《總經(jīng)理卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班》課程詳情
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【培訓名稱】 總經(jīng)理卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班
【培訓時間】 10天
【培訓日期】 2017年 5月6日：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新
5月13日：戰(zhàn)略人力資源管理
5月14日：電子商務與互聯(lián)網(wǎng)營銷
5月20日：卓越領導力提升
5月21日：成功的項目管理
5月27日：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
5月28日：企業(yè)法律風險防范
6月3日：宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)策略
6月4日：全腦表達沙盤
6月10日：財務管理與報表分析
項目背景：
企業(yè)家的視野、境界、思維模式和人文底蘊決定了企業(yè)發(fā)展最終能達到的高度。企業(yè)家只有具備全面的管理素養(yǎng)和卓越的領導智慧，才能夠做到“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”。隨著知識經(jīng)濟社會的到來，公司運營與管理等方面的不足已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，追求卓越、創(chuàng)新思維成為企業(yè)家永恒的訴求，如何能使企業(yè)脫穎而出？企業(yè)的管理者需要擁有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光、運籌帷幄的駕馭才能，領悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文競爭力、洞悉商界領袖的運籌之道對企業(yè)家來講尤為重要。
無論您處在哪一個行業(yè)，無論您的企業(yè)是大是小，全新的管理思維，幫您探究突破瓶頸的有效路徑�？梢宰屇鞔_方向，掌握競爭成功之道，確立市場優(yōu)勢地位，告訴企業(yè)向何處去？怎樣去？如何提高競爭力？并有效地達到目標，保持持續(xù)的贏利能力。
培訓目標：
源于實踐的創(chuàng)新管理理念：實戰(zhàn)、實效、實用
實戰(zhàn)：源于管理實踐，徹底顛覆傳統(tǒng)工業(yè)時代的管理理念與思維方式，有效地進行戰(zhàn)略革命，重塑企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
實效：隨著新經(jīng)濟時代的到來，創(chuàng)建品牌成為許多企業(yè)的追求，但傳統(tǒng)的品牌思維正在導致企業(yè)品牌運作陷入誤區(qū)，我們將結(jié)合中國企業(yè)普遍存在的問題進行實效的資訊。
實用：我們不僅僅為您提供全新的管理理念，還將給學員最實用戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計、及營銷管理的有效方法論，讓學員能夠在經(jīng)營實踐中加以有效的運用。
這不是講述傳統(tǒng)管理的課程，而是整合資源創(chuàng)新價值，再造利潤的系統(tǒng)課程；這不是流于理論層面探討的課程，它將突破線形思維，幫助企業(yè)解決現(xiàn)實問題的課程。
培訓特色
師從名家
課程匯集了十位國內(nèi)優(yōu)秀的實戰(zhàn)管理培訓權(quán)威專家，十天的培訓課程，我們將全面提升你從內(nèi)部管理、外部管控直至企業(yè)戰(zhàn)略的各項能力，幫助您解決企業(yè)目前存在的各種問題。
精英人脈
學員80多位，都是來自多不同行業(yè)的企業(yè)總經(jīng)理及企業(yè)高級管理者。建立了一個寵大的互相學習和交流的平臺，短期內(nèi)迅速拓展交際網(wǎng)絡，建立廣泛高層人脈。
事學雙贏
在精彩的課堂學習外，不定期安排豐富多彩的高層論壇、交流、實踐等活動。跟更多的企業(yè)家進行交流、學習、發(fā)展更多的業(yè)務渠道。同學之間形成以客戶、供應商、合作伙伴為基礎的“企業(yè)家、經(jīng)理人”學友經(jīng)濟鏈。
課程收益
1、培養(yǎng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理技巧、具有全球視野、前瞻眼光與先進管理理念的企業(yè)家。
2、該管理特訓營旨在使學員能較快地掌握現(xiàn)代工商管理核心知識、最新理念和運作方式.
3、幫助學員在經(jīng)營理念、管理素養(yǎng)和領導能力方面得到一定地提升，并提高和發(fā)展高層決策能力。
4、訓練學員戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)略謀劃能力，將所學知識在企業(yè)的經(jīng)營決策和日常管理之中深化運用，增強創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)本領為重點。
5、結(jié)交高層次朋友，建立事業(yè)發(fā)展所需的人脈資源，同時實現(xiàn)企業(yè)家人格、思維和視野的自我超越。
課程內(nèi)容
課程一：宏觀經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)策略（1天）
目標：本模塊旨在幫助企業(yè)家開拓經(jīng)營思維和視野、增強對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的分析能力，掌握戰(zhàn)略分析方法和分析工具，從而更好地理解和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
簡介：講解了國內(nèi)金融投資市場的變革及影響、期權(quán)的意義及影響、2015年投資機會及策略等，陸德明教授對國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟進行分析、經(jīng)濟周期循環(huán)，中國政府當前如何治理通貨膨脹問題、國際經(jīng)濟復蘇與外貿(mào)企業(yè)的出路、中國經(jīng)濟增長與中國市場的機會展開論述。
課程二：財務管理與報表分析（1天）
目標：學會從財務的角度看問題，掌握財務報表的月度重點，透視出財務報表的隱藏含義，了解營運管理中可能存在的問題，利用財務報告尋求改善的途徑，建立與財務人員進行有效溝通的平臺。
簡介：作為現(xiàn)代化企業(yè)的中高層管理人員，財務知識是必備的知識。財務報表是反映公司經(jīng)營情況的重要數(shù)據(jù)報表，正確的財務報表分析可以發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營管理方面的存在問題和業(yè)績表現(xiàn)，為經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)。引導管理者對財務的報表進行深入分析、解讀，從而為企業(yè)管理和風險控制打下基礎。
課程三：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新（1天）
目標：企業(yè)學會企業(yè)戰(zhàn)略管理之方法與策略；幫助學員超越自我視角，整理各自的領導經(jīng)驗和思路；有效幫助學員提升創(chuàng)新能力與戰(zhàn)略素養(yǎng)。幫助企業(yè)學習企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)化成具體的目標并有效實施，認識創(chuàng)新的本質(zhì)，理解創(chuàng)新的內(nèi)涵。
簡介：企業(yè)戰(zhàn)略課程通過為管理者提供的戰(zhàn)略思維方法，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)定位的思維來前瞻性的把握未來，以獨特的眼光和更寬的視野詮釋競爭合作，在越來越全球化的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中尋求自身的有利定位; 幫助管理者從客戶的角度、從企業(yè)長遠發(fā)展的角度去思考企業(yè)戰(zhàn)略，并掌握制定戰(zhàn)略的方法，使企業(yè)更有效地面對競爭。
課程四：電子商務與互聯(lián)網(wǎng)營銷（1天）
目標：讓傳統(tǒng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型電子商務網(wǎng)絡營銷，低成本拓展網(wǎng)絡市場，大幅提升網(wǎng)絡銷售業(yè)績。企業(yè)網(wǎng)絡營銷模式、產(chǎn)品、客戶、品牌、渠道、競爭力定位。如何打造營銷型的產(chǎn)品展示、銷售公信力、客戶體驗、流量、轉(zhuǎn)化率。
簡介：企業(yè)如何成功實施電子商務，把握電商營銷和運營的核心，又如何從源頭上找準市場定位，實現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢。本課程邀請業(yè)內(nèi)資深實戰(zhàn)專家指導企業(yè)在運作電商路上從戰(zhàn)略、運營、營銷、客戶管理、電子商務安全等方面幫助企業(yè)找對方向，少走彎路。
課程五：戰(zhàn)略人力資源管理管理（1天）
目標：了解提升人力資源管理的戰(zhàn)略性思維的能力，了解戰(zhàn)略性人力資源管理的實質(zhì)內(nèi)容，能夠掌握自身角色，為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略進行良好規(guī)劃，懂得如何依需求規(guī)劃企業(yè)適當?shù)娜瞬畔到y(tǒng)，了解績效與戰(zhàn)略之間的關(guān)系，以便在要求績效時能夠符合戰(zhàn)略性的思考，能夠理解員工關(guān)系管理于企業(yè)發(fā)展之積極意義。能夠設計符合戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬管理制度。
簡介：本課程旨在使學員熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項，辨識招聘和選才誤區(qū)并有效的避免，制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊計劃，掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧，掌握企業(yè)培訓特性與技巧，找到有效的企業(yè)激勵模式。
課程六：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具（1天）
目標：課程旨在幫助學員了解創(chuàng)新的各個要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新，打破慣有的思維模式；解讀創(chuàng)新思維，破除有礙創(chuàng)新的思維定勢，學習并了解如何利用不同的創(chuàng)新工具，解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵和支持企業(yè)創(chuàng)新；了解如何在企業(yè)中營造創(chuàng)新的文化環(huán)境，激勵員工的創(chuàng)新行為。
簡介：本課程以先進理念、全新視野拓展學員的創(chuàng)新思維，以最新引導、體驗、互動、問答式教學方式授課，通過講授、案例分析、等授課方式，把創(chuàng)新原則、理論、工具和方法展示和傳遞給學員，高效地應用到實際工作中，在工作中真正形成戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、競爭力，讓創(chuàng)新成為企業(yè)生命力中的DNA 。
課程七：企業(yè)法律風險防范（1天）
目標：認識企業(yè)經(jīng)營管理中一些常見法律風險，學習有效的企業(yè)法律風險管理的觀念、思路和方法，在關(guān)鍵問題上做到心中有數(shù)，降低風險，保障安全，提升效益�？梢愿玫闹笇�、利用企業(yè)法務部門和外聘律師，防控企業(yè)法律風險。
簡介：本課程以企業(yè)法律風險的防控和治理為核心，以提高企業(yè)效益為目的，對企業(yè)經(jīng)營管理過程中十分重要、又非常普遍的法律風險進行探討，提出解決方案。學員通過學習，可以轉(zhuǎn)變觀念，增加相關(guān)知識，掌握工作中所需的相關(guān)法律法規(guī)知識與操作技巧，有效的規(guī)避法律風險。
課程八：成功的項目管理（1天）
目標：學習本課程幫助學員清楚地掌握項目管理的理念；加強項目團隊意識，學會在項目管理過程中人的管理策略和技巧；了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具，保證項目的進度、預算、質(zhì)量等能夠按計劃實現(xiàn)；具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執(zhí)行力。
簡介：課程通過大量的實際項目管理案例，闡述項目各個階段的控制和管理，實現(xiàn)低風險、按時按質(zhì)的項目成功實施。包括項目管理的流程和步驟，以及項目管理成員的角色和責任、項目管理的時間計劃、成本和人員的管理、項目管理的風險控制和匯報機制。
課程九：卓越領導力（1天）
目標：領導力課程幫助學員了解領導者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；學習掌握卓越領導的方式和方法：學習如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán)。
簡介：卓越本課程組合即著力于領導力的整體構(gòu)建和提升，提供一致的領導流程、明確的行動要領和直接有效的工具，幫助經(jīng)理人完美完成領導力的規(guī)定動作，教會領導者們通過構(gòu)建組織領導力來實現(xiàn)個人的有效領導，將組織建設、文化塑造及個人的領導力融為一體，建立真正高效的團隊。
課程十：全腦表達沙盤（1天）
目標：全腦表達沙盤課程，旨在使學員不知不覺中學會，鼓舞一切聽眾，并幫助你贏得100%的認可，掌握感性右腦的刺激技巧，使用右腦力量直抵人心，掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法，使用左腦結(jié)構(gòu)化表達，讓每一個人都會講故事，用故事打動人。
簡介：主持會議需要表達，匯報工作需要表達，商務談判需要表達，介紹產(chǎn)品需要表達，接受采訪需要表達；化解矛盾需要表達，凝聚人心需要表達，溝通思想需要表達，問題解釋需要表達，提升影響需要表達。全腦表達沙盤——猶如破敵于無形的六脈神劍，招術(shù)簡單但威力強大，快速提升管理者縱橫職場的表達能力。
《總經(jīng)理卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班》培訓受眾
企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高階經(jīng)理人
《總經(jīng)理卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班》所屬分類
綜合管理
《總經(jīng)理卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
卓越服務、
新經(jīng)理人、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、
《總經(jīng)理卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班》授課培訓師簡介
專家
林之職業(yè)領導力培訓師
心理學博士上海交通大學、中國人民大學客座教授，北京大學企業(yè)管理案例研究中心、《北大商業(yè)評論》特聘專家，中國培訓師網(wǎng)核心講師團成員，國際職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)合會中國區(qū)簽約講師、中國職業(yè)經(jīng)理人培訓學院、中國管理培訓金業(yè)聯(lián)盟簽約講師，京滬蘇浙粵川等多家知名顧問機構(gòu)首席講師、簽約顧問。
扎根企業(yè)及從事培訓與咨詢業(yè)二十多年，從技術(shù)人員晉階至數(shù)千人中美合資企業(yè)董事;總經(jīng)理職位，并獲市杰出青年及省科技進步獎之殊榮。
朱憲管理溝通專家
南京大學管理學碩士，中國科技大學特聘講座教授，江南大學社會學院管理系講師，蘇州電視臺節(jié)目主持人，蘇州廣播電視報社編輯部副主任（主抓新聞深度報道）、江蘇金騰華新集團歷任人力資源負責人、企劃總監(jiān)，并受邀擔任蘇州廣電總臺《財富對話》欄目特別策劃和嘉賓主持，與蘇州工商界精英對話訪談。
作品：著有《打造高績效團隊》、《工作要有緊迫感》，光盤《如何做一名優(yōu)秀的業(yè)務主管》。
陸德明知名經(jīng)濟學專家
國務院“政府特殊津貼專家”，曾任復旦大學經(jīng)濟學院院長，中國經(jīng)濟研究中心主任。在發(fā)展經(jīng)濟學、當代中國經(jīng)濟政策及后發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略方面頗有研究，被稱為“理論或方法原創(chuàng)性與實踐經(jīng)驗性兩棲兼長型”的中國經(jīng)濟管理專家。
他主要研究后發(fā)展經(jīng)濟學、當代中國經(jīng)濟政策及后發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略。常為MBA、EMBA和EDP等授課，被稱為“理論原創(chuàng)與實踐經(jīng)驗兩棲兼長型”的中國經(jīng)濟管理專家。獲得國家部委和省市以上的科研成果獎勵10多次。
陳忠資深財務管理專家
財務管理專家，蘇州大學財經(jīng)學院碩士生導師；南京大學國際商學院、獲理學和經(jīng)濟學雙學士學位。蘇州大學商學院財政系教授。
江蘇省稅收學會學術(shù)委員會委員，被國家審計總署、國家統(tǒng)戰(zhàn)部蘇州培訓中心、市委黨校、人事局培訓中心、中國銀行培訓中心等單位為特聘教授。
陳志云著名教育培訓專家
陳志云，著名教育培訓專家，黃埔商學研究院院，清華、北大、復旦、同濟、浙大、上海交大、西南交大、香港中文大學等眾多知名高校的客座教授。
多年來為各級領導干部班、高校總裁班、EMBA和MBA以及數(shù)百家知名企業(yè)主講《領導者的戰(zhàn)略思維》、《企業(yè)家素質(zhì)》、《思維創(chuàng)新與管理變革》等方面的課程。是善將“傳道、授業(yè)、解惑”結(jié)合，教育、培訓與咨詢結(jié)合的TTC專家。
Frank 邵資深人力資源經(jīng)理
資深培訓導師，同濟大學EMBA，根據(jù)自己多年豐富的人力資源管理親身經(jīng)歷，以及對人力資源管理各個模塊的精深理解，總結(jié)出一套針對性極強的實戰(zhàn)經(jīng)驗，近年來在培訓與發(fā)展，人力資源經(jīng)理的高階技能培養(yǎng)等方面潛心研究，形成了自己獨到的見解；在人力資源領域的實戰(zhàn)課程備受客戶推崇。
講授風格幽默活潑，以務實的理論結(jié)合生動的實戰(zhàn)案例分析，細節(jié)、實用，可操作性強，深受學員好評，被學員尊敬地譽為“真正從職業(yè)戰(zhàn)場走出來的培訓導師”！
連云馳著名網(wǎng)絡營銷專家
連云馳先生畢業(yè)于中歐國際工商學院EMBA。任中歐校友電子商務協(xié)會理事；中國高校EDP聯(lián)盟特聘講師；中國首個“培訓經(jīng)理專業(yè)認證”項目，中國人民大學“培訓經(jīng)理”項目專家組成員。憑借十多年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)和營銷實戰(zhàn)的經(jīng)驗和電商轉(zhuǎn)型升級的敏銳洞察力，連云馳先生在O2O領域先后主持了皖新傳媒、星巴克華東、天梭中國等企業(yè)的數(shù)字營銷整體解決方案。
劉建平實戰(zhàn)型引導式培訓專家
資深的職業(yè)經(jīng)理人和企管顧問，實戰(zhàn)型引導式培訓專家，德國漢堡大學MBA ，美國亞利桑那州立大學商學院訪問學者，中國培訓研究院企業(yè)創(chuàng)新專家、企業(yè)文化專家、談判專家，上海交大、復旦，浙江大學MBA等多家培訓咨詢機構(gòu)特聘講師，具備中英文雙語授課能力。
曾任美國Horrizon中國區(qū)合伙人、電子商務公司副總經(jīng)理、國有進出口公司業(yè)務部總經(jīng)理，現(xiàn)任德國Spitze GmbH 執(zhí)行董事，某集團管理顧問。
《總經(jīng)理卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新研修班》報名服務流程
020-29042042
