《進階管理：病假、三期疑難問題應對及風險控制》課程詳情
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【課程背景】
日常工作中沒有任何異常，突然稱精神抑郁了，拿出一張病假證明要求休假；剛剛開始懷孕事假、病假申請不斷，人在公司心休假，消極怠工、敷衍了事……業(yè)務意見大，處理不當爭議升級，甚至對簿公堂�！芭莶〖佟薄⒉〖俟べY結算、醫(yī)療期等問題長期困擾著HR。
【課程內容】
一、病假、三期管理的常見誤區(qū)
1、醫(yī)療期內絕對不能解除
2、試用期內患病不能解除
3、三期員工絕對不能解除
4、未及時提供病假證明屬于曠工
5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定
二、病假管理的疑難問題及風險控制
1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系
2、如何準確計算醫(yī)療期
3、病假期間工資待遇的計發(fā)
4、醫(yī)療期內勞動合同到期的員工如何處理
5、如何防范和應對虛假病假、“小病大養(yǎng)”
6、醫(yī)療補助費支付條件和支付標準
7、企業(yè)病假福利和病假待遇制度設計管理技巧
三、三期管理的疑難問題及風險控制
1、生育政策放寬的背景與影響
2、員工休假與公司管理的權衡
3、“三期”特殊休息休假與風險控制
4、三期管理中的常見疑難問題分析與風險控制
5、三期管理制度設計管理技巧
四、經典案例分享與互動
《進階管理：病假、三期疑難問題應對及風險控制》培訓受眾
總裁、人事總監(jiān)、法務總監(jiān)、人事經理等企業(yè)中高管
《進階管理：病假、三期疑難問題應對及風險控制》課程目的
一、準確理解、適用有關病假、三期有關法律法規(guī)及仲裁口徑
二、提升病假、三期管理的實務操作能力
三、通過合法、合規(guī)的方式去管理病假、三期相關問題，控制用工法律風險
《進階管理：病假、三期疑難問題應對及風險控制》所屬分類
勞動法規(guī)
《進階管理：病假、三期疑難問題應對及風險控制》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、
風險管理、
公司財務分析與風險防范、
工廠精細化管理、
《進階管理：病假、三期疑難問題應對及風險控制》授課培訓師簡介
李永超
李永超 先生 （高級咨詢顧問）
中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2015大中華區(qū)最佳勞動法咨詢與服務機構——律師事務所高級咨詢顧問。
李先生畢業(yè)于西安交通大學，碩士研究生，長期致力于《勞動法》、《勞動合同法》理論和實務研究。曾在某全國性企業(yè)從事用工政策研究及勞資風險管理工作。在人事規(guī)章制度擬定、員工紀律管理、工傷事故管理、勞資爭議預防及處理方面實戰(zhàn)經驗豐富，參與多起企業(yè)用工轉型、裁員、搬遷、關閉項目。
李先生講授過的課程主題涵蓋勞動法與員工關系管理各方面，比如，勞動關系風險、勞動合同管理、入職的風險管理、規(guī)章制度修訂與風險管理、互聯(lián)時代的新型勞動爭議及證據(jù)管理、員工爭議典型案件剖析及風險預防等。
曾為奧托立夫、NEC、世茂集團、洲際酒店、羅萊家紡、宅急送、嘉里大通、博西（中國）、如新（中國）、三櫻（中國）、偉爾（中國）、時代集團、太極計算機、豐誠物業(yè)、樂普醫(yī)療、埃提斯生物技術、云南中煙再造、DDI、科之銳、艾杰飛、永旺特慧優(yōu)等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法與員工關系管理咨詢、顧問服務。曾在《人力資源》、《員工關系》等刊物上發(fā)表多篇勞動法與人力資源專業(yè)文章，《經歷3+1》聯(lián)合作者。
《進階管理：病假、三期疑難問題應對及風險控制》報名服務流程
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