《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》課程詳情
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全套實(shí)操工具，每個(gè)工具均超過150次以上本土市場應(yīng)用；
現(xiàn)場互動(dòng)答疑，深度探討企業(yè)當(dāng)下困擾與可實(shí)現(xiàn)的路徑。

課程概要
超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌！
非常多的企業(yè)，尤其是剛剛進(jìn)入快速發(fā)展期的企業(yè)，剛剛意識(shí)到品牌戰(zhàn)略運(yùn)營的重要性，對(duì)于品牌規(guī)劃而言，還存在許多意識(shí)的誤區(qū)：品牌是創(chuàng)意？品牌是文化？品牌是形象？品牌是傳播？而實(shí)際上，企業(yè)面臨的品牌問題，恰恰是業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，恰恰是增長的需求：
 銷售越來越多，但從來不清楚在用戶（客戶）大腦里到底是怎樣的圖景；
 產(chǎn)品規(guī)劃一大堆，管用的可能沒幾個(gè)，產(chǎn)品品牌好幾個(gè)，管用的可能一個(gè)也沒有；
 銷售主要靠促銷，沒促銷就感覺沒有力度；
 想打廣告，但對(duì)于投入產(chǎn)出沒有自信；
 想出“超級(jí)創(chuàng)意”、做出“超級(jí)策劃”，卻無法承諾效果；
 很想提升品牌能力，但不知道從哪里入手。
針對(duì)以上問題，我們特邀邁迪品牌咨詢資深講師 柳偉強(qiáng)老師，與我們一同分享《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》的精彩課程，幫助您實(shí)打造超級(jí)品牌，并運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式，有效地開展工作！


課程大綱


第一天
第一單元：“超級(jí)產(chǎn)品”是生意增長的核心力量
 生意變革路線的三大誤區(qū)
 勇氣誤區(qū)：做到了，你就是第一
 雞湯誤區(qū)：沒有誰強(qiáng)大到不能去挑戰(zhàn)
 概念誤區(qū)：定位、360度、互聯(lián)網(wǎng)+
 企業(yè)生意變革的核心框架：超級(jí)產(chǎn)品+品牌架構(gòu)
 品牌與品類綜合資產(chǎn)屋
 超級(jí)產(chǎn)品的概念
 品牌與超級(jí)產(chǎn)品的互動(dòng)體系
 企業(yè)生意問題診斷三大工具
 品牌資產(chǎn)監(jiān)測——品牌夠不夠大？
 超級(jí)產(chǎn)品診斷——產(chǎn)品夠不夠強(qiáng)？
 品類與品牌邊界診斷——品類夠不夠好？
 五種典型情況及案例
 衛(wèi)崗的新品為什么沒做大？
 青蛙王子如何做到兒童日化市場第一？
 九陽如何走出單品類生意瓶頸？
 維達(dá)怎么實(shí)現(xiàn)百億規(guī)模的成長？
 中國重汽如何走出多品牌迷霧？
 企業(yè)問題的研討與探索
 業(yè)務(wù)問題出在哪里？
 改變現(xiàn)狀的方向在哪里？
 馬上可以進(jìn)行的調(diào)整在哪里？


第二天
第二單元：“超級(jí)產(chǎn)品”是“超級(jí)品牌”的核心構(gòu)成
 “超級(jí)產(chǎn)品”到底該歸誰管
 老板的無奈
 高管的無欲
 部門管理層的無力
 “超級(jí)產(chǎn)品”的核心力量：目標(biāo)用戶
 超級(jí)產(chǎn)品為什么能超級(jí)？——用戶細(xì)分
 超級(jí)產(chǎn)品為什么能超級(jí)？——用戶needs
 “超級(jí)產(chǎn)品”的聚焦——品類戰(zhàn)略
 跨品類如何選擇聚焦
 相近品類如何聚焦
 “超級(jí)產(chǎn)品”的力量——產(chǎn)品概念
 重要性滿意度矩陣
 ABR工具
 “超級(jí)產(chǎn)品”的監(jiān)測：KPI
 WHO的KPI
 WHAT的KPI
 推廣的KPI
 “超級(jí)產(chǎn)品”與產(chǎn)品戰(zhàn)略
 產(chǎn)品戰(zhàn)略就是打造“超級(jí)產(chǎn)品”
 產(chǎn)品線戰(zhàn)略就是打造多個(gè)“超級(jí)產(chǎn)品”
 “超級(jí)產(chǎn)品”與推廣
 目標(biāo)體系搭建
 銷量預(yù)測
 企業(yè)問題的研討與探索
 業(yè)務(wù)問題的深度研討
 下一步工作方向















《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》培訓(xùn)受眾
適用企業(yè)：品牌化程度不高的行業(yè)、深陷增長困境的企業(yè)、正面臨品牌轉(zhuǎn)型期企業(yè)；
適用人群：總經(jīng)理、戰(zhàn)略決策的管理層；市場部的資深管理人員，包括市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理等。

《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》課程目的
1、帶領(lǐng)企業(yè)家與高管深度認(rèn)識(shí)當(dāng)下業(yè)務(wù)面臨的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)；
2、通過“超級(jí)產(chǎn)品”的業(yè)務(wù)落地，品牌落地，解決業(yè)務(wù)如何長期穩(wěn)定發(fā)展，品牌如何持續(xù)發(fā)展的雙重問題。

《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》所屬分類
特色課程

《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》所屬專題
品牌營銷與管理、產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、產(chǎn)品中試管理培訓(xùn)、品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓(xùn)、

《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》授課培訓(xùn)師簡介

《超級(jí)產(chǎn)品成就超級(jí)品牌》報(bào)名服務(wù)流程

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