《視覺化思考技術(shù)系列：博贊思維導圖—創(chuàng)新管理》課程詳情
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 創(chuàng)意時代，你以什么致勝？
 人類80%的資訊都需要通過視覺進入大腦
 微軟、IBM、迪斯尼等世界500強企業(yè)正在使用的思維工具
 思維導圖創(chuàng)始人東尼•博贊嫡傳弟子陳資璧Phoebe攜手創(chuàng)意大師盧慈偉David親臨授課！

 關(guān)于視覺化思考技術(shù)
視覺是人類最重要的感官之一，人類80%的資訊都需要通過視覺進入大腦，David Sibbet 發(fā)起了關(guān)于視覺化思考技術(shù)的研究，通過視覺的引導不僅大大提升了工作的效率和質(zhì)量，也讓思考和溝通變得簡單和有力！視覺化思考已經(jīng)成為成人學習和工作的利器！

 因為一張坐標圖，湯姆森以172億美元的價格并購路透集團，成為全球最大金融信息提供商
 視覺大師南希•度爾特幫助前美國副總統(tǒng)高爾把《不愿面對的真相》重新設(shè)計為一則感動全球的視覺故事，使他獲得了諾貝爾和平獎

 喬布斯深諳視覺化的溝通，深深抓住了觀眾的專注力，取得了一次次iPhone發(fā)布會的成功
 ......

 關(guān)于博贊思維導圖之創(chuàng)新管理
 你是否也有以下困惑？！
 每天要處理大量的任務和龐雜的資訊，無從下手，只能瞎忙——窮忙族
 需要產(chǎn)生巧妙的想法，無奈大腦空白，點子陳舊，缺乏創(chuàng)意——抓頭族
 傳統(tǒng)的學習和教學方式不管用，學習效率低，急需新的方法——掏空族

 思維導圖的起源
思維導圖是極為有效的視覺化思考工具之一，已成功改變世界100多個國家6億人的思維方式 ，由世界大腦先生、英國頭腦基金會總裁、英國記憶力之父東尼•博贊（Tony Buzan）所創(chuàng)造，他的暢銷叢書在全球的銷量已超過一千萬冊。

 波音公司用思維導圖6個月的時間完成了6年的任務，每年最少節(jié)省1100萬美金 ；
 Q3gloal公司80%的文件和內(nèi)部信息都采用思維導圖的形式，溝通變得更清晰，創(chuàng)意產(chǎn)生的更快；
 全球知名的HRD專家Robert W. Pike認為思維導圖法讓他清楚的看到各種想法與信息之間的關(guān)聯(lián)性，發(fā)展高效能訓練體系與課程規(guī)劃的先決條件就是使用思維導圖法作為規(guī)劃的工具…

 微軟、迪士尼、IBM等500強企業(yè)正在使用思維導圖激發(fā)更多創(chuàng)意

 有誰在用？
 他們締造了商業(yè)奇跡,他們具有一個共同的特點:他們都知道如何正確的使用他們的大腦,并且讓大腦幫助他們創(chuàng)造無限的財富.....
 
課程對象
企業(yè)市場部、研發(fā)部、產(chǎn)品部人士.


課程大綱
8:30-9:00
簽到

9:00-11:00
思維導圖關(guān)鍵技巧
Ø如何正確閱讀思維導圖
Ø邏輯分類&創(chuàng)意聯(lián)想思考
Ø水平思考vs垂直思考
Ø重點思考的關(guān)鍵技巧
11:00-12:30
思考力訓練
Ø系統(tǒng)思考BOIs原則
Ø分類與階層概念的運用
Ø實作練習：CheckMap
12:30-14:00
午餐

14:00-17:00
創(chuàng)新管理
Ø破除思維的限制
Ø創(chuàng)新的Flow和Bloom技巧
Ø創(chuàng)新“7R”訓練
Ø創(chuàng)新“5力”訓練
17:00-18:30
午餐

18:30-21:00
視覺引導
Ø視覺的本質(zhì)與功能
Ø視覺引導能做什么
Ø視覺如何帶動思考
Ø視覺引導應用


《視覺化思考技術(shù)系列：博贊思維導圖—創(chuàng)新管理》課程目的
1. 讓頭腦邏輯更清晰——思維導圖重要的不是那一條條的線，而是線上該放什么內(nèi)容。在一頁紙上輕松快速地查看所有相關(guān)信息，從而對要考慮的問題有全面的把握，也因為反復查看而記得很清楚。

 2. 提升大腦思維完整性——通過系統(tǒng)的思維訓練，幫助學員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)，學會把握全局，抓住問題的關(guān)鍵。

 3. 提升創(chuàng)造力和創(chuàng)意——發(fā)散式的思維特點和圖像化形式，開啟了我們的右腦，讓你圍繞主題自由思考，更有創(chuàng)造性，同時“集+散”的結(jié)構(gòu)更有利于把想法和創(chuàng)意歸納和落地。


《視覺化思考技術(shù)系列：博贊思維導圖—創(chuàng)新管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《視覺化思考技術(shù)系列：博贊思維導圖—創(chuàng)新管理》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、問題分析與解決培訓、創(chuàng)新能力培訓、

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《視覺化思考技術(shù)系列：博贊思維導圖—創(chuàng)新管理》報名服務流程

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