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創(chuàng)新思考系統(tǒng) (ITS)國際版課程 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-11-03      修改時間: 2014-11-26      課程編號:100269690
《創(chuàng)新思考系統(tǒng) (ITS)國際版課程》課程詳情
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【課程大綱——第1天】:
上午9:00~12:00
ITS課程總覽
培訓(xùn)目的與目標(biāo)
創(chuàng)新與創(chuàng)造力
創(chuàng)意產(chǎn)生的機制
發(fā)散型思考
七種創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù)
創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“打破Breaking”
- 理論講解
- 團隊案例練習(xí)
- 個人案例練習(xí)

下午13:30 ~ 17:30
創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù): “夢想Dreaming”
- 理論講解
- 團隊案例練習(xí)
- 個人案例練習(xí)
創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“發(fā)現(xiàn)缺陷Finding Flaws”
- 理論講解
- 團隊案例練習(xí)
- 個人案例練習(xí)
創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“夸張Overstating”
- 理論講解
- 團隊案例練習(xí)
- 個人案例練習(xí)
創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“逆向思考Reversing”
- 理論講解
- 團隊案例練習(xí)
- 個人案例練習(xí)

【課程大綱——第2天】:
上午9:00~12:00
理論講解
“自我束縛的帶子”
創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“關(guān)聯(lián)Linking”
理論講解
團隊案例練習(xí)
個人案例練習(xí)
創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“增加選項Adding Options”
理論講解
團隊案例練習(xí)
個人案例練習(xí)
發(fā)散型思考的綜合應(yīng)用練習(xí)

下午13:30 ~ 17:30
商業(yè)案例分析
收斂型思考
七種創(chuàng)意篩選技術(shù)
創(chuàng)意篩選技術(shù):“運用卡片篩選創(chuàng)意Bird's Eye & Bug's Eye Screening"
團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意篩選技術(shù):“根據(jù)決策的理由篩選創(chuàng)意Decision Screening"
團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意篩選技術(shù):“根據(jù)優(yōu)先秩序篩選創(chuàng)意Priority Screening"
團隊案例練習(xí)

【課程大綱——第3天】:
上午9:00~12:00
創(chuàng)意篩選技術(shù):“根據(jù)積極性(Positive)、消極性(Negative)以及原創(chuàng)性(Originality)篩選創(chuàng)意”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意篩選技術(shù):“根據(jù)目標(biāo)篩選創(chuàng)意Goal Screening”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意篩選技術(shù):“根據(jù)可行性篩選創(chuàng)意Sketch Screening”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意篩選技術(shù):“從管理層的視角來篩選創(chuàng)意Screening”及團隊案例練習(xí)View Screening

下午13:30 ~ 17:30
七種創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)
創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù):“預(yù)測利益相關(guān)方情緒反應(yīng)Emotion”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù):“強調(diào)創(chuàng)意的好處Benefit”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù):“通過探索創(chuàng)意的負(fù)面影響來仔細(xì)檢查創(chuàng)意Drawback”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù):“為創(chuàng)意的實施找到必要的信息Fact”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù):“進一步優(yōu)化原有創(chuàng)意Strength”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù):“ 思考如何低或無風(fēng)險地對創(chuàng)意進行測試驗證Testing”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù):“利用上述獲取的信息制定實施方案Pre plan”及團隊案例練習(xí)
七種創(chuàng)意落地實施的技術(shù)
課程總結(jié)


《創(chuàng)新思考系統(tǒng) (ITS)國際版課程》課程目的
打破思維的樊籠,突破自身思維的限制;
掌握發(fā)明創(chuàng)造的技巧;
獲得如何選擇最優(yōu)創(chuàng)意的方法,并尋找實現(xiàn)創(chuàng)意的行動計劃。

《創(chuàng)新思考系統(tǒng) (ITS)國際版課程》所屬分類
綜合管理

《創(chuàng)新思考系統(tǒng) (ITS)國際版課程》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、課程設(shè)計與開發(fā)、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、

《創(chuàng)新思考系統(tǒng) (ITS)國際版課程》授課培訓(xùn)師簡介
朱踐知
精益設(shè)計專家、六西格瑪設(shè)計(DFSS)專家、國際Triz專家、摩托羅拉公司精益六西格瑪黑帶大師。曾任摩托羅拉公司質(zhì)量部經(jīng)理,現(xiàn)為科理顧問公司高級咨詢顧問。

為精益設(shè)計之父Sandy Munro先生團隊在中國區(qū)首批專家成員。

在精益設(shè)計、六西格瑪設(shè)計、精益六西格瑪方面有豐富的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,作為高級咨詢顧問,主導(dǎo)和參與完成了眾多項目:

美的集團空調(diào)事業(yè)部、熱水器事業(yè)部、壓縮機事業(yè)部精益設(shè)計工作坊
長虹集團壓縮機精益設(shè)計工作坊
霍尼韋爾研發(fā)中心DFSS/TRIZ 咨詢和培訓(xùn)
松下電器,結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新(TRIZ)及實驗設(shè)計(DOE)咨詢和培訓(xùn)
沃爾沃中國研發(fā)中心 –DFSS課程咨詢和培訓(xùn)
海爾集團冰箱部、空調(diào)部、熱水器、洗衣機部DFSS咨詢和培訓(xùn)
六西格瑪黑帶大師公開班及認(rèn)證輔導(dǎo)
《創(chuàng)新思考系統(tǒng) (ITS)國際版課程》報名服務(wù)流程
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1、理解創(chuàng)新的本質(zhì)、類型及各自的應(yīng)用場景。2、了解日本精益創(chuàng)新方式的“創(chuàng)造價值”的特色及成功秘訣3、深刻理解企劃的地位及重要性4、理解創(chuàng)新矩陣并以此...
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