《產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實務(wù)》課程詳情
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課程簡介：
質(zhì)量是產(chǎn)品的永恒主題，也是企業(yè)生存和發(fā)展的基石！產(chǎn)品質(zhì)量的保障需要全員、全過程、全方位的管控。本課程按照工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的全部過程及各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)須進行的質(zhì)量管控點，系統(tǒng)地講解產(chǎn)品質(zhì)量管控的有效方法和工具，以及對產(chǎn)品質(zhì)量控制人員的技能要求與管理方法。
培訓(xùn)對象：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理/主管、工程師、質(zhì)檢員以及與質(zhì)量管理相關(guān)人士等。
課程大綱：
Unit1 質(zhì)量與質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)知識
2 與質(zhì)量有關(guān)的概念
2 與質(zhì)量檢驗有關(guān)的概念
2 不合格分級原則
2 質(zhì)量檢驗的要點和功能
2 質(zhì)量檢驗的主要步驟
2 質(zhì)量檢驗與質(zhì)量管理的區(qū)別
2 質(zhì)管人員的技能與素質(zhì)要求
Unit2 進料質(zhì)量管理（IQC）
2 進料質(zhì)量控制的主要方法
2 進料驗證
2 進料檢驗
2 幾種不同的檢驗結(jié)果與對策
2 進料標(biāo)識
2 案例講解
Unit3 生產(chǎn)過程質(zhì)量控制（PQC）
2 生產(chǎn)過程品質(zhì)控制的主要方法
2 生產(chǎn)過程品質(zhì)控制的特殊性
2 制造者的品質(zhì)控制
2 質(zhì)檢員的質(zhì)量控制
2 不合格品的控制
2 部門之間的協(xié)調(diào)技巧
2 練習(xí)與討論
Unit4 成品質(zhì)量控制（FQC/QA）
2 成品品質(zhì)控制的主要內(nèi)容
2 成品品質(zhì)控制的特殊性
2 放行原則
2 出貨檢驗
Unit5 產(chǎn)品試驗
2 測試與試驗
2 產(chǎn)品性能試驗
2 環(huán)境條件試驗
2 應(yīng)用舉例
Unit6 搬運與儲存過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制
2 產(chǎn)品搬運與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系
2 儲存環(huán)境
2 產(chǎn)品放置與標(biāo)識
2 發(fā)放貨物時的潛在的質(zhì)量問題
2 案例討論
Unit7 質(zhì)量管理人員的能力與職責(zé)
2 基層檢驗員（IQC、PQC、QA、試驗員）
2 質(zhì)量工程師（QE）
2 質(zhì)量經(jīng)理
Unit8質(zhì)量檢驗計劃
2 建立質(zhì)量檢驗計劃的目的與作用
2 質(zhì)量檢驗計劃的主要內(nèi)容
2 練習(xí)
Unit9抽樣檢驗
2 抽樣檢驗的基本知識
2 抽樣方案和抽樣計劃
2 GB2828:2003的抽樣系統(tǒng)
2 一次抽樣方案應(yīng)用
2 檢驗嚴(yán)格度的轉(zhuǎn)換規(guī)則
2 其他幾種抽樣方法的簡介
2 零缺陷/ GB2828/JIS/ 105E比較
Unit10 檢測器具的管理
2 幾個重要概念
2 檢測器具的重要性
2 計量管理
2 異常狀態(tài)的對策
Unit11 次品分析
2 次品信息的收集與分類
2 有關(guān)的統(tǒng)計工具
2 次品分析七步驟
2 部門間的協(xié)作
Unit12 如何編寫檢驗規(guī)范
2 檢驗規(guī)范的重要作用
2 進料驗證規(guī)范的要點
2 過程控制驗證規(guī)范的要點
2 成品檢驗驗證規(guī)范的要點
2 產(chǎn)品試驗規(guī)范的要點
Unit13 處理客戶投訴
2 重視顧客投訴的意義
2 顧客不滿意的常見的表示方式
2 技術(shù)手段處理顧客投訴
2 人情化處理方法
2 統(tǒng)計與比較
Unit14 課程總結(jié)與答疑
《產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實務(wù)》課程目的
2 提升質(zhì)檢人員對本職崗位的全面理解和深度認(rèn)識，為實際操作奠定良好的基礎(chǔ)。
2 幫助質(zhì)量管理人員系統(tǒng)掌握本職崗位的工作要求，對整個品管系統(tǒng)運作的深入了解。
2 為企業(yè)建立產(chǎn)品質(zhì)量管控系統(tǒng)提供全面且實用的參考方案和行之有效的解決之道。
2 為進一步優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量管控系統(tǒng)提供新的思路和方法。
2 全面提升管理者和質(zhì)量管控人員的質(zhì)量意識和管控能能，推進企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)。
《產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實務(wù)》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、
《產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介
汪先生
有十五年外資企業(yè)品質(zhì)與生產(chǎn)管理經(jīng)驗和十余年研發(fā)設(shè)計工作經(jīng)驗及十年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,具有淵博的專業(yè)知識和豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗。推崇“簡單與實用”相結(jié)合的咨詢與培訓(xùn)理念。為數(shù)百家企業(yè)提供過專業(yè)咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù)，積累了豐富的實務(wù)案例，能將高深的管理理念與企業(yè)的實際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導(dǎo)。培訓(xùn)課程設(shè)計精細(xì)，培訓(xùn)方式靈活多樣，善于運用通俗易懂的語言講解培訓(xùn)內(nèi)容，通過豐富的案例解析和經(jīng)驗教訓(xùn)的分享,并以解決實際問題為原則，深受企業(yè)和學(xué)員的好評。
典型客戶：
上汽通用、金龍客車、哈曼汽車電子系統(tǒng)、德爾福汽車電子系統(tǒng)、科士達華陽汽車電器、相信制動器、海斯坦普汽車部件、霍尼韋爾航空發(fā)動機、威明汽車產(chǎn)品、阿美德格電機、松下電器、大金電器、東芝電梯、中材科技、優(yōu)特半導(dǎo)體 、西子富沃德電機、愛科空調(diào)、普爾思無線通訊、住友電工光器件、海爾曼太通電器、飛利浦消費電子、司普斯金屬制品、板硝子電子、迪砂機械、卓德電子、康特普達電子、信邦電子、祥裕電子、特雷卡電纜、德勝電子、臺光電子、貝卡爾特新材料、耐克森線纜、世譽標(biāo)識、科圣特電池、天灣電機、建暉塑鋼門窗、永泰橡膠、捷榮電子、祥麟電光、嘉捷精密鑄造、萊陽潤膚祥油封、京揚緊固件、仁仁電機、裕克施樂塑料制品、元素六金剛石、輻基斯玻璃鋼等數(shù)百家企業(yè)。
《產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)管控實務(wù)》報名服務(wù)流程
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