《上海交通大學卓越經(jīng)理人EMBA課程高級研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、 卓越經(jīng)理人EMBA的項目背景：
【危機與契機】
當前中國經(jīng)濟發(fā)展中伴隨著多種矛盾問題相互交織疊加，面臨一些可以預見和難以預見的挑戰(zhàn)。2014作為是全面深化改革的第一年，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標的關(guān)鍵一年。必會加速中國各類產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整，而身處其中的企業(yè)也必將重新思考商業(yè)模式與管理方式創(chuàng)新，迎接機遇時代已經(jīng)來臨！

【緊迫與從容】
形勢決定任務(wù)，思想決定行為。全球化的負面效應凸現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不再是撬動市場的密碼，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵是企業(yè)各價值環(huán)節(jié)的系統(tǒng)競爭力。目前中國的企業(yè)急切需要解決的是管理和技術(shù)升級的問題。智者無惑，仁者無憂，勇者無懼，企業(yè)高層領(lǐng)導更應從容不迫，冷靜思考，提升經(jīng)營視野、系統(tǒng)思維和商業(yè)智慧，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，將事業(yè)推向新的臺階。

【創(chuàng)建與分享】
“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。歷經(jīng)十年，上海交通大學繼續(xù)教育學院充分發(fā)掘優(yōu)質(zhì)的教學資源，博采MBA、EMBA之精華，推出《上海交通大學卓越經(jīng)理人EMBA課程高級研修班》，旨在通過專業(yè)化的課程設(shè)置、國際化的專家團隊、多元化的學習形式，搭建中國經(jīng)理人交流互動平臺。這既是一個超值的系統(tǒng)管理培訓課程，也是一個屬于我們自己的深入學習交流、分享提升的平臺。

二、 項目學習目標：
以上海交通大學管理學科為基礎(chǔ)，融合百年交大人文底蘊，匯聚優(yōu)秀師資力量，著重培養(yǎng)學員的系統(tǒng)管理知識，加深學員對現(xiàn)代管理的認識，培養(yǎng)既具有國際視野，同時又深諳中國國情的中高級管理人才。

三、 項目特色：
v 綜合性：特邀上海交通大學、清華大學等第一流學府資深EMBA、MBA專家陣容。核心課程提供全方位視角來審視所處的商業(yè)環(huán)境；全球化背景下的商業(yè)競爭與贏利性成長的高階課程激發(fā)學員將所學知識融會貫通。
v 合作性：與卓越經(jīng)理人同堂學習，迅速增加每一位學員的人脈關(guān)系，創(chuàng)造您事業(yè)顛峰的基礎(chǔ)。歷屆數(shù)千名學友資源將是每位學員享之不盡的人生財富。
v 獨創(chuàng)性：引入“導師制”、“私董會”形式，組建“卓越經(jīng)理人俱樂部”，由學員全程參與，導師輔導，開設(shè)第二課堂：研討學員自身企業(yè)管理問題；邀請成功同學闡述成功經(jīng)驗；頭腦風暴時下熱點議題等。讓歷屆同學收益無窮，成功、喜悅，共同分享；商機、理念，精誠拓建。

四、 招生對象：
v 企業(yè)決策層高級管理人員
v 政府機構(gòu)、事業(yè)單位、非盈利組織的高級管理人員
v 跨國企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)具有豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的優(yōu)秀中高層管理人員（具備5年以上管理崗位工作履歷）

五、 課程設(shè)置：
模塊一：開學典禮及校園巡禮
模塊簡介：上海交通大學是中國近現(xiàn)代歷史最為悠久的大學之一，始于1898年，歷經(jīng)百年滄桑，是中國近現(xiàn)代高等教育事業(yè)的開創(chuàng)者之一。開學典禮及校史講座可以讓每一位學員領(lǐng)略優(yōu)秀學府的百年底蘊，體悟身處其間的喜悅與自豪感。

模塊二：團隊建設(shè)拓展破冰
模塊簡介：通過集體戶外素質(zhì)拓展活動的形式，促進學員相互了解和融入團隊，對班級產(chǎn)生認同感 。學員間按規(guī)則組建團隊，一起接受挑戰(zhàn)，共同決策、行動，一起分享發(fā)現(xiàn)、體會。通過團隊協(xié)作，快速建立同學間有效溝通。

模塊三：宏觀經(jīng)濟走勢及產(chǎn)業(yè)政策機遇分析
模塊簡介：全球金融動蕩，世界經(jīng)濟趨緩，市場競爭激烈，都給企業(yè)成長帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)要在這樣的外部環(huán)境下奠定健康發(fā)展的基礎(chǔ)，就必須把握經(jīng)濟發(fā)展趨勢和宏觀經(jīng)濟規(guī)律，了解世界經(jīng)濟格局和國家經(jīng)濟政策的方向，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

模塊四：企業(yè)戰(zhàn)略管理
模塊簡介：拓寬企業(yè)的戰(zhàn)略視野，幫助學員培養(yǎng)戰(zhàn)略思考的能力和技巧，從而把握企業(yè)命運。通過課堂教學、小組討論、課堂辯論、案例分析等方式的緊密結(jié)合，使學員不但能夠了解到前沿的戰(zhàn)略管理思想和理念、掌握最新的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的框架和工具，而且還能夠在中國的環(huán)境下靈活運用這些原則。從全局的角度分析一個企業(yè)，學員可以培養(yǎng)超越日常經(jīng)營活動，把握企業(yè)未來發(fā)展的思考和決策能力。

模塊五：市場營銷管理
模塊簡介：中國營銷管理者在信息時代和經(jīng)濟全球化背景下，如何以全新的目光和視野研究顧客的價值觀念及其購買行為的變化，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭的演化規(guī)律，從而以科學與創(chuàng)新的營銷組合戰(zhàn)略和策略來滿足目標顧客的需求，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。
模塊六：戰(zhàn)略人力資源管理
模塊簡介：旨在幫助組織高層管理人員了解組織人力資源管理的理念和觀點，及如何通過將人力資源管理和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標、運作緊密結(jié)合而獲得和保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

模塊七：企業(yè)文化與管理溝通
模塊簡介：優(yōu)秀的企業(yè)都有被員工認可的企業(yè)文化，同樣，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠打造優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的團隊有利于企業(yè)整體文化水平的提高，本課程闡述企業(yè)文化的理念和如何構(gòu)建企業(yè)文化，闡述各種管理溝通方式、工具，如何通過各種管理溝通化解企業(yè)潛在的不和諧因素，建設(shè)穩(wěn)定又充滿創(chuàng)造力的團隊。

模塊八：企業(yè)管理數(shù)據(jù)分析及運營決策
模塊簡介：本課程以解決企業(yè)實際問題、提升領(lǐng)導者運營決策能力為出發(fā)點，系統(tǒng)介紹科學決策方法與模型，應用Excel 處理分析實際數(shù)據(jù)并通過大量的實際案例加已說明，并轉(zhuǎn)化為實用的決策工具，從而在企業(yè)運營管理中提高分析水平和科學決策能力。

模塊九：企業(yè)融資與投資決策
模塊簡介：本課程將幫助企業(yè)決策者清晰了解中國經(jīng)濟未來宏觀布局的框架，理解企業(yè)在中國乃至全球資本市場的具體實踐，以此更好的利用和對接對于資本市場和資源的最佳配置，多維度提升企業(yè)投融資決策的核心競爭力。

模塊十：企業(yè)稅務(wù)籌劃實務(wù)
模塊簡介：本課程將結(jié)合大量生動精彩的稅務(wù)管理與籌劃案例，系統(tǒng)揭示企業(yè)開展稅務(wù)管理和籌劃的思路和方法，全面剖析最新稅收文件的政策實質(zhì)和操作技巧，深刻揭示稅務(wù)籌劃的玄機和訣竅。

模塊十一：企業(yè)財務(wù)分析與報表解讀
模塊簡介：本課程將幫助企業(yè)決策者輕松掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息；通過分析財務(wù)報表質(zhì)量，有效識別報表粉飾和造假，從而準確把握企業(yè)經(jīng)營狀況，更好規(guī)劃未來企業(yè)經(jīng)營決策。

模塊十二：互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計
模塊簡介：課程從互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解讀及業(yè)態(tài)入手，分析電商平臺戰(zhàn)略、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)中的應用、傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型成功與失敗案例分析，得出互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計理念。

模塊十三：國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理
模塊簡介：企業(yè)家的人文底蘊、價值觀和思維模式將決定企業(yè)發(fā)展最終所能達到的高度。如果說西方管理以術(shù)見長的話，那么中國傳統(tǒng)的管理智慧則以道為尊。當代企業(yè)家應該從傳統(tǒng)文化中汲取豐富的處世之道和管理智慧，以儒治世，以道養(yǎng)身。
模塊十四：企業(yè)運營中的法律風險防范
模塊簡介：在當今世界，國際國內(nèi)市場競爭空前激烈，企業(yè)面臨的法律風險越來越多，企業(yè)法律風險防范問題已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)運營、發(fā)展必須要解決的重大問題。課程重點從企業(yè)內(nèi)部法律風險著手：分析企業(yè)設(shè)立、合同、并購、知識產(chǎn)權(quán)、人力資源管理、企業(yè)稅收等各方面法律風險問題和防范措施。培養(yǎng)學員樹立以事先防范和過程控制為主，以事后救濟為輔的法律風險防范理念。
模塊十五：沙龍、論壇、游學
模塊簡介：沙龍與論壇選擇時下熱點話題和課程外相關(guān)內(nèi)容，讓學員開拓思路，頭腦風暴并完善知識結(jié)構(gòu)；游學選擇與課程緊密相關(guān)的主題，讓學員走出課堂，切身體會理論在實際中的運用。

模塊十六：結(jié)業(yè)儀式與頒獎典禮
模塊簡介：全體學員全程參與其中，集體回味一年同窗的點點滴滴，感悟每一位老師的用心教授。

《上海交通大學卓越經(jīng)理人EMBA課程高級研修班》課程目的
一、 學習時間及安排：
v 學制一年，每月集中2天（周六、日）授課，如課程安排有變化，以實際安排為準。
v 本期卓越經(jīng)理人EMBA課程高級研修班從 2014年 月 日開學， 2015年 月結(jié)業(yè)。

二、 上課地點：
v 上海交通大學本部(華山路1954號)

v 移動課堂（實際地點以通知為準）

一、 收費標準：
v 報名費：800元/人；
v 研修費：43000元/人（包括培訓費、教材講義費、茶點費、教學管理費）；
v 研討會、游學體驗考察活動參加者費用自理。

《上海交通大學卓越經(jīng)理人EMBA課程高級研修班》所屬分類
特色課程

《上海交通大學卓越經(jīng)理人EMBA課程高級研修班》所屬專題
上海交通大學總裁研修班、課程設(shè)計與開發(fā)、經(jīng)理人培訓、卓越服務(wù)、新經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人、

《上海交通大學卓越經(jīng)理人EMBA課程高級研修班》授課培訓師簡介

《上海交通大學卓越經(jīng)理人EMBA課程高級研修班》報名服務(wù)流程

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