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工業(yè)品銷售技能強化提升 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-04-17      修改時間: 2015-04-17      課程編號:100278597
《工業(yè)品銷售技能強化提升》課程詳情
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課程對象:營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售業(yè)務人員等


【課程收益】
在激烈的市場競爭中,各廠商和銷售商對推銷都越來越重視。而目前的實際狀況是,工業(yè)品銷售業(yè)務人員大部分只受過中等程度的教育,或理工科專業(yè)背景,對銷售技能和顧客心理等的了解都非常有限,想做和正在做銷售工作的人很多,但真正可以稱得上銷售工程師的人卻寥若晨星,其效率不高,效果不明顯。因此,提高銷售業(yè)務人員的業(yè)務水平,從而提高銷售量、有效收集市場信息、樹立品牌形象就成為企業(yè)銷售管理人員的當務之急。
本課程是結合工業(yè)設備、工業(yè)原材料、醫(yī)療設備等行業(yè)組織型客戶銷售工作,采訪數(shù)百多名第一線銷售人員,及講師本人多年銷售培訓的基礎上的總結心得,并融合了講師設身處地的一線市場真實經(jīng)歷,是業(yè)務員提升自我的“實戰(zhàn)強化訓練”。本課程引入了大量的市場實戰(zhàn)案例實及推銷經(jīng)典話術,集生動性、趣味性、實效性、針對性、可操作性于一體,能使學員在會心一笑間領悟掌握相關的理論和技巧。本課程歷經(jīng)數(shù)十場授課歷練,受到成百上千的學員廣泛的好評。

【授課形式】
實戰(zhàn)講解+咨詢案例展示剖析+工具方法沙盤模擬與演練+顧問指導+學員企業(yè)案例點評

【課程大綱】
一、工業(yè)品銷售模式分析
常見銷售模式的種類
工業(yè)品銷售模式的特征
二、工業(yè)品銷售人員應具備的技能
針對工業(yè)品銷售模式的特征,業(yè)務人員應具備的重點技能分析
挖掘客戶需要的思維技能、人際技能、系統(tǒng)的銷售技術技能、工作態(tài)度
三、工業(yè)品銷售人員探尋客戶需要的思維技能強化
美國推銷心理學者羅伯特將推銷人員由低到高分為四個層次:
1、銷售辦事員;2、銷售助理;3、推銷工程師; 4、推銷大師
確定自己處于哪一個層次,幫助你找到與高手的差距。
(一)何謂推銷
“說服”能解決問題嗎?
案例:難以完成的推銷
推銷的本質是什么?
對推銷內涵的不同理解,決定了你能否成為合格的銷售業(yè)務員;20%的人創(chuàng)造80%的業(yè)績,要想成功必須具備與常人不一樣的思維方式。
(二)挖掘、引導、創(chuàng)造客戶需要
1、需要、欲望、需求
對“需要、欲望、需求”的不同理解決定了你將處于推銷哪一個層次。
需要的表現(xiàn)形式
需要的多層次
需要的高度概括
銷售專家的滿足客戶需要模式
2、如何探尋客戶需要
努力探尋需求背后的需要及隱性需要
分析客戶需求優(yōu)先級的方法
溝通黃金分割
事先準備高質量的問題
問題類型及提問方式
3、制定競爭策略——引導、創(chuàng)造客戶需要
辯證的思維方式
競爭優(yōu)勢、劣勢列舉
引導客戶取舍
創(chuàng)造性思維
問題討論:
當你的產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品同質無差異時,如何制造差異化?
四、工業(yè)品銷售大客戶關系運作
工業(yè)品銷售屬于典型的關系型銷售,如何進行客戶關系運作是營銷過程的重中之重。
問題討論:想見總經(jīng)理做推銷保安、秘書阻攔怎么辦?
1、分清購買角色——明確人際對象
客戶購買角色類型
2、確定客戶人際重點操作流程
如何探尋客戶采購流程和習慣
建立客戶檔案并動態(tài)添加信息、信息分類
如何在客戶內部發(fā)展偵察兵
明確銷售項目的不同階段及各個階段的人際重點。
討論:新拓展客戶工業(yè)品銷售過程分哪幾個階段?各個階段人際重點是誰?
與關鍵人物建立私人朋友關系
3、與客戶建立私人關系
討論:如何評價銷售“三板斧”?
客戶私人關系發(fā)展階段
打開私人關系的“八扇門”
4個人際溝通原則性鐵律
4、客戶關系運作流程
公關矩陣
客戶類型矩陣及不同類型客戶公關策略分析
揩油型客戶公關策略分析、抱怨型客戶公關策略分析、敷衍型客戶公關策略分析、冷漠型客戶公關策略分析
案例討論:客戶關系運作——勤奮的小李為什么屢屢受挫?

《工業(yè)品銷售技能強化提升》所屬分類
市場營銷

《工業(yè)品銷售技能強化提升》所屬專題
銷售技巧培訓打造高績效銷售團隊、門店銷售動作分解工業(yè)品管理、工業(yè)品銷售技巧培訓、專業(yè)銷售技能提升訓練、

《工業(yè)品銷售技能強化提升》授課培訓師簡介
湯洪
湯洪
【湯洪介紹】
 碩士,西北工業(yè)大學畢業(yè),工商管理專業(yè)
 西安講師聯(lián)盟特聘講師
 凱仕樂(美國)科技發(fā)展有限公司常年營銷顧問,尤其于2007、2008、2009年,幫助凱仕樂完成品牌再定位、品牌包裝、銷售渠道構建,實現(xiàn)國內年銷售收入上億元質的飛躍,并全面負責凱仕樂營銷團隊建設與培訓,包括其銷售管理人員、銷售業(yè)務人員、賣場導購營業(yè)員的銷售技能強化提升等培訓項目
 著有《導購員培訓手冊》、《商務談判實務》、《世界金融危機沖擊中的市場機遇》、《促銷預算方法探析》、《市場進入價格策略研究》《大型設備銷售模式銷售人員績效考核實證研究》等論著
 曾擔任大連多邦科技商務有限公司(大型設備銷售)營銷副總職位,近20年銷售業(yè)務、銷售管理、市場運作策劃及咨詢等工作經(jīng)驗
 擅長營銷培訓、市場營銷策劃、銷售管理咨詢,曾服務中國移動、東軟集團、東興證券、百事通集團、柒牌集團、日東電工、美國凱仕樂等數(shù)十知名企業(yè)
【授課形式】
專業(yè)講授、問題討論、模擬演練、案例教學,現(xiàn)場互動
【授課特點】
深邃但深入淺出,強調內容互動而非形式互動,注重實操及思維方式訓練,風趣、生動、幽默,具有感染力。
《工業(yè)品銷售技能強化提升》報名服務流程
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