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庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-05-26      修改時(shí)間: 2016-05-26      課程編號(hào):100283482
《庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè)》課程詳情
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課程背景
________________________________________
本課程從整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理(Demand-Supply Chain Management)的各個(gè)角度出發(fā),全面解析銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流需求及采購(gòu)、庫(kù)存分析及控制,以及庫(kù)存管理策略及績(jī)效評(píng)估的內(nèi)在聯(lián)系,并運(yùn)用相關(guān)分析技術(shù)與控制方法, 幫助學(xué)員掌握如何在現(xiàn)代制造業(yè)管理環(huán)境下, 不斷提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的盈利能力。




課程大綱
________________________________________
第一講:什么是庫(kù)存?庫(kù)存是如何產(chǎn)生的?
一、庫(kù)存的概念和種類(lèi)
二、庫(kù)存的作用和反作用
三、庫(kù)存的來(lái)源
第二講:需求預(yù)測(cè)管理
一、影響需求的因素
二、需求的形態(tài)及原理
三、需求預(yù)測(cè)的五大定性方法
四、需求預(yù)測(cè)的六大定量方法
五、需求預(yù)測(cè)的步驟和管理流程
第三講:生產(chǎn)物料計(jì)劃
一、物料需求計(jì)劃(MRP)
二、傳統(tǒng)物料計(jì)劃的局限性
三、制造資源計(jì)劃(MRPII)
四、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)
五、輔料及備件的計(jì)劃方法
案例分析
第四講:庫(kù)存分析篇
一、不合理庫(kù)存產(chǎn)生的原因
二、庫(kù)存分類(lèi)方法及其運(yùn)用
• ABC分類(lèi)法
• CVA分類(lèi)法
• IQR分類(lèi)法
三、庫(kù)存財(cái)務(wù)分析
四、DOS及其應(yīng)用
五、呆滯物料的產(chǎn)生及其處理
第五講:庫(kù)存控制篇
一、庫(kù)存控制的傳統(tǒng)與現(xiàn)代
二、供應(yīng)鏈中的庫(kù)存
三、啤酒游戲的啟發(fā)
四、零庫(kù)存方法及實(shí)施
五、庫(kù)存控制的五大常用策略
六、庫(kù)存管理的指標(biāo)及其意義

《庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè)》培訓(xùn)受眾
物流總監(jiān)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、物流經(jīng)理或計(jì)劃經(jīng)理、物料經(jīng)理或采購(gòu)經(jīng)理,以及對(duì)物流預(yù)測(cè)和需求計(jì)劃管理感興趣的學(xué)員。

《庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè)》所屬專(zhuān)題
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存控制培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)、產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)、

《庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
朱老師
朱老師 資深采購(gòu)經(jīng)理,曾在幾家著名的日資、美資、德資跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任中國(guó)區(qū)、亞太地區(qū)采購(gòu)部長(zhǎng)、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、企業(yè)副總等職。英國(guó)皇家物流國(guó)際認(rèn)證ILT和加拿大采購(gòu)管理協(xié)會(huì)PMAC特約培訓(xùn)講師。
在他長(zhǎng)達(dá)20年的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),朱先生熟悉國(guó)外數(shù)種不同類(lèi)型的企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,并對(duì)中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)內(nèi)企業(yè)的物流及供應(yīng)鏈有著切身體會(huì)和深刻的研究,在此基礎(chǔ)上,成功整理并開(kāi)發(fā)出適合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)的企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系,運(yùn)用于企業(yè)實(shí)際工作,為他所服務(wù)的公司與中國(guó)供應(yīng)商帶來(lái)了巨大的利益,并因此曾獲得公司總部杰出成就獎(jiǎng)
 朱先生長(zhǎng)期從事物流與采購(gòu)工作中,在物流配送、庫(kù)房與倉(cāng)儲(chǔ)管理、供應(yīng)商管理及評(píng)估、采購(gòu)談判等領(lǐng)域積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)、管理經(jīng)驗(yàn),尤其以建立企業(yè)物流管理(采購(gòu)系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、配送系統(tǒng)等)工作流程及供應(yīng)鏈模型,供應(yīng)商管理見(jiàn)長(zhǎng)。同時(shí),作為上海市物流經(jīng)理俱樂(lè)部及上海市物流學(xué)會(huì)跨國(guó)企業(yè)物流管理學(xué)組會(huì)員,2002年、2003年曾被特邀為年度EFG國(guó)際會(huì)議機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈管理首席講師。
朱先生在制造型企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理、庫(kù)存管理、供應(yīng)商管理及評(píng)估等培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有:中國(guó)普天、德?tīng)柛、百事可?lè)、飛利浦、西門(mén)子、日立電梯、一汽集團(tuán)、大唐電信、富士通、博斯特、中化集團(tuán)、秦山核電站、廣電應(yīng)確信、西岱爾、寶潔、三洋、安費(fèi)諾等公司。
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產(chǎn)品需求分析與相關(guān)培訓(xùn)師
張志濱
  • 培訓(xùn)師:張志濱
  • 所在地:北京
  • 汽車(chē)業(yè)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)、關(guān)系維護(hù)專(zhuān)家
楊學(xué)明
  • 培訓(xùn)師:楊學(xué)明
  • 所在地:深圳南山區(qū)
  • 研發(fā)管理專(zhuān)家、產(chǎn)品測(cè)試專(zhuān)家
產(chǎn)品需求分析與相關(guān)公開(kāi)課
1.掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶(hù)需求收集的機(jī)制和方法,篩選高質(zhì)量的客戶(hù)需求;2.掌握對(duì)客戶(hù)需求進(jìn)行整理、分類(lèi)、分析的方法,提高各個(gè)角色對(duì)需求理解的一...
【企業(yè)收益】1、培養(yǎng)計(jì)劃與預(yù)測(cè)管理的人才;2、用方法和工具代替了經(jīng)驗(yàn),使部門(mén)之間的溝通更加高效;3、通過(guò)流程和管理標(biāo)準(zhǔn)化、工具化,真正實(shí)現(xiàn)降低成本和...
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產(chǎn)品需求分析與相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存相關(guān)培訓(xùn)師
王深
  • 培訓(xùn)師:王深
  • 所在地:青島
彭浪
  • 培訓(xùn)師:彭浪
  • 所在地:武漢
  • 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)教練
倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存相關(guān)公開(kāi)課
通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)參觀、交流等形式,學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu),掌握智能物流的主要規(guī)劃方法,熟悉主要設(shè)備使用場(chǎng)景,掌握智能物流實(shí)...
不同類(lèi)型的倉(cāng)儲(chǔ)管理的差異有哪些?收貨時(shí)如何能發(fā)現(xiàn)所有問(wèn)題?倉(cāng)庫(kù)如何做到東西放得多,又好找?如何通過(guò)盤(pán)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?如何正確理解零庫(kù)存管理?庫(kù)存...
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倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
庫(kù)存控制培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
黃道雄
  • 培訓(xùn)師:黃道雄
  • 所在地:深圳
  • 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
彭浪
  • 培訓(xùn)師:彭浪
  • 所在地:武漢
  • 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)教練
庫(kù)存控制培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課
此次為期 2天的培訓(xùn)課程,通過(guò)大量案例和實(shí)戰(zhàn)演練,旨在幫助參與者1 掌握庫(kù)存控制的正確方法和理念,如何有效的降低庫(kù)存,設(shè)定合理的安全庫(kù)存等;2 掌握預(yù)...
ü 理解不同需求類(lèi)型的供應(yīng)鏈特征ü 理解高效交付管理與低庫(kù)存控制的沖突點(diǎn)ü 掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法ü 了解影響交付的供應(yīng)鏈內(nèi)外部因素與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)...
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