《2015年新法實(shí)施下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制疑難問(wèn)題剖析及操作實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)技巧高級(jí)研討班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 各有關(guān)單位:
實(shí)施《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》及配套法規(guī)幾年來(lái)，我國(guó)
勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，已處于矛盾多發(fā)期和凸顯期。就全國(guó)來(lái)講案件總量呈增 長(zhǎng)之勢(shì)，群體性訴訟和農(nóng)民工爭(zhēng)議有所增加，爭(zhēng)議類(lèi)型多樣化，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的類(lèi)型幾乎涵蓋了勞動(dòng)關(guān)系的各個(gè)方面。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)弱，管理手段不強(qiáng)，企業(yè)HR及調(diào)解員業(yè)務(wù)能力亟待提升。
為幫助企業(yè)準(zhǔn)確理解相關(guān)法律，正確處理勞務(wù)派遣關(guān)系，掌握勞動(dòng)關(guān)系常見(jiàn)的問(wèn)題處理，提高
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范能力，中心聯(lián)合人力資源法務(wù)師職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證辦公室特邀國(guó)家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威勞動(dòng)人事專(zhuān)家擬定于2015年在全國(guó)各地繼續(xù)舉辦“新法實(shí)施下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制疑難問(wèn)題剖析及操作實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)技巧”高級(jí)研討班。歡迎企事業(yè)單位組織相關(guān)人員參加研討學(xué)習(xí)。
現(xiàn)將就有關(guān)事宜通知如下：


一、培訓(xùn)內(nèi)容：
第一部分、企業(yè)、派遣公司、員工創(chuàng)業(yè)如何有效銜接進(jìn)行成本控制
1、派遣公司如何降低派遣轉(zhuǎn)外包面臨的全額納稅的成本？
2、派遣公司如何合法的給人工成本受限的企業(yè)降低員工五險(xiǎn)一金的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)？
3、派遣公司如何合法的給企業(yè)規(guī)避員工個(gè)人承包中的管理不規(guī)范以及意外風(fēng)險(xiǎn)？
4、派遣公司如何由管理“人”的公司向管理“企業(yè)”的公司轉(zhuǎn)變？
5、派遣公司如何通過(guò)平臺(tái)搭建合法的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用工的彈性化與風(fēng)險(xiǎn)的控制化？
6、派遣公司幫助員工和企業(yè)降低彼此的依賴性，讓員工在諸多客戶中自由工作，讓客戶實(shí)現(xiàn)按需用人？
第二部分、企業(yè)勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工的成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工其在派遣期間社保繳費(fèi)不規(guī)范的問(wèn)題如何處理？
2、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，其工傷、生育等事宜如何銜接？
3、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，其工作年限、勞動(dòng)合同簽訂次數(shù)是否連續(xù)？
4、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，其相關(guān)的福利待遇、收入待遇標(biāo)準(zhǔn)如何重新確定？
5、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工，員工要求簽訂無(wú)固定期限合同的怎么辦？
6、部分勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)合同制員工，選擇機(jī)制如何設(shè)計(jì)，如何防止不公帶來(lái)的群體性事件？
7、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工如何建立正常的員工退出機(jī)制，避免用工的僵化？
8、勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)為合同制員工如何建立其正常的激勵(lì)與晉升機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理的統(tǒng)一性？
第三部分、員工招聘入職及試用期管理
1、招聘員工的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)； 2、員工入職的法律風(fēng)險(xiǎn)解析；
3、試用期管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
第四部分、勞動(dòng)合同解除終止及離職管理
1、非過(guò)錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同 2、協(xié)商解除與結(jié)構(gòu)性及優(yōu)化型裁員
3、終止勞動(dòng)合同的法律規(guī)劃 4、員工辭職的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
5、離職手續(xù)辦理的風(fēng)險(xiǎn)解析
第五部分、勞動(dòng)關(guān)系日常管理風(fēng)險(xiǎn)及控制
1、固定工資、獎(jiǎng)金、提成工資的管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
2、考勤方式選擇的風(fēng)險(xiǎn) 3、遲到、早退、曠工界定的風(fēng)險(xiǎn)
4、幾種常見(jiàn)加班行為的實(shí)務(wù)處理 5、具體假期制度的設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)防范
第六部分、用工形式選擇與成本控制
1、用工方式的選擇對(duì)企業(yè)人力資源成本控制的影響
2、勞務(wù)派遣在降低用工風(fēng)險(xiǎn)和用工成本中的作用
3、直接用工之雙重勞動(dòng)關(guān)系 4、間接用工之專(zhuān)業(yè)外包
5、勞務(wù)合同的簽訂與管理 6、直接用工之非全日制用工
第七部分、勞動(dòng)糾紛的溝通與處理
1、調(diào)解人員的自我修煉 2、調(diào)解人員的調(diào)解技巧修煉
3、勞動(dòng)糾紛調(diào)解實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制 4、地方性立法及司法實(shí)務(wù)口徑解讀
第八部分、勞動(dòng)合同與員工手冊(cè)修改、訂制的法律技巧
1、勞動(dòng)合同期限的約定與試用期管理的風(fēng)險(xiǎn)防范；
2、工作崗位的約定與對(duì)員工效能管理的風(fēng)險(xiǎn)防范；
3、降低人力成本與有效降低加班費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)防范；
4、員工手冊(cè)中的招聘、入職及試用期管理；
5、員工手冊(cè)中的薪酬、考勤、工時(shí)和加班管理；
6、員工手冊(cè)中的離職、保密、競(jìng)業(yè)限制。
第九部分、地方勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)務(wù)解讀及案件解析
1、地方勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的概況、特點(diǎn)及原因分析 2、地方性勞動(dòng)法律法規(guī)介紹
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件司法實(shí)務(wù)口徑及案件處理規(guī)則
4、典型案例分析 5、企業(yè)規(guī)章制度及工作流程案例分析
第十部分、勞動(dòng)合同修改、訂制的法律技巧
1、《勞動(dòng)合同法》及其配套立法對(duì)企業(yè)管理的5個(gè)影響；
2、涉及到職工切身利益的制度如何通過(guò)集體合同設(shè)計(jì)起草、修改、完善的流程；
3、如何在集體合同中針對(duì)本企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)勞動(dòng)合同管理制度；
4、勞動(dòng)合同管理流程的診斷與設(shè)計(jì)； 5、熱點(diǎn)案例解析。
第十一部分、新用工環(huán)境下企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計(jì)與診斷
1、新用工環(huán)境下企業(yè)規(guī)制制度修訂、制訂程序的設(shè)計(jì)；
2、互聯(lián)網(wǎng)下規(guī)制制度公示流程的設(shè)計(jì)； 3、員工離職管理制度的診斷與設(shè)計(jì)；
4、員工獎(jiǎng)懲制度的診斷與設(shè)計(jì)； 5、員工意外與工傷管理制度的診斷與設(shè)計(jì)。
第十二部分、員工手冊(cè)修改、訂制的法律技巧
1、員工手冊(cè)中的招聘、入職及試用期管理； 2、員工手冊(cè)中的薪酬、考勤、工時(shí)和加班管理；
3、員工手冊(cè)中的離職、保密、競(jìng)業(yè)限制。


二、主講導(dǎo)師
范戰(zhàn)江 原勞動(dòng)部勞動(dòng)關(guān)系與監(jiān)察司勞動(dòng)爭(zhēng)議處理處處長(zhǎng)、中國(guó)著名勞動(dòng)法律法規(guī)專(zhuān)家
金英杰 中國(guó)政法大學(xué)教授，勞動(dòng)合同法起草人之一、著名勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)家
魯志峰 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任、著名勞動(dòng)法專(zhuān)家
程延園 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授博士生導(dǎo)師、著名員工關(guān)系專(zhuān)家
朱國(guó)豐 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心副主任、勞動(dòng)法專(zhuān)家
楊毅新 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部法規(guī)司處長(zhǎng) （授課專(zhuān)家從中選派,以實(shí)際到會(huì)為準(zhǔn)）


三、參會(huì)對(duì)象：各單位分管勞動(dòng)人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動(dòng)關(guān)系處、社會(huì)保險(xiǎn)處、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問(wèn)及負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)部門(mén)人員；


《2015年新法實(shí)施下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制疑難問(wèn)題剖析及操作實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)技巧高級(jí)研討班》課程目的
幫助企業(yè)準(zhǔn)確理解相關(guān)法律，正確處理勞務(wù)派遣關(guān)系，掌握勞動(dòng)關(guān)系常見(jiàn)的問(wèn)題處理，提高
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范能力。


《2015年新法實(shí)施下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制疑難問(wèn)題剖析及操作實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)技巧高級(jí)研討班》所屬分類(lèi)
人力資源

《2015年新法實(shí)施下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制疑難問(wèn)題剖析及操作實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)技巧高級(jí)研討班》所屬專(zhuān)題
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)重組、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范、

《2015年新法實(shí)施下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制疑難問(wèn)題剖析及操作實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)技巧高級(jí)研討班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《2015年新法實(shí)施下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)控制疑難問(wèn)題剖析及操作實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)技巧高級(jí)研討班》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------