《高績效的團(tuán)隊建設(shè)》課程詳情
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課程對象：
企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理；企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干；欲借團(tuán)隊建設(shè)通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)
課程大綱：
1.開場介紹
2.團(tuán)隊的定義
團(tuán)隊的優(yōu)勢
組建團(tuán)隊的過程
小組和團(tuán)隊的區(qū)別
團(tuán)隊的目標(biāo)
優(yōu)秀團(tuán)隊與差勁團(tuán)隊的區(qū)別
3.如何組建你的團(tuán)隊
團(tuán)隊規(guī)模
團(tuán)隊的人員結(jié)構(gòu)
團(tuán)隊為我?guī)硎裁矗?br />4.如何領(lǐng)導(dǎo)及幫助團(tuán)隊成長
自然授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)
何謂成長
如何扮演好“導(dǎo)師”的角色
幫助團(tuán)隊成長的過程
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn)是什么？
5.領(lǐng)導(dǎo)技巧
“外交爭執(zhí)”
讓團(tuán)隊內(nèi)出現(xiàn)不一樣的意見
6.高效的團(tuán)隊會議
會議的構(gòu)成
會議的類型
進(jìn)行會議的必備條件和規(guī)則
團(tuán)隊的后勤管理
計劃進(jìn)度表
傾聽的技巧
7.如何解決團(tuán)隊面臨的問題
什么是科學(xué)的解決方法
解決問題的技巧
8.學(xué)會贊賞
明確團(tuán)隊的目標(biāo)和價值
何謂“贊賞”
如何巧妙地使用贊賞
贊賞的多種形式
創(chuàng)新
如何避免適得其反的贊賞
9.如何保證團(tuán)隊的成功
戰(zhàn)略問題
培訓(xùn)的癥結(jié) 團(tuán)隊建設(shè)中遇到的問題
《高績效的團(tuán)隊建設(shè)》課程目的
1、 感受什么是團(tuán)隊、團(tuán)隊的要求及發(fā)展
2、 掌握團(tuán)隊成員的角色搭配
3、 掌握培養(yǎng)和統(tǒng)御高績效團(tuán)隊的能力
4、 學(xué)會處理團(tuán)隊沖突
5、 掌握召開有效團(tuán)隊會議技巧
6、 學(xué)會克服及處理團(tuán)隊障礙
《高績效的團(tuán)隊建設(shè)》所屬分類
特色課程
《高績效的團(tuán)隊建設(shè)》所屬專題
團(tuán)隊建設(shè)、
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)、
銀行高效團(tuán)隊建設(shè)、
團(tuán)隊經(jīng)營、
房地產(chǎn)人力資源、
營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)、
高績效團(tuán)隊、
《高績效的團(tuán)隊建設(shè)》授課培訓(xùn)師簡介
《高績效的團(tuán)隊建設(shè)》報名服務(wù)流程
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