《企業(yè)經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 目前，中國經(jīng)濟(jì)正處在高速發(fā)展時(shí)期，為中國企業(yè)發(fā)展提供了難得的良機(jī)，在國內(nèi)企業(yè)面對(duì)國際一體化競爭過程中，對(duì)各中高層管理者的系統(tǒng)思維、執(zhí)行能力，管理能力，提出更高的要求，肩負(fù)重任的各級(jí)管理者必須具備更加全面的管理能力和系統(tǒng)思考能力，面對(duì)更大的市場挑戰(zhàn)。課程是專為國內(nèi)企業(yè)的中高層管理者設(shè)計(jì),其目的是為企業(yè)中高級(jí)管理人員提供關(guān)于全面經(jīng)營管理能力與執(zhí)行力方面的培訓(xùn), 以幫助各位中高層經(jīng)理人員盡快提高全面的管理能力、系統(tǒng)思考能力和良好的執(zhí)行能力，從而有力配合公司的整體發(fā)展。
它采用沙盤模擬的方式，通過沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營的基本模式，并采用國內(nèi)職能制分工的模式，模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工，最終達(dá)成相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。在本培訓(xùn)課程中，所有的經(jīng)營指標(biāo)均由實(shí)物代表，所以，參加者能夠清晰地觀察到每一步執(zhí)行細(xì)節(jié)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作結(jié)果的影響，并通過財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)了解到企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際狀況。

各模擬角色如下：
總經(jīng)理：－公司定位、公司盈利能力－企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率－企業(yè)整體經(jīng)營策略
財(cái)務(wù)經(jīng)理：－長期貸款、短期貸款－現(xiàn)金測算與折現(xiàn)管理－固定資產(chǎn)管理、應(yīng)收帳款管理
營銷經(jīng)理：－市場開拓方案、客戶細(xì)分策略－客戶忠誠度管理－銷售策略
人力資源經(jīng)理：－人員招聘計(jì)劃、人員上崗與培訓(xùn)管理－人員成本控制、人員考核與辭退
運(yùn)營經(jīng)理：－運(yùn)營流程的設(shè)計(jì)和改造－投資回報(bào)分析－利潤率和周轉(zhuǎn)率的協(xié)調(diào)、公司運(yùn)營管理



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特色課程

《企業(yè)經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)》所屬專題
沙盤：打造卓越的運(yùn)營體系、戰(zhàn)略決策、

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