《基于頂層設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)定制方案輔導(dǎo)班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的導(dǎo)入，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的機(jī)制突圍、人才領(lǐng)先？如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的延伸，達(dá)成企業(yè)外部的產(chǎn)業(yè)整合、跨越發(fā)展？如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的統(tǒng)籌，保障企業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)運(yùn)作、安全可控？如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的深化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的文化統(tǒng)領(lǐng)、無(wú)為而治？
 
【什么是基于頂層設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)定制方案】
通過(guò)商業(yè)設(shè)計(jì)、治理設(shè)計(jì)、組織規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等公司頂層設(shè)計(jì)，明確公司的股權(quán)價(jià)值，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)思想，構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的核心基礎(chǔ)。再掌握股權(quán)激勵(lì)的各種機(jī)制，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，量身定制后導(dǎo)入實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)整體方案。
 
【參課對(duì)象】：股東、高管及相關(guān)人員
【課程地點(diǎn)】：深圳·中海凱驪酒店
【課程費(fèi)用】：4萬(wàn)/人，同一企業(yè)每增加一人1萬(wàn)
 
 


《基于頂層設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)定制方案輔導(dǎo)班》課程目的
通過(guò)《基于頂層設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)定制方案》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，高起點(diǎn)長(zhǎng)眼光做好企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，規(guī)范企業(yè)治理和科學(xué)股權(quán)布局，吸引及留住核心人才、激發(fā)人才潛能；掌握股權(quán)激勵(lì)行業(yè)整合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)快速壯大，跨越式發(fā)展；了解股權(quán)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)的核心，構(gòu)建控制權(quán)體系，保障企業(yè)發(fā)展的可控性；熟悉進(jìn)入資本市場(chǎng)和打造企業(yè)共享文化的有效途徑。

《基于頂層設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)定制方案輔導(dǎo)班》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《基于頂層設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)定制方案輔導(dǎo)班》所屬專(zhuān)題
管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、股權(quán)激勵(lì)、EAP員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)、員工激勵(lì)與輔導(dǎo)培訓(xùn)、

《基于頂層設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)定制方案輔導(dǎo)班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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