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首頁(yè) >> 公開課 >> 特色課程 >> 《房地產(chǎn)批量裝修管理體系搭建和風(fēng)險(xiǎn)防范》實(shí)戰(zhàn)研修班
《房地產(chǎn)批量裝修管理體系搭建和風(fēng)險(xiǎn)防范》實(shí)戰(zhàn)研修班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-09-24      修改時(shí)間: 2014-10-29      課程編號(hào):100267481
《《房地產(chǎn)批量裝修管理體系搭建和風(fēng)險(xiǎn)防范》實(shí)戰(zhàn)研修班》課程詳情
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【學(xué)員對(duì)象】

  1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層

  2、設(shè)計(jì)部、工程部、營(yíng)銷部、成本等部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員

  
  【課程大綱】

  第一節(jié) 全裝修概述

  1.全裝修基本概念

  2.全裝修價(jià)值分析

  3.國(guó)家、地方政府關(guān)于全裝修管理政策解析

  第二節(jié) 全裝修管理體系的建立

  4.全裝修管理客戶投訴案例分析(設(shè)計(jì)案例、采購(gòu)案例、營(yíng)銷案例、客服案例、工程案例)

  5.全裝修管理體系的建立:統(tǒng)一全員思想、樹立學(xué)習(xí)對(duì)象、管理架構(gòu)的調(diào)整

  6.全裝修各專業(yè)工作模塊分析:全裝修設(shè)計(jì)模塊、全裝修成本采購(gòu)模塊、全裝修工程客服模塊、全裝修項(xiàng)目管理模塊

  第三節(jié) 全裝修設(shè)計(jì)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

  1.全裝修設(shè)計(jì)管理流程圖

  2.全裝修設(shè)計(jì)管理流程解析

  1)全裝修設(shè)計(jì)管理前期注意要點(diǎn)

  2)全裝修客戶需求研究與設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制:客戶需求研究方法、研究?jī)?nèi)容、研究注意事項(xiàng)

  3)全裝修精細(xì)化設(shè)計(jì)管理:全裝修圖紙深化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)、部品設(shè)計(jì)圖紙深化、部品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建立、全裝修設(shè)計(jì)缺陷預(yù)防措施

  4)全裝修設(shè)計(jì)成本規(guī)劃:設(shè)計(jì)成本規(guī)劃流程、設(shè)計(jì)成本控制措施

  5)全裝修設(shè)計(jì)分級(jí)體系及成果固化

  3.全裝修營(yíng)銷管理

  1)客戶個(gè)性化要求處理

  2)全裝修銷售風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

  第四節(jié) 全裝修采購(gòu)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

  1.全裝修采購(gòu)管理概述

  2.全裝修總包采購(gòu)

  1)裝修總包采購(gòu)資源開發(fā)

  2)全裝修總包采購(gòu)注意事項(xiàng)

  3)全裝修總包采購(gòu)合同編制

  3.全裝修部品采購(gòu)

  1)1)全裝修部品采購(gòu)資源開發(fā)

  2)全裝修部品采購(gòu)注意事項(xiàng)

  3)全裝修部品采購(gòu)合同編制

  4)全裝修部品集中采購(gòu)和戰(zhàn)略采購(gòu)

  第五節(jié) 全裝修工程管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

  1.全裝修工程管理概述

  1)全裝修工程管理困境分析:客戶的關(guān)注點(diǎn)、政府的監(jiān)管、對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的投訴

  2)全裝修工程管理現(xiàn)狀分析

  3)全裝修工程管理解決方案

  2.全裝修工程管理全流程解析

  1)前期準(zhǔn)備:樣板引路、工期制定、技術(shù)交底和管理策劃

  2)房屋移交:房屋移交常見問(wèn)題分析及解決

  3)批量施工:工序管理與常見質(zhì)量分析、材料管理、資料管理、文明施工、成品保護(hù)和標(biāo)桿企業(yè)全裝修工程管理發(fā)展方向、部品集中加工的操作實(shí)施

  4)驗(yàn)收交付:分戶驗(yàn)收、集中交付、保修安排和客戶服務(wù)

  5)室內(nèi)環(huán)境污染防治的技術(shù)措施

  《全裝修工程管理指導(dǎo)書》、《全裝修施工組織設(shè)計(jì)》、《全裝修監(jiān)理細(xì)則》的編制


《《房地產(chǎn)批量裝修管理體系搭建和風(fēng)險(xiǎn)防范》實(shí)戰(zhàn)研修班》課程目的
    ①解決開發(fā)商做批量裝修最關(guān)注的問(wèn)題,并提出整體解決方案:

  ②統(tǒng)一思想,為什么要做裝修;顛覆流程,如何進(jìn)行批量裝修設(shè)計(jì);

 、劬蚣(xì)算,如何進(jìn)行裝修成本規(guī)劃;以不變應(yīng)萬(wàn)變,如何應(yīng)對(duì)客戶的個(gè)性化要求;

 、芫(xì)作,如何保證裝修施工質(zhì)量并順利交付;

 、菪铝咙c(diǎn),批量裝修的銷售策略。


《《房地產(chǎn)批量裝修管理體系搭建和風(fēng)險(xiǎn)防范》實(shí)戰(zhàn)研修班》所屬分類
特色課程

《《房地產(chǎn)批量裝修管理體系搭建和風(fēng)險(xiǎn)防范》實(shí)戰(zhàn)研修班》所屬專題
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袁老師
著名的工程管理與精裝修專家,2002年加入萬(wàn)科集團(tuán)從事工程管理工作,先后擔(dān)任萬(wàn)科溫馨家園、金域藍(lán)灣、東海岸、十七英里、萬(wàn)科城、萬(wàn)科第五園等多個(gè)大型項(xiàng)目總工程師,有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。2005年調(diào)入萬(wàn)科深圳區(qū)域本部負(fù)責(zé)華南區(qū)域精裝修部品的集中采購(gòu)和精裝修的設(shè)計(jì)與工程管理及檢查工作。期間完成了墻地磚、木地板等區(qū)域集中采購(gòu)和區(qū)域精裝修管理規(guī)范的編制以及對(duì)區(qū)域精裝修工作的檢查和指導(dǎo)。
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