《TPT培訓(xùn)師研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
۞課程緣起
長久以來，很多企業(yè)過份依賴外部講師，但企業(yè)花了那么多的投資，真正內(nèi)化的又有多少呢？正如我們吃了很多“山珍海味”，又長了多少“肌肉與骨胳”呢？
其實最好的培訓(xùn)講師是學(xué)員周邊的人，特別是學(xué)員的上司、同事，甚至是下屬。最好的學(xué)習(xí)方法不是在課堂上聽課，而是在職指導(dǎo)，內(nèi)部互相授課、分享、讀書會、月度總結(jié)等。因為這些才是最實戰(zhàn)的！
如何讓內(nèi)部的培訓(xùn)、分享、總結(jié)收獲更好呢？只要把我們企業(yè)的高管、中層及企業(yè)骨干打造成內(nèi)部的優(yōu)秀講師，讓他們擁有開發(fā)課程、有效控場及表達(dá)技巧，分享自已的工作經(jīng)驗；那么企業(yè)就會逐漸形成“學(xué)習(xí)型的組織”，培訓(xùn)就成了企業(yè)的發(fā)動機！
師海如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝！只有從戰(zhàn)場上回來的英雄才能教你如何戰(zhàn)爭。課程講師擁有14年企業(yè)高管工作經(jīng)驗及富士康、阿里巴巴等眾多燈塔客戶的培訓(xùn)輔導(dǎo)實操經(jīng)驗，依互聯(lián)網(wǎng)+時代的要求及企業(yè)實際設(shè)計的三級培訓(xùn)師成長課程，定會幫助你實現(xiàn)職場華麗轉(zhuǎn)身！
۞課程說明
TPT即TrainerPromoted Training的縮寫，是培訓(xùn)師晉階培訓(xùn)體系的全系列課程，包括培訓(xùn)師成長的一階成長、二階深化及三階蛻變?nèi)齻�階段。
一階成長班側(cè)重于培訓(xùn)師的精彩“呈現(xiàn)”—即高效溝通的能力。讓培訓(xùn)師嘗到更多的甜頭或不再遭受演講的煎熬，注重外在能力的修煉，稱為塑形階段。
二階深化班側(cè)重于培訓(xùn)師的“編”—即課程設(shè)計的能力。包括思維訓(xùn)練、素材收集、課程結(jié)構(gòu)、PPT設(shè)計、經(jīng)典教學(xué)方法設(shè)計等內(nèi)在功力的修煉。
三階蛻變班側(cè)重于培訓(xùn)師的課程“品牌”—即精品課程的開發(fā)。主要任務(wù)是將普通課程精品化、品牌化。側(cè)重于課程需求分析、品牌命名、教學(xué)形式及教學(xué)內(nèi)容開發(fā)，真正達(dá)到“好聽、好記、好用”的培訓(xùn)效果。最終讓培訓(xùn)師的名字與課程劃等號，給學(xué)員留下深刻的烙印，即貼上品牌課程標(biāo)簽。
۞五大亮點
1、八大互動技巧，36組臨場應(yīng)變組合技巧，讓您快速沖破恐懼的屏障，表現(xiàn)得揮灑自如，同時課程也不再沉悶，讓學(xué)員一直處于享受之中。
2、九大教學(xué)方法：讓您自由控場，做到聲情并茂，有膽有識。如控時三法、講故事四步曲、語言組織五方法、魅力練聲六技法、激活培訓(xùn)七戲法、PPT設(shè)計三元素、互動值計算法、自我二次評估法、肢體語言234訓(xùn)練。
3、行動學(xué)習(xí)，現(xiàn)場演練，通關(guān)考核，課后提供輔修材料。學(xué)員在學(xué)習(xí)中邊學(xué)邊做邊標(biāo)準(zhǔn)化，讓學(xué)員離開課堂后接照要求對輔修材料進(jìn)行練習(xí)，學(xué)以致用。
4、終身免費復(fù)讀，平時專場訓(xùn)練輔導(dǎo)。學(xué)員終身享受免培訓(xùn)費復(fù)讀，設(shè)有微講堂，每周定期開放提供學(xué)院訓(xùn)練，并有名師或行業(yè)名師點評指導(dǎo)。
5、神秘嘉賓：晚上誠邀東莞電視臺某著名主持人，語音美學(xué)專家到場授課，現(xiàn)場傳授魅力聲音的秘密，語音的美學(xué)是每個培訓(xùn)師所必須具備的能力。
學(xué)員感言
聽了劉老師的課程有三點最大感悟：
1、感動：劉老師對培訓(xùn)的執(zhí)著與奉獻(xiàn)精神 。2、激動：前所未有的專業(yè)沖擊與務(wù)實的教學(xué)模式；3、行動：除了上課程，還提供專業(yè)問題解決工具方法。—— 富士康 唐汝妹
優(yōu)秀的老師總是讓人茅塞頓開，僅僅兩天短暫的培訓(xùn)就讓我們掃除了一直在漆黑道路上前行的障礙，在這里我們不但獲得了專業(yè)的理論、技巧、工具，更重要的是讓我們領(lǐng)略到了生命的意義！同時收獲了一群志同道合的有志之士�！煽诳蓸� 劉 芳
課程大綱
一階成長班：《讓你5分鐘引爆聽眾》
八大經(jīng)典互動技巧九大教學(xué)工具36組臨場應(yīng)變技巧
一、 從隨意到有效--講實
1. 優(yōu)秀課程四大標(biāo)準(zhǔn)
2. 互聯(lián)網(wǎng)+時代的培訓(xùn)轉(zhuǎn)型
3. 如何確定主題
4. 如何構(gòu)思內(nèi)容
--《穹頂之下》培訓(xùn)設(shè)計分析
5.如何知已知彼
二、 從無膽到有膽--敢講
1. 武林大會
2. 上臺恐懼的常見癥狀
3. 恐懼的真正原因
4. 持續(xù)練膽三定法
5. 怯場控制五技巧
三、從混亂到有序—能講
1.把握關(guān)鍵
1) 將觀點提煉成口號
2) 開場白、過渡與結(jié)尾
--最引人入勝的三種開場方式
--糟糕的開場
--過渡三技巧
--正文常用三種架構(gòu)
--如何有效收結(jié)
2.邏輯表達(dá)三步驟
--語言表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)模式
3.精準(zhǔn)表達(dá)九大公式
1) 通用類
--時間公式：任何場合都適用
--三角公式：讓你說話有層次
--視覺公式：讓你說得更形象
2）主張類
--變焦公式：成功引導(dǎo)話題
--效益公式：銷售說服最好用
--鐘擺公式：整合不同很輕松
3）輔助類
--比喻公式：類比實例很有趣
--雙邊公式：讓你形象更專業(yè)
--骨牌公式：讓人感受你內(nèi)涵
四、從沉悶到有趣--會講
1. 人類大腦深藏的秘密
2. 說服力三要素
3. 如何調(diào)動學(xué)員情緒
--掌握講故事的藝術(shù)
--如何說別人才愿意聽
--揭開肢體語言的秘密
--創(chuàng)造多感官體驗的關(guān)鍵點
4.創(chuàng)造新奇
--給人們一個看世界的新視角
--設(shè)計讓聽眾驚掉下巴的環(huán)節(jié)
--用幽默給你的培訓(xùn)加分
5.經(jīng)典互動八大技巧
6.行動改進(jìn)計劃
第一天晚上：神密嘉賓特別奉獻(xiàn)
1. 發(fā)聲技巧：如何讓聲音更動人
2. 炫講技術(shù)：如何應(yīng)對不同場合
《TPT培訓(xùn)師研修班》所屬分類
人力資源
《TPT培訓(xùn)師研修班》所屬專題
培訓(xùn)師培訓(xùn)、
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、
《TPT培訓(xùn)師研修班》授課培訓(xùn)師簡介
劉紅衛(wèi)
廣東省最具人氣的人力資源管理實戰(zhàn)專家
中山大學(xué)MBA， PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
東莞培訓(xùn)師聯(lián)合會副會長
富士康TTT、MTP常年高級講師
阿里巴巴橙功營、講武堂高級講師
國家HR管理師認(rèn)證專業(yè)講師
曾任雅達(dá)集團(tuán)行政副總及執(zhí)行副總
對企業(yè)經(jīng)營管理與企業(yè)文化、人力資源與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理技能與人才發(fā)展等領(lǐng)域有深入的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。非常熟悉模具、塑膠、電子、五金、銷售等行業(yè)的企業(yè)實操。擅長于通過互動式的教學(xué)、案例分析與研討、游戲演練等生動多樣的培訓(xùn)方式，引導(dǎo)學(xué)員在最短的時間內(nèi)洞悉管理精妙，掌握管理工具及技術(shù)，從而快速成長。
曾經(jīng)服務(wù)客戶：
富士康科技集團(tuán)、中石化、南方航空、京瓷股份、新科集團(tuán)、美的學(xué)院、光大地產(chǎn)、興昂國際、固鉑輪胎、東莞理工學(xué)院、天沐集團(tuán)、永順集團(tuán)、堅基集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、易事特電源、勁勝塑膠、珈偉光電、歐姆龍電子、堅田電機、基伍國際、南旋集團(tuán)、衣訊制衣、帝康酒店、瑞典OSM企業(yè)、惠州園州制衣行業(yè)協(xié)會、黃崗理想學(xué)校等。
擅長課程：
1） 管理技能： 高效溝通“心”力量、卓越團(tuán)隊執(zhí)行力修煉
2） 版權(quán)課程： TPT培訓(xùn)師晉級特訓(xùn)（2-7天）、人力資源操
盤手（2天1夜）、卓越經(jīng)理人的管理錦囊（2天1夜）
《TPT培訓(xùn)師研修班》報名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
