《精益成本》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 融會貫通中國制造企業(yè)及歐、美、日精益成本管理精髓
打造適合自己企業(yè)的精益文化，實現降本增效的目的


觀點
　　精益生產對于企業(yè)來說已經不再陌生，及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點。精益文化指導企業(yè)在供應鏈的各個環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè)，杜絕浪費，從而達到提高供應鏈效率的目的。而實際上，真正能夠領悟精益生產的精髓并運用得當的企業(yè)并不普遍。
　　企業(yè)管理者總是會遇到如下疑惑：
　　1、如何掌握適合自己企業(yè)的精益文化精髓?
　　2、如何把精益生產的精髓運用于供應鏈成本控制?
　　3、如何將豐田的精益成本管理經驗更好地運用在自己的企業(yè)?
　　高頓財務培訓推出將精益理念運用到企業(yè)成本管理中的課程，通過把握精益生產精髓，實現如何優(yōu)化企業(yè)流程、降低企業(yè)成本的目的。讓您真正打造適合自己企業(yè)的精益文化。


課程收益
【理解精益】理解精益生產的內涵，掌握精益生產的精髓，實現精益成本
【優(yōu)化價值】學會用精益思維對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的流程進行優(yōu)化，減少浪費
【精益考核】掌握精益價值流圖與精益指標在企業(yè)的成本考核中的作用


課程對象
總經理、CFO、財務總監(jiān)
財務經理、工廠廠長、工廠經理
供應鏈(采購、生產、渠道)負責人



客戶評價從精益的角度了解企業(yè)八大浪費現象，并學會從另一角度 了解財務核算、核算效率等方法。 ——————中國工商銀行


為平時的成本管理拓寬了思路，進一步了解精益成本的概 念，明確了實施精益成本的重點，學會區(qū)分增值活動與非增 值活動。 ——————中國石油化工集團公司


老師講解的產出會計及精益成本是以前不曾了解的，產出成本帶來的新觀念——生產效率的提高改善方法對工作開展很有幫助。 ——————中糧集團


老師很敬業(yè),課程安排緊湊，實例較多和理論結合很多，理論聽起來不枯燥。 ——————伊頓



課程大綱
想了解詳細課程資料，歡迎致電020-29042042；或者點擊網頁右側的在線咨詢圖標，與客服人員交流


《精益成本》課程目的
　   了解什么是精益生產及其在企業(yè)管理中的重要作用
　　認清傳統(tǒng)財務會計在精益體系中的障礙及解決方式
　　明確精益思維對企業(yè)其他經營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程
　　了解精益價值流圖與供應鏈之間的關系
　　掌握價值流成本的核算與分析，并學會對其的改進
　　掌握精益財務會計和精益成本分析能力，結合入自身的實踐操作中
　　了解采購管理中的精益成本管理


《精益成本》所屬分類
財務稅務

《精益成本》所屬專題
房地產企業(yè)成本管理、有效的成本控制、

《精益成本》授課培訓師簡介

《精益成本》報名服務流程

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