《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位設(shè)計》課程詳情
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一、組織設(shè)計原理
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則
如何設(shè)定部門職責
組織結(jié)構(gòu)深度和跨度
崗位設(shè)計原理
崗位設(shè)計中的人力資源規(guī)律
二、企業(yè)人力資源規(guī)劃
企業(yè)戰(zhàn)略和進行人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)人力資源規(guī)劃流程
三、崗位間關(guān)系的確立
崗位說明制度的建立
正確的崗位說明書內(nèi)容和撰寫
崗位評估理念，兩種不同思路的崗位評估辦法
崗位分析方法
崗位評估案例分析
《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位設(shè)計》培訓受眾
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、人力資源等部門專業(yè)人士。
《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位設(shè)計》課程目的
面臨企業(yè)激烈競爭，如何理解和解決組織結(jié)構(gòu)設(shè)計機理？
如何進行企業(yè)人力資源規(guī)劃？
在處于轉(zhuǎn)型階段的市場上，企業(yè)人員增減震蕩幅度明顯加劇，如何保證企業(yè)人員有機的增長，同時控制企業(yè)合理的人員規(guī)模，已成為眾多高速成長的公司的當務(wù)之急；隨著市場的動蕩，很多企業(yè)不得不同時又面臨著裁員的壓力。本次課程將傳授崗位設(shè)置理論和崗位定編制度實務(wù)，學員將在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握有關(guān)理論。
《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位設(shè)計》所屬分類
生產(chǎn)管理
《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位設(shè)計》所屬專題
戰(zhàn)略導向的崗位設(shè)計培訓、
《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位設(shè)計》授課培訓師簡介
林老師
工商管理碩士，人力資源專家、高級職業(yè)經(jīng)理人和培訓講師，曾任蘇州美商獨資大型集團公司人力資源總監(jiān)，多年千人以上大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗。擁有國際、國內(nèi)培訓行業(yè)經(jīng)驗，長期從事企業(yè)員工培訓、企業(yè)組織設(shè)計、員工招聘與面試技巧、人力資源戰(zhàn)略、績效管理薪酬體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、和企業(yè)文化的培訓與咨詢等。常年從事企業(yè)編制、實施人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略，制定人力資源政策等工作。曾為中國移動、徐工集團、中國電信、中國聯(lián)通、灤河集團、金龍客車、廣州友誼、海悅集團、好利來集團、金融聯(lián)集團等多家知名企業(yè)提供過培訓與咨詢。
《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位設(shè)計》報名服務(wù)流程
020-29042042
