《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程詳情
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² 管理者溝通的5大法寶
n 法寶一：傾聽
n 法寶二：強(qiáng)有力的提問
n 法寶三：贊美
n 法寶四：善說的6要素
n 法寶五：高效溝通者情商
² 與上司交往中必須留意的事項(xiàng)
² 高效協(xié)調(diào)會議
² 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
² 九型人格與團(tuán)隊(duì)組建
² 團(tuán)隊(duì)合作獲勝的工具
² 士氣高昂的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)
² 老化團(tuán)隊(duì)的“突破口”
² 公司團(tuán)隊(duì)合作之“道”
² 業(yè)務(wù)部門與職能部門團(tuán)隊(duì)合作
² 如何化解團(tuán)隊(duì)成員沖突
《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類
特色課程
《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
高效溝通、
管理與溝通培訓(xùn)、
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、
銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、
《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡介
鄧優(yōu)
中山大學(xué)MBA、暨南大學(xué)企業(yè)管理博士，曾任大型企業(yè)市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務(wù)。在《學(xué)術(shù)研究》、《管理評論》、《管理現(xiàn)代化》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》等著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表管理類學(xué)術(shù)文章多篇。提出了中國管理特色的“勢”領(lǐng)導(dǎo)力模式。曾為中山大學(xué)MBA項(xiàng)目、暨南大學(xué)MBA項(xiàng)目、湖南大學(xué)MBA項(xiàng)目、華中科技大學(xué)MBA項(xiàng)目、廣東省中小企業(yè)局、中國郵政、中國電信、中國網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、格力電器、金發(fā)科技、立白集團(tuán)、九陽家電、漢唐證券、廣州市交警支隊(duì)等數(shù)十家政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行咨詢和培訓(xùn)。
《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》報名服務(wù)流程
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