《未來人才資本管理趨勢(shì)、預(yù)測(cè)和挑戰(zhàn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分：人力資本管理趨勢(shì)
 2014-2015年人力資源變革中高頻詞匯
 VUCA世界下管理實(shí)踐敏捷性
 德勤2015年人力資源管理趨勢(shì)7大預(yù)測(cè)
第二部分：?jiǎn)T工要素的變革
 人才獲取
 被動(dòng)招聘轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化主動(dòng)招聘
 中國(guó)員工求職特點(diǎn)—Linkedin報(bào)告
 敏捷性人才獲取渠道
 社交媒體戰(zhàn)略
 組織價(jià)值觀為基礎(chǔ)的招聘
 O2O
 人才敬業(yè)與保留2.0
 2014年全行業(yè)薪酬情況
 4大因素引導(dǎo)人才敬業(yè)與保留策略
 6大新特點(diǎn)
 學(xué)習(xí)發(fā)展和科技
 3大重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象
 EPSS模式和社交學(xué)習(xí)（social learning）
 2015年學(xué)習(xí)與發(fā)展科技趨勢(shì)
 整體薪酬
 雇主、員工對(duì)整體薪酬觀點(diǎn)的差異性
 2015年員工和高管薪酬的趨勢(shì)變化
第三部分：人力資源管理組織架構(gòu)的改變
 共享中心（SSC）模式過時(shí)了嗎？
 HR 系統(tǒng)的科技發(fā)展趨勢(shì)—重點(diǎn)3大領(lǐng)域
 人力資源數(shù)據(jù)分析模型
 5大數(shù)據(jù)（TOP5）
 5C 模型
第四部分：工作環(huán)境的改變
 多元化：四代同堂及代際差異性
 女性領(lǐng)導(dǎo)力
 構(gòu)建社區(qū)概念及關(guān)聯(lián)性績(jī)效
 虛擬或者遠(yuǎn)距離工作模式的挑戰(zhàn)
第五部分：戰(zhàn)略和能力轉(zhuǎn)型
 HR商業(yè)意識(shí)培養(yǎng)捷徑
 風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、商業(yè)道德文化建設(shè)
 員工社交媒體政策
 證明人力資源的價(jià)值：為什么以及如何來衡量人力資源的ROI
 2014年SHRM人力資源從業(yè)人士最新能力素質(zhì)模型 HR Upskilling


課程對(duì)象
人力資源副總裁；人力資源總監(jiān)；組織發(fā)展總監(jiān)或經(jīng)理；學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān)或經(jīng)理；高級(jí)人力資源伙伴等。



《未來人才資本管理趨勢(shì)、預(yù)測(cè)和挑戰(zhàn)》課程目的
—觀點(diǎn)來自2014-2015全球知名咨詢公司人力資源經(jīng)典研究報(bào)告
用一天的時(shí)間把握全年的報(bào)告，掌握方向、把握趨勢(shì)！
希望能為您節(jié)約1500小時(shí)的閱讀時(shí)間
2014年美國(guó)管理者協(xié)會(huì)SHRM通過對(duì)全球超過32000名人力資源專業(yè)人士的調(diào)研重新定義了人力資源專業(yè)人士的能力素質(zhì)模型，人力資源的工作主要圍繞員工、組織、工作環(huán)境、戰(zhàn)略四個(gè)方面展開。
從2014年到2015年，眾多著名的咨詢公司發(fā)布了有關(guān)HR挑戰(zhàn)、趨勢(shì)、熱點(diǎn)話題、商業(yè)意識(shí)、HR組織結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)等方面的文章。比如說：McKinsey, BCG, Bain, Accenture, PWC, Deloitte, Bersin by Deloitte, CEB, Oxford Economics, Linkedin，CIPD, ASTD, SHRM, MERCER, HayGroup, Aon, Towers Waston,Human Concept 和 Visier等。話題有人才管理流程、學(xué)習(xí)發(fā)展、職業(yè)路徑、崗位工作設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、合作、工作流程、變革管理、有價(jià)值員工的獎(jiǎng)勵(lì)、決策權(quán)力、設(shè)計(jì)HR人員管理和變革項(xiàng)目基礎(chǔ)等。HR從組織結(jié)構(gòu)到能力培養(yǎng)全部發(fā)生了變化。
每年三月，李老師都會(huì)把過去一年全球頂尖咨詢機(jī)構(gòu)有關(guān)人才管理的研究報(bào)告精讀(今年68篇)，同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)的情況和自己的實(shí)戰(zhàn)理解，為人力資源專業(yè)人士和總經(jīng)理們?nèi)�面解讀人員管理的趨勢(shì)、重點(diǎn)和方向，為企業(yè)的人才管理策略制定提供分析依據(jù)。這一活動(dòng)己堅(jiān)持了三年，有超過70家的企業(yè)參與，反響極佳。
課程目標(biāo)
了解全球人力資本管理的趨勢(shì)和方向；
分享跨行業(yè)人才管理最佳實(shí)踐法；
思考glocal(global local)的本公司策略。

《未來人才資本管理趨勢(shì)、預(yù)測(cè)和挑戰(zhàn)》所屬分類
人力資源

《未來人才資本管理趨勢(shì)、預(yù)測(cè)和挑戰(zhàn)》所屬專題
工廠精細(xì)化管理、

《未來人才資本管理趨勢(shì)、預(yù)測(cè)和挑戰(zhàn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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