《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型總裁研修班 ———新媒體篇、產(chǎn)品篇、實踐篇》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 “我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了！”
—— 在微軟收購諾基亞的記者會上，當CEO約瑪•奧利拉說出這番話后，全場諾基亞骨干 潸然淚下！
一直保持全球手機出貨量排名第一的諾基亞、經(jīng)常排名前三的摩托羅拉為什么會潰��？
正如他們自己說的：“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了！”
為什么？因為擁行業(yè)地位而自重，思維固化，缺乏創(chuàng)新意識！
蘋果成為全球市值最高的公司、三年的小米市值400億美元。
這是傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)營銷模式很難達到的高度！
為什么？因為這是用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝起來的公司。
互聯(lián)網(wǎng)總栽班，不是讓傳統(tǒng)企業(yè)都來做電商。
互聯(lián)網(wǎng)總栽班，是引導(dǎo)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝自己、武裝公司。
拓展思路、更新觀念，是企業(yè)家迫切需要思考并身體力行的。
我們不想看到您的企業(yè)骨干，某天也潸然淚下！
我們希望5年后，還能看到您的企業(yè)蓬勃發(fā)展！


【課程背景】
今天，移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷全球，傳統(tǒng)行業(yè)要么在浪潮中被顛覆，要么乘風破浪勇立潮頭！企業(yè)如何融入互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)界熱議關(guān)注的話題。然而，觀念之下的許多思想、模式、路徑、方法和工具又遠未被鏖戰(zhàn)商場多年的企業(yè)家們所看透和弄懂。
小米手機問世不到4年，小米公司估值超400億美金，今年銷售額將超600億。未來5年最大的機會，是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合，很多行業(yè)有機會出現(xiàn)百億級的企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化應(yīng)用，僅在幾年前還是高科技行業(yè)，今天已經(jīng)是商業(yè)的基本形態(tài)，專家預(yù)言，沒有結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)5年內(nèi)必將倒閉。
在此背景下，中國培訓(xùn)網(wǎng)發(fā)揮平臺優(yōu)勢，整合學術(shù)與業(yè)界翹楚,精心打造”企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型總裁研修班”, 力求從高度上厘清脈絡(luò)，研修互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略理論；從寬度上拓展視野，借鑒成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式；從深度上重構(gòu)組織，全面導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)生態(tài)。


【課程導(dǎo)言】
您是否思考過以下問題：
1、互聯(lián)網(wǎng)作為新時代的商業(yè)工具，你的企業(yè)是否已經(jīng)運用，或已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)獲利，贏得新的增長？
2、互聯(lián)網(wǎng)作為新商業(yè)文明的水電煤，給傳統(tǒng)品牌或代工企業(yè)帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，你有沒有驚喜和壓力，你是否做好了準備？
3、互聯(lián)網(wǎng)作為新一代年輕人的思維方式與行為習慣，徹底顛覆了“靠廣告打天下”的品牌模式，不花一分錢，就在一夜間，一個由互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)創(chuàng)造的新品牌就可能口口相傳，家喻戶曉，你明白其中的秘訣嗎？


【課程宗旨】
本研修班解決四個問題：
深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思想和各種模式；明確互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的做法
現(xiàn)場研討出適合自己的商業(yè)模式；清晰之前電商成效不理想的原因


【課程特色】
一、前瞻理論：理論研究融合IT科技與企業(yè)課程的最新學術(shù)成果。
二、 實戰(zhàn)師資：理論實戰(zhàn)結(jié)合，轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)現(xiàn)身說法，深入挖掘背后的得失成敗。
三、高端平臺：聯(lián)手中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、深圳互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、優(yōu)秀企業(yè)代表共筑智慧平臺。
四、學習實踐結(jié)合：以“用以致學”為宗旨，共研轉(zhuǎn)型路徑與實施方案。
五、變革領(lǐng)導(dǎo)力：突破昨天心智，解決今天問題，激發(fā)團隊應(yīng)變能力，鍛造永久創(chuàng)新基因。
六、轉(zhuǎn)型私董會：轉(zhuǎn)型路上的加油站，持續(xù)追蹤輔導(dǎo)與經(jīng)驗分享，確保轉(zhuǎn)型成長不走彎路。


【課程框架】
模塊一：新媒體篇
一、從社會化媒體到社會化商業(yè)
1、價值創(chuàng)造、機制設(shè)計與社會化媒體
2、社會化媒體與品牌建設(shè)
3、顧客導(dǎo)向與競爭優(yōu)勢
二、社交網(wǎng)的的真實與真知
1、微博、微信對世界的改變
2、社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵與實質(zhì)
3、社交網(wǎng)絡(luò)與全民產(chǎn)品與運營
三、新媒體營銷實戰(zhàn)
微博、微信、論壇、QQ空間、貼吧
四、研討：新媒體和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
模塊二：產(chǎn)品篇
一、產(chǎn)品為王
1、產(chǎn)品為王時代的商業(yè)邏輯
2、產(chǎn)品為王時代的作戰(zhàn)方法
3、產(chǎn)品為王時代的微創(chuàng)新
二、痛點思維
1、國民性痛點——找痛點是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)
2、公司級痛點——人人都是首席痛點官
3、痛點挖掘機——數(shù)據(jù)拷問
三、尖叫點思維
1、用產(chǎn)品經(jīng)理機制重塑一切
2、用口碑引發(fā)客戶尖叫
3、用快速迭代引發(fā)業(yè)界尖叫
四、爆點思維
1、微創(chuàng)新破開腦洞
2、社會化營銷必殺技
3、參與感引爆流行
模塊三 實踐篇
一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型-質(zhì)疑反思
二、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型-畢業(yè)答辯
【課程五大收益】
一、洞察經(jīng)濟大勢
二、明辨電商邏輯
三、讀懂新媒營銷
四、推動組織發(fā)展
五、實踐學習成果
六、創(chuàng)建私塾學圈，共謀互聯(lián)互享


【課程對象】有志于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等。

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特色課程

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產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)重組、互聯(lián)網(wǎng)金融、新媒體營銷培訓(xùn)、

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