《自營商品的開發(fā)與管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 大型商業(yè)企業(yè)集體陷入利潤低谷，讓自營模式在百貨業(yè)中持續(xù)升溫，增加自營比重成為百貨行業(yè)的共識，很多百貨集團也利用自營商品來提升自身的核心競爭力。盡管自營模式可以幫助百貨業(yè)打破同質(zhì)化競爭，提高經(jīng)營利潤，但自營模式對于現(xiàn)階段百貨業(yè)來說仍存在諸多挑戰(zhàn)。如何規(guī)避這些挑戰(zhàn)，使自營成為核心競爭力是目前行業(yè)都在探討的問題。


適合對象：經(jīng)營者、集團總裁、店總經(jīng)理、自營部門相關(guān)人員；



課程大綱

一、 充分認識百貨自營
2 百貨聯(lián)營與自營
2 自營是大勢所趨

二、百貨自營的主要策略
2 注冊自有品牌
2 商品獨家代理
2 買斷策略
2 組建集成店策略

三、百貨自營的主要策略
2 取得賣場的控制權(quán)
2 取得賣場的銷售權(quán)
2 取得商品的定價權(quán)



四、如何開發(fā)自營商品
2 自營商品定位
2 買手團隊組建

五、自營的難度
2 資金占用多
2 庫存風險大
2 人力成本高，需要大量采購及管理骨干
2 采購成本難以控制，商業(yè)賄賂成為其難點

六、自營商品的銷售管理
2 訂貨、存貨周轉(zhuǎn)
2 庫存保本、保利分析
2 有效降低庫存
2 銷售技巧
2 商品陳列




《自營商品的開發(fā)與管理》所屬分類
市場營銷

《自營商品的開發(fā)與管理》所屬專題
工廠精細化管理、

《自營商品的開發(fā)與管理》授課培訓師簡介

《自營商品的開發(fā)與管理》報名服務流程

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