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研發(fā)成本分析與控制 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-04-06      修改時(shí)間: 2016-04-06      課程編號(hào):100283031
《研發(fā)成本分析與控制》課程詳情
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打破研發(fā)成本控制誤區(qū)的實(shí)踐性課程
財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)研發(fā)成本管理的經(jīng)驗(yàn)分享課程


觀點(diǎn)
  隨著科技的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來(lái)越多的企業(yè)重視產(chǎn)品的科技含量,不斷加大產(chǎn)品研發(fā)的投入,或者采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,不斷降低成本,那么是投入的越多越好,還是持續(xù)降低成本好呢?對(duì)于企業(yè)而言,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是最關(guān)鍵的。因此,如何降低成本投入風(fēng)險(xiǎn),提高研發(fā)成本收益,不僅是企業(yè)成本控制的源頭,也是每一個(gè)研發(fā)管理人員的難點(diǎn)。
  對(duì)于研發(fā)成本管理,一方面在于研發(fā)投入的理念,如何提升整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈的利潤(rùn)空間,另一方面是研發(fā)成本的核算和控制,對(duì)于成本會(huì)計(jì)和管理者來(lái)說(shuō)都比較困難。因此,本課程基于學(xué)員最為關(guān)心的問(wèn)題,從最新的研發(fā)成本管理系統(tǒng)出發(fā),注重研發(fā)投入后期對(duì)利潤(rùn)的影響,把握研發(fā)成本有效分析和控制,提高研發(fā)成本收益。


課程收益
【全新理念】掌握全新的研發(fā)成本投入與收益衡量的理念和模型
【管理變革】明確企業(yè)面臨的成本管理變革與研發(fā)成本投入的關(guān)系
【流程要點(diǎn)】明確研發(fā)成本管理的整體流程及其各個(gè)階段的管理要點(diǎn)
【實(shí)戰(zhàn)技巧】結(jié)合案例掌握研發(fā)成本管理的方法和具體的實(shí)戰(zhàn)技巧


課程對(duì)象
CFO、負(fù)責(zé)研發(fā)的副總經(jīng)理
財(cái)務(wù)經(jīng)理、研發(fā)部門(mén)經(jīng)理
成本會(huì)計(jì)




課程大綱
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《研發(fā)成本分析與控制》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《研發(fā)成本分析與控制》所屬專(zhuān)題
成本分析與控制、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、有效的成本控制、研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)研發(fā)成本管理、

《研發(fā)成本分析與控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《研發(fā)成本分析與控制》報(bào)名服務(wù)流程
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  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
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張現(xiàn)鋒
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  • 所在地:珠海
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  • 所在地:深圳
  • 實(shí)戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
研發(fā)項(xiàng)目管理培相關(guān)公開(kāi)課
1.了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐2.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的相關(guān)技能和技巧3.掌握研發(fā)項(xiàng)目管理的生命周期模型4.掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色5....
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有效的成本控制相關(guān)培訓(xùn)師
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車(chē)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專(zhuān)家
邵前鋒
  • 培訓(xùn)師:邵前鋒
  • 所在地:南京
  • 工廠成本控制實(shí)務(wù)
有效的成本控制相關(guān)公開(kāi)課
通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì),改善企業(yè)的采購(gòu)組織以及采購(gòu)流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系,提升采購(gòu)談判能力。從而幫助采購(gòu)人...
針對(duì)目前制造企業(yè)采購(gòu)部門(mén)面臨著銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計(jì)劃多變,部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷,開(kāi)發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和...
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