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經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-03-18      修改時間: 2016-03-18      課程編號:100282560
《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班》課程詳情
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培訓背景
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班,薈萃名校名企一流師資,為人力資源管理人員及高層決策人員提供系統(tǒng)、創(chuàng)新的人力資源經(jīng)典課程,為中國企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供全面解決方案。
項目特色——
實用的課程設置--案例教學、創(chuàng)新實戰(zhàn)、鍛造HR精英高管;
權(quán)威的師資陣容--頂尖教授、一流專家、世界500強企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教 ;
搭建絕佳的交流平臺--安排拓展和聯(lián)誼,組織班級活動,促進學員之間互相學習和交流,廣結(jié)高端人脈。
培訓內(nèi)容
第一部分:人力資源管理的基本職能與面臨的挑戰(zhàn)
1、學員的質(zhì)疑
2、企業(yè)家的困惑
3、中國企業(yè)人力資源管理的興起與演變
4、人力資源的基本概念與融智理念
5、人力資源管理的五大職能
第二部分:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的制度體系建構(gòu)
1、自我動力與對行為的影響
2、管理制度與利益控制
3、制度體系的布局與設計方法
第三部分:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的文化理念體系建構(gòu)
1、超我動力與對行為的影響
2、企業(yè)文化與思想駕馭
3、企業(yè)文化建設的原則與方法
第四部分:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的人本管理理論在人力資源管理幾個重要問題中的應用
1、員工積極性的診斷模型與應用
2、員工的崗位主人翁精神
3、人員使用的兩維四分策略
第五部分:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的人力資源日常管理
1、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理
2、組織結(jié)構(gòu)的建立
3、人力資源規(guī)劃
4、人才招募與甄選
5、績效管理
6、薪酬與福利
7、培訓與開發(fā)
8、激勵及員工關(guān)系管理

《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班》培訓受眾
各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員;
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、培訓主管(專員)、培訓師,各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關(guān)人員參加

《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班》課程目的
1、對融智理念的掌握與領悟可以迅速提升學習能力;對人的動力機構(gòu)理論的掌握能夠迅速提升人的行為的分析與洞察能力;
2、對自我動力的理解和制度體系設計方法的掌握能夠提升學員對員工的利益的控制能力;
3、對超我動力的理解和文化理念體系建設方法的掌握能夠提升學員對員工思想的駕馭能力;
4、對人本管理體系的掌握能夠提升學員對整個企業(yè)管理體系的布局與駕控能力.

《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班》所屬分類
人力資源

《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班》所屬專題
對外經(jīng)濟貿(mào)易課程、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓、企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)重組、工廠精細化管理、人力資源管理、

《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班》授課培訓師簡介
專家
主講專家
劉鐵山 中國中信集團公司人事教育處長
蘇建偉 法學碩士,世界500強企業(yè)上海汽車集團企業(yè)法律顧問,高級經(jīng)濟師。
程延園 中國人民大學勞動人事學院教授
何楚棐 世界500強企業(yè)卡夫公司中國區(qū)人力資源總經(jīng)理
李 剛 博士,現(xiàn)任中國人民大學人力資源開發(fā)與管理研究中心研究員。
梁雅杰 美國舒布洛克公司人力資源總監(jiān),芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)。
許玉林 中國人民大學勞動人事學院副教授,著名績效管理、人員素質(zhì)測評專家。
王 猛 中國培訓體系建設與流程管理第一人/原安利中國培訓管理體系創(chuàng)始人
楊百寅 清華大學經(jīng)濟管理學院人力資源與組織行為系主任,教授,榮獲國際人力資源開發(fā)學會“杰出學者獎” 。
梁鈞平 北京大學光華管理學院組織管理系主任,教授,著名組織行為學專家。
王新超 北京大學光華管理學院副教授,著名領導力專家。
李育蕓 “世界500強”寶潔大中華區(qū)人力資源總監(jiān),招聘與面試專家。
王曉軍 “世界500強”通用電氣中國區(qū)人力資源總監(jiān),職業(yè)生涯規(guī)劃專家。
馬思宇 “世界500強”SONY中國區(qū)人力資源總監(jiān),人才測評專家。
常桂花 “世界500強”和記黃埔人力資源總監(jiān),薪酬設計與激勵專家。
崔 翔 朗訊科技人力資源總監(jiān),團隊建設與管理專家。
林新奇 中國人民大學勞動人事學院教授,人力資源管理專家、員工激勵專家。
陳朝益 英特爾前大中華區(qū)總裁,實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家。
胡八一 世界500強杜邦公司人力資源總監(jiān),CCTV《絕對挑戰(zhàn)》特邀人力資源專家。
王新宇 原中國外運長航集團人力資源部副總經(jīng)理,曾任集團業(yè)務總監(jiān)。
 。看闻嘤枏囊陨蠈<抑羞x配,以實際通知到會專家為準)
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1.全面了解人力資源管理過程中的法律風險;2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預測、分析人力資源管理法律風險的思維;4.系統(tǒng)掌握預...
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  • 培訓師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學法學學士、高級職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤
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1、通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓的開展;2、通過培訓能夠提升構(gòu)建適...
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