《轉(zhuǎn)型路線圖，復(fù)旦大學(xué)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家總裁班課程》課程詳情
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傳統(tǒng)企業(yè)電商創(chuàng)新與能力
● 客戶是誰不是誰
● 競爭優(yōu)勢評價與持續(xù)改進計劃
● 差異化價值利益
● 分析組織的戰(zhàn)略資源基礎(chǔ)
● 產(chǎn)業(yè)價值鏈的重組
● 設(shè)計關(guān)鍵贏利模式
● 戰(zhàn)略選擇：哪種互聯(lián)網(wǎng)變革類型適合
構(gòu)建傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化基因
● 正視互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)運營模式的沖突
● 客戶行為成為企業(yè)的關(guān)注重點，用戶體驗是關(guān)鍵
● 線下與后臺系統(tǒng)做深度結(jié)合
● 大數(shù)據(jù)：衍生新商業(yè)模式的基礎(chǔ)
● 平臺思維：開放與多元性
● 電子商務(wù)的渠道屬性、媒體屬性、品牌屬性
● 移動互聯(lián)網(wǎng)：鏈接一切
電子商務(wù)運營模式創(chuàng)新
● 互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解析
● 平臺戰(zhàn)略：新業(yè)態(tài)分析和路徑選擇
● 內(nèi)部資源重新配置和合作網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展
● 線下渠道與線上渠道協(xié)同策略
● 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型最佳實踐經(jīng)驗教訓(xùn)及其借鑒
互聯(lián)網(wǎng)整合營銷創(chuàng)新
● 媒體社會化改變消費者地位和傳播模式
● 互聯(lián)網(wǎng)整合營銷的核心要素
● 洞悉用戶交互行為，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷
● 技術(shù)與數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷
● 運用社交媒體建立客戶忠誠度
● 傳統(tǒng)企業(yè)電商營銷策略規(guī)劃
電子商務(wù)團隊管理創(chuàng)新
● 調(diào)動組織變革的積極性
● 塑造回應(yīng)顧客的組織文化
● 電子商務(wù)企業(yè)人力資源配置
● 電子商務(wù)企業(yè)人力資源管理策略
● 團隊建設(shè)與管理 ：內(nèi)部提拔還是空降
● 電子商務(wù)企業(yè)的組織運營與流程優(yōu)化
● 電子商務(wù)企業(yè)的績效管理與目標(biāo)管理
供應(yīng)鏈創(chuàng)新
● 商品物流和承運的類型創(chuàng)新
● 針對顧客類型的創(chuàng)新
● 訂單流的創(chuàng)新
● 基于需求不確定的庫存策略和配送中心設(shè)置
● 供應(yīng)鏈協(xié)同及信息集成
● 駕馭供應(yīng)鏈的關(guān)鍵技術(shù)
● 如何適時協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈績效與業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配
電子商務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃與服務(wù)創(chuàng)新
● 不是產(chǎn)品定位，而是產(chǎn)品性格
● 為產(chǎn)品創(chuàng)新制定技術(shù)戰(zhàn)略
● 流程化的創(chuàng)新方法論
● 以需求為基礎(chǔ)的市場細分
● 價值遷移與機會 由外到內(nèi)和橫向合作
● 開放式創(chuàng)新的工具
● 制造業(yè)服務(wù)化：新盈利模式
電子商務(wù)成本管理
● 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)成本構(gòu)成
● 資金投入方案、進度
● 股權(quán)結(jié)構(gòu)安排
● 成本預(yù)警指標(biāo)
● 財務(wù)風(fēng)險的識別與預(yù)警
● 財務(wù)風(fēng)險的控制與管理
電子商務(wù)風(fēng)險與控制
● 電子商務(wù)環(huán)境下的信用風(fēng)險
● 電子合同面臨的風(fēng)險以及解決辦法
● 互聯(lián)網(wǎng)營銷中的法律風(fēng)險及防范
● 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的商業(yè)秘密保護
案例分享專題
與1號店、相宜本草、中糧集團、好孩子、蘇寧云商、如家、愛姆意、物流匯等互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)核心高管深度交流和分享行業(yè)成功經(jīng)驗，并到部分企業(yè)互動學(xué)習(xí)
教學(xué)時間：
每月集中授課一次，每次連續(xù)2-3天(周五、周六、周日)，全部課程5個月完成。
《轉(zhuǎn)型路線圖，復(fù)旦大學(xué)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家總裁班課程》所屬分類
特色課程
《轉(zhuǎn)型路線圖，復(fù)旦大學(xué)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家總裁班課程》所屬專題
復(fù)旦大學(xué)總裁研修班、
企業(yè)轉(zhuǎn)型、
電子商務(wù)培訓(xùn)、
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、
課程設(shè)計與開發(fā)、
電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷、
企業(yè)家培訓(xùn)、
《轉(zhuǎn)型路線圖，復(fù)旦大學(xué)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家總裁班課程》授課培訓(xùn)師簡介
劉東明
師資顧問團隊：
部分課程導(dǎo)師及論壇嘉賓
于 剛
1號店董事長，聯(lián)合創(chuàng)始人
吳 炯
鳳凰投資管理公司董事長，雅虎、漢庭和阿里巴巴創(chuàng)始團隊之一，雅虎美國搜索引擎技術(shù)的締造者和專利擁有者。
凌 鴻
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授，信息管理與信息系統(tǒng)系系主任，智慧城市研究中心主任
高以成
好孩子集團執(zhí)行總裁。曾任海爾集團副總裁，實際操盤海爾互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新或參與創(chuàng)新了“產(chǎn)品線與區(qū)域線咬合”模式、“渠道管理開發(fā)”模式、“定單與人從一而終”模式和“全面預(yù)算管理模式”以及“客戶賬務(wù)三單合一”模式。
鄒德強
博士，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場營銷系教師。擅長主題包括：顧客滿意與口碑(WOM)、消費者處理數(shù)值信息時的判斷與決策偏差、消費者身份價值、概念消費與社會規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)團購中的社會動態(tài)性、社會化媒體驅(qū)動下的商業(yè)轉(zhuǎn)型等。
蔡凱龍
互聯(lián)網(wǎng)金融千人會執(zhí)行秘書長，IFC1000華爾街秘書長，國際金融論壇互聯(lián)網(wǎng)金融中心研究員。
劉東明
清華、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班創(chuàng)始專家，上海交大客座教授。騰訊智慧營銷研究院專家，韓國釜山國際廣告節(jié)弘報大使、艾菲國際獎、亞太金手指獎、時報華文金像獎、淘寶創(chuàng)想營銷盛典、金鼠標(biāo)獎、金麥獎、虎嘯獎等評委。著有《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒》《網(wǎng)絡(luò)整合營銷兵器譜》《微博營銷》《蛻變：傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型》《商變》（合）。服務(wù)客戶：招商銀行、香格里拉、喜來登、中歐商學(xué)院、紐約廣告獎、蘇寧、百度、海航、東航、三星等。
安士輝
電商行業(yè)資深人士，80后電子商務(wù)新興創(chuàng)業(yè)家代表之一，瑞金麟創(chuàng)始人。服務(wù)的客戶包括中糧、Forever21、瑪氏、SK、古今等多家世界500強品牌企業(yè)。
周宏橋
產(chǎn)品創(chuàng)新專家，歷任微軟總部開發(fā)主管/產(chǎn)品經(jīng)理、科泰產(chǎn)品副總裁、美慧首席產(chǎn)品官/首席運營官、藍巍CEO，歷兼中國計算機學(xué)會YOCSEF全國副主席。著有“創(chuàng)新創(chuàng)造突破性產(chǎn)品實戰(zhàn)體系”三部曲之一的《就這么做產(chǎn)品》及之二的《就這么做創(chuàng)新》。
關(guān)蘇哲
鄰客電商創(chuàng)始人，精準(zhǔn)價值營銷體系創(chuàng)立者。中歐校友電子商務(wù)協(xié)會理事、北歐國際管理學(xué)院教授、今日資本財務(wù)顧問
唐朝暉
adSage(艾德思奇) 董事長。美國微軟總部“Keyword Service Platform ”的發(fā)明人（KSP是行業(yè)中第一個專注于關(guān)鍵詞技術(shù)的 Web Service 平臺）。
金羽中
天極傳媒集團執(zhí)行副總裁、靈狐科技CEO
仇文彬
寶尊電商 首席執(zhí)行官
《轉(zhuǎn)型路線圖，復(fù)旦大學(xué)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家總裁班課程》報名服務(wù)流程
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