《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—項(xiàng)龍十八招》課程詳情
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課程對(duì)象
已參加過項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)及認(rèn)證的人士；
企業(yè)各中高級(jí)主管及企業(yè)主；
項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)干系人；
系統(tǒng)管理者及相關(guān)干系人；
【開篇】（項(xiàng)目管理核心理念）
【啟動(dòng)】
第一招：立項(xiàng)
第一式：編制項(xiàng)目工作說明書
第二式：編制商業(yè)論證
第三式：達(dá)成協(xié)議（合同）
第四式：開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
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第二招：識(shí)人
第一式：識(shí)別干系人
第二式：分析干系人
第三式：管理干系人
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【規(guī)劃】
第三招：需求
第一式：收集需求
第二式：分析需求
第三式：跟蹤需求
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第四招：目標(biāo)
第一式：可交付成果
第二式：工作描述
第三式：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
第四式：假設(shè)條件和制約因素
相關(guān)模板使用 第五招：分解
第一式：工作分解結(jié)構(gòu)WBS
第二式：再分解（活動(dòng)清單）
第三式：活動(dòng)分類
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第六招：排序
第一式：緊前關(guān)系圖
第二式：依賴關(guān)系
第三式：提前量+滯后量
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第七招：資源
第一式：估算資源
第二式：組建團(tuán)隊(duì)
第三式：編制資源日歷
第四式：資源優(yōu)化
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第八招：定時(shí)
第一式：關(guān)鍵路徑
第二式：組建團(tuán)隊(duì)
第三式：編制資源日歷
第四式：資源優(yōu)化
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2014年12月28日
第九招：成本
第一式：類比估算
第二式：三點(diǎn)估算
第三式：儲(chǔ)備分析
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第十招：分責(zé)
第一式：分配責(zé)任（RAM）
第二式：分派任務(wù)
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第十一招：授權(quán)
第一式：容許偏差
第二式：例外管理
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第十二招：保質(zhì)
第一式：Basic7
第二式：New7
第三式：質(zhì)量審計(jì)
第四式：過程分析
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第十三招：防風(fēng)
第一式：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
第二式：分析風(fēng)險(xiǎn)
第三式：應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
相關(guān)模板使用 【執(zhí)行&監(jiān)控】
第十四招：績(jī)效
第一式：進(jìn)度壓縮
第二式：掙值管理
第三式：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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第十五招：激勵(lì)
第一式：認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)（1分鐘表揚(yáng)）
第二式：批評(píng)懲罰（1分鐘批評(píng)）
第三式：化解沖突
第十六招：變更
第一式：變更7步走
第二式：以不變應(yīng)萬變
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第十七招：溝通
第一式：聽說讀寫
第二式：非語言溝通
第三式：全方位溝通
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【收尾】
第十八招：復(fù)盤
項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告及相關(guān)模板使用
通過后評(píng)價(jià)，變守奇為正
【總結(jié)】
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—項(xiàng)龍十八招》課程目的
掌握項(xiàng)目管理系統(tǒng)技能；
加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)個(gè)人雙贏；
結(jié)識(shí)管理精英，持續(xù)個(gè)人發(fā)展；
獲取項(xiàng)目管理專業(yè)模板；
已考取PMP，可獲得20PDU；
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—項(xiàng)龍十八招》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—項(xiàng)龍十八招》所屬專題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、
Project項(xiàng)目管理、
研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—項(xiàng)龍十八招》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
孫志斌
英國(guó)埃塞克斯大學(xué)電信工程碩士；
《PMBOK®指南》（第5版）中文翻譯審校委員會(huì)副主任（PMI指定）；
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）；
英國(guó)商務(wù)部認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PRINCE2 Practitioner）；
英國(guó)商務(wù)部戰(zhàn)略項(xiàng)目管理辦公室專業(yè)人士（P3O）；
英國(guó)IT信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)（ITIL V3）；
IT服務(wù)管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ISO/IEC20000；
高級(jí)項(xiàng)目管理咨詢顧問、資深講師；
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派講師；
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—項(xiàng)龍十八招》報(bào)名服務(wù)流程
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