招聘與面試》所屬分類
人力資源

《高效的招聘與面試》所屬專題
招聘與面試、面試禮儀培訓(xùn)、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練、精準(zhǔn)識人與面試實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)、

《高效的招聘與面試》授課培訓(xùn)師簡介

《高效的招聘與面試》報名服務(wù)流程

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