《企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程特色
——小班教學(xué)：每期課程限定15家企業(yè)，保證學(xué)員和老師之間充分溝通；
——全程聚焦：只講企業(yè)上市內(nèi)容，不會(huì)摻雜其他資本運(yùn)營(yíng)相關(guān)內(nèi)容；
——實(shí)戰(zhàn)師資：企業(yè)上市一線專家，結(jié)合案例詳細(xì)講解掛牌的財(cái)務(wù)條件和法律條件；
——落地推動(dòng)：專業(yè)團(tuán)隊(duì)挑選優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)駐企業(yè)盡職調(diào)查，專業(yè)機(jī)構(gòu)方案論證，出具可行性規(guī)劃方案；

一、政策解讀篇：資本市場(chǎng)規(guī)則與趨勢(shì)深度解讀
1、我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系構(gòu)架
2、最新IPO發(fā)行及并購(gòu)融資政策解讀
3、發(fā)行上市四大階段工作流程及要點(diǎn)把關(guān)
4、近兩年IPO未過(guò)會(huì)案例問(wèn)題及解析


二、法律解讀篇：IPO審核重點(diǎn)法律問(wèn)題及解決方案
1、主體資格的歷時(shí)沿革、股本結(jié)構(gòu)等法律問(wèn)題
2、資產(chǎn)如固定/無(wú)形資產(chǎn)、商標(biāo)專利等方面問(wèn)題
3、關(guān)于公司在稅收方面如獨(dú)立性等法律問(wèn)題
4、日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中合法經(jīng)營(yíng)/勞動(dòng)保障等法律問(wèn)題


三、財(cái)務(wù)解讀篇：IPO審核重點(diǎn)財(cái)務(wù)問(wèn)題及解決方案
1、盈利能力、財(cái)稅狀況等財(cái)務(wù)要求解析
2、資金管理、企業(yè)內(nèi)控制度、審計(jì)配合等規(guī)范
3、財(cái)務(wù)核算及其申報(bào)等財(cái)務(wù)文件撰寫(xiě)
4、成本分析、全面預(yù)算、現(xiàn)金流管理等財(cái)務(wù)管理


四、籌劃解讀篇：IPO上市規(guī)劃及具體工作開(kāi)展思路
1、從企業(yè)角度分析IPO上市成本與風(fēng)險(xiǎn)
2、如何選擇合適中介機(jī)構(gòu)及建立內(nèi)部團(tuán)隊(duì)
3、同步考慮的問(wèn)題：股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資等
4、如何爭(zhēng)取政府及相關(guān)部門的支持與幫助

《企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃》培訓(xùn)受眾
——企業(yè)決策者：董事長(zhǎng)或總經(jīng)理必須帶隊(duì)參加，才能對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行判斷
——企業(yè)負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)或其他相關(guān)的中高級(jí)管理人員
——中介機(jī)構(gòu)：創(chuàng)投公司、私募股權(quán)投資公司、銀行、資產(chǎn)管理等公司高級(jí)管理人員
——投融資行業(yè)人士：有意進(jìn)入、從業(yè)相關(guān)服務(wù)的投融資和從業(yè)人士

《企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃》課程目的
——自身判斷成本和風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)深入學(xué)習(xí)企業(yè)上市和新三板掛牌的條件和流程，學(xué)員能規(guī)劃自己企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)和大致方案，能有效控制成本和降低風(fēng)險(xiǎn)。
——摸清企業(yè)上市可行性：通過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的一對(duì)一診斷咨詢，給企業(yè)上市提供初步建議。
——尋找合適的服務(wù)團(tuán)隊(duì)：加入我們的平臺(tái)，接觸海量?jī)?yōu)質(zhì)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，找到最適合的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為日后良好合作上市工作打下基礎(chǔ)。

《企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃》所屬專題
企業(yè)重組、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析培訓(xùn)、

《企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------