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添加時(shí)間:2018-01-23      修改時(shí)間: 2018-03-06      課程編號(hào):100286017
《關(guān)于舉辦IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐(ITIL Foundation國(guó)際認(rèn)證) 訓(xùn)班的通知》課程詳情
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課程特色
1.理論與實(shí)際相結(jié)合,通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目案例深入淺出的講解理論知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用方法;
2.通過(guò)工作中遇到的典型問(wèn)題進(jìn)行討論,幫學(xué)員更好的理解所學(xué)知識(shí);
3.課程全過(guò)程貫穿實(shí)際案例與企業(yè)現(xiàn)狀剖析;
4.保障學(xué)員一次性100%通過(guò)考試,獲得對(duì)應(yīng)的證書。

培訓(xùn)特色
1.理論與實(shí)際相結(jié)合,通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目案例深入淺出的講解理論知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用方法;
2.通過(guò)工作中遇到的典型問(wèn)題進(jìn)行討論,幫學(xué)員更好的理解所學(xué)知識(shí);
3.課程全過(guò)程貫穿實(shí)際案例與企業(yè)現(xiàn)狀剖析;
4.保障學(xué)員一次性100%通過(guò)考試,獲得對(duì)應(yīng)的證書。

 培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐),考試認(rèn)證費(fèi)2200元/人,食宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

第一天上午
IT服務(wù)管理概述
1. 緒論
 IT部門面臨哪些問(wèn)題和挑戰(zhàn);
 IT人員的為何要學(xué)習(xí)IT服務(wù)管理;
 通過(guò)當(dāng)今IT運(yùn)維現(xiàn)狀引入為何需要IT運(yùn)維管理;
2. ITIL認(rèn)證架構(gòu)說(shuō)明
 ITILV3 認(rèn)證路線;
 ITIL的產(chǎn)業(yè)鏈;
 ITIL V3 Foundation認(rèn)證考試介紹;
3. 基本概念及定義
 服務(wù)的定義和要素;
 服務(wù)的分類;
 服務(wù)與價(jià)值的組成成分;
 服務(wù)管理的定義及服務(wù)管理的4P;
 IT服務(wù)管理的定義及如何進(jìn)行IT服務(wù)管理;
 為什么需要IT服務(wù)管理?
 IT服務(wù)管理的核心思想;
 ITIL與ITSM及ISO20000的區(qū)別;
 服務(wù)提供商的分類及含義;
 流程的定義、特性、組成要素;
 服務(wù)管理的利益干系人;
 流程責(zé)任人的含義及職責(zé);
 流程經(jīng)理的含義及職責(zé);
 流程執(zhí)行人的含義及職責(zé);
 職能的含義及職責(zé);
 角色的含義及職責(zé);
 流程和職能的關(guān)系;
 RACI模型介紹;
4. 服務(wù)生命周期
 ITIL的發(fā)展歷程及V1、V2、V3的區(qū)別;
 服務(wù)生命周期的意義;
 服務(wù)生命周期各模塊的含義及如何保持高效運(yùn)轉(zhuǎn);
實(shí)踐:IT服務(wù)管理體系建立的“1-1-4”實(shí)踐方法


第一天下午
服務(wù)戰(zhàn)略(Service Strategy)
1. 服務(wù)戰(zhàn)略概念
2. 服務(wù)戰(zhàn)略原則
3. 服務(wù)戰(zhàn)略主要流程
 IT服務(wù)的戰(zhàn)略管理;
 服務(wù)組合管理詳解;
 IT服務(wù)財(cái)務(wù)管理;
 需求管理詳解;
 業(yè)務(wù)關(guān)系管理;
4. 服務(wù)戰(zhàn)略、治理、架構(gòu)和ITSM實(shí)施戰(zhàn)略


第二天上午
服務(wù)設(shè)計(jì)(Service Design)
1. 服務(wù)設(shè)計(jì)概述
 服務(wù)設(shè)計(jì)的目的;
 服務(wù)設(shè)計(jì)的范圍;
 服務(wù)架構(gòu);
 服務(wù)設(shè)計(jì)的五個(gè)方面;
 服務(wù)設(shè)計(jì)包的含義及作用;
2. 服務(wù)設(shè)計(jì)流程
 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào);
 服務(wù)目錄管理詳解;
 服務(wù)級(jí)別管理詳解;
 可用性管理詳解;
 容量管理詳解;
 IT服務(wù)連續(xù)性管理詳解;
 信息安全管理;
 供應(yīng)商管理;


第二天下午
服務(wù)轉(zhuǎn)換(Service Transition)
1. 服務(wù)轉(zhuǎn)換概述
2. 服務(wù)轉(zhuǎn)換的主要流程詳解
 變更管理;
 服務(wù)資產(chǎn)和配置管理;
 發(fā)布和部署管理;
 知識(shí)管理
案例:
以銀行為例說(shuō)明如何進(jìn)行變更管理;
中小企業(yè)如何進(jìn)行變更管理;


第三天上午
服務(wù)運(yùn)營(yíng)(Service Operation)
1. 概述及基本概念
 服務(wù)運(yùn)營(yíng)的作用;
 服務(wù)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ);
 溝通的重要性及作用;
 歸檔的意義及作用;
2. 服務(wù)運(yùn)營(yíng)原則
3. 服務(wù)運(yùn)營(yíng)流程
 事件管理;
 故障管理;
 問(wèn)題管理:
 服務(wù)履行;
 信息安全管理;
4. 服務(wù)運(yùn)營(yíng)的職能及服務(wù)臺(tái)詳解
 服務(wù)臺(tái)的演進(jìn);
 服務(wù)臺(tái)的分類;
 服務(wù)臺(tái)的效果;
 服務(wù)臺(tái)的構(gòu)建;
 通過(guò)案例說(shuō)明如何組件高效服務(wù)臺(tái)及服務(wù)臺(tái)典型問(wèn)題的解決方法;
案例:
ITSM落地工具的介紹和優(yōu)劣分析;
剖析銀行服務(wù)臺(tái)及五大運(yùn)維流程如何在服務(wù)臺(tái)有效運(yùn)營(yíng);


第三天下午
服務(wù)持續(xù)服務(wù)改進(jìn)( Continual Service Improvement)
1. 概述與基本概念
 CSI目的;
 CSI與服務(wù)生命周期;
 持續(xù)服務(wù)改進(jìn)模型;
 我們?yōu)槭裁匆攘浚?br /> CSI衡量指標(biāo)類型;
 基線與CSI登記冊(cè);
2. 持續(xù)改進(jìn)流程
 流程改進(jìn)7步法;
 CSI的KPI與CSF;
3. 技術(shù)及實(shí)現(xiàn)
 支持CSI活動(dòng)的工具;
 PDCA的作用和意義及與持續(xù)服務(wù)改進(jìn)的相互關(guān)系;


ITIL foundation認(rèn)證考試

《關(guān)于舉辦IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐(ITIL Foundation國(guó)際認(rèn)證) 訓(xùn)班的通知》課程目的
本課程全程結(jié)合授課老師實(shí)際工作和項(xiàng)目中IT服務(wù)管理的內(nèi)容,生動(dòng)闡明IT服務(wù)理論在實(shí)際中如何運(yùn)用。本課程通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:
1. 掌握IT服務(wù)管理的重要概念,其最佳實(shí)踐ITIL的基本知識(shí);
2. 了解ITIL生命周期各模塊之間的關(guān)系及IT服務(wù)管理的落地思想;
3. 熟悉IT服務(wù)管理中的角色、過(guò)程以及關(guān)鍵流程的組件;
4. 了解如何對(duì)人員、流程進(jìn)行考核;
5. 理解生命周期中各模塊之間的關(guān)系;
6. 掌握常用流程在工作中的意義、流轉(zhuǎn)及運(yùn)作;
7. 學(xué)會(huì)用管理的思維做技術(shù),提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力;
8. 通過(guò)ITILFoundation考試,獲得相應(yīng)證書。

《關(guān)于舉辦IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐(ITIL Foundation國(guó)際認(rèn)證) 訓(xùn)班的通知》所屬分類
特色課程

《關(guān)于舉辦IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐(ITIL Foundation國(guó)際認(rèn)證) 訓(xùn)班的通知》所屬專題
卓越服務(wù)、微笑服務(wù)培訓(xùn)

《關(guān)于舉辦IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐(ITIL Foundation國(guó)際認(rèn)證) 訓(xùn)班的通知》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
專家團(tuán)
授課專家
王老師 ITIL講師(Peoplecert全球認(rèn)證授權(quán)講師)、PMP,從事多年的IT服務(wù)管理工作,擁有豐富的ITIL運(yùn)維及落地項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),曾作為項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為銀行、保險(xiǎn)公司、軍工單位等企業(yè)實(shí)施ITIL落地項(xiàng)目,講課風(fēng)趣幽默,深受學(xué)員喜愛和好評(píng)。
師老師 計(jì)算機(jī)碩士,ITIL專家級(jí)講師(Peoplecert全球認(rèn)證授權(quán)講師),在信息技術(shù)領(lǐng)域具有豐富的開發(fā)、運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),曾在眾多項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施過(guò)程中擔(dān)任重要角色,并且擁有多年的授課經(jīng)驗(yàn)。不但擁有知識(shí)理論的功底,又有實(shí)戰(zhàn)與實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),高度的責(zé)任感,積極進(jìn)取,在教育培訓(xùn)中不斷的與學(xué)員分享與實(shí)踐,豐富的跨行工作經(jīng)歷練就了其獨(dú)到的視野及敏銳的洞察力,其超前的觀念與專業(yè)水平在教學(xué)中得到了眾多從業(yè)人員及團(tuán)隊(duì)的好評(píng)。
王老師 Peoplecert全球認(rèn)證授權(quán)講師,有十二年項(xiàng)目管理和IT服務(wù)管理咨詢專業(yè)積累:豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),嫻熟的職業(yè)技能,敏銳市場(chǎng)洞察力;服務(wù)于金融、能源、教育、政府等領(lǐng)域,專長(zhǎng)于提供IT服務(wù)管理(ITIL、ISO20000)、信息安全(ISO27001)、IT項(xiàng)目管理、IT審計(jì)咨詢服務(wù)。
《關(guān)于舉辦IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐(ITIL Foundation國(guó)際認(rèn)證) 訓(xùn)班的通知》報(bào)名服務(wù)流程
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王月華
  • 培訓(xùn)師:王月華
  • 所在地:北京
張杰
  • 培訓(xùn)師:張杰
  • 所在地:上海
  • 資深銀行營(yíng)銷、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家
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★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;★ 能夠通過(guò)客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
1.掌握客戶服務(wù)話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計(jì)的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務(wù)痛點(diǎn)4.化解高頻的客戶服務(wù)難點(diǎn)場(chǎng)景5.獲得打造差...
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卓越服務(wù)相關(guān)培訓(xùn)師
艾賁
  • 培訓(xùn)師:艾賁
  • 所在地:長(zhǎng)沙
  • 通信業(yè)渠道效能提升專家
周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實(shí)戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
卓越服務(wù)相關(guān)公開課
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細(xì)節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;★ 能夠通過(guò)客戶服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的服...
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中;★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務(wù)管理體系,設(shè)計(jì)和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提...
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