《加工貿(mào)易合規(guī)管理要求與內(nèi)控管理籌劃》課程詳情
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各涉外企業(yè)：
加工貿(mào)易企業(yè)的海關(guān)事務(wù)管理難度到底多大？在圍繞著訂單和生產(chǎn)為中心的制造型企業(yè)，對于海關(guān)事務(wù)的管理常置于次位，但頻繁的海關(guān)政策變動和管理力度加大，又讓企業(yè)感到對加工貿(mào)易保稅管理的無所適從，如何做好企業(yè)的整個保稅管理籌劃和內(nèi)部跨部門多層次的協(xié)同管理，對于企業(yè)的關(guān)務(wù)人員、供應(yīng)鏈人員、倉儲人員等都非常重要。本課程將以加工貿(mào)易企業(yè)的全面管理為中心，通過流程優(yōu)化與綜合籌劃層層深入，為涉外企業(yè)的管理者建立海關(guān)事務(wù)管理思路、指引進出口業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，來達到企業(yè)內(nèi)部的保稅管理精度提升、物流效率的提升、及海關(guān)事務(wù)風(fēng)險的控制。
課程收益：
1）充分理解加工貿(mào)易保稅管理的核心要素：單耗管理；
2）掌握手冊核銷的平衡思路與核銷差異辨別方法；
3）構(gòu)建企業(yè)加工貿(mào)易內(nèi)控管理體系思路與方法；
4）明確保稅的海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險與應(yīng)對之道；
5）案例分析、話題探討，啟發(fā)自我思考，構(gòu)建學(xué)員團隊合作
6）問題現(xiàn)場收集、現(xiàn)場答疑，助力解決企業(yè)切身難題




專題講座內(nèi)容大綱：-----------------------------------------------------------------------
一、單耗管理與單耗核銷的重點思路與操作方法
1、單耗的確定方式與單耗的審查機制
2、單耗標(biāo)準(zhǔn)的限制與企業(yè)的單耗申報方式
3、裝配行業(yè)的備案單耗與報核單耗的確定
4、注塑行業(yè)的核銷單耗的確定方式與變量處理
5、裁切行業(yè)常見單耗影響因素與統(tǒng)計方式
6、回料與卷材排版分切的常見方式及海關(guān)單耗認可標(biāo)準(zhǔn)
7、單耗復(fù)雜多變下的取量方式與風(fēng)險規(guī)避
8、計量法、成本核算法、投入產(chǎn)出法的單耗計量運用
9、工單BOM核銷與工單核銷的運用規(guī)則
10、南京關(guān)試點單耗自核的方式與新政運用


二、電子化手冊管理中的平衡思路與賬務(wù)管理方式
1、料件的歸并規(guī)則、管理方式及海關(guān)要求
2、手冊平衡的理論與影響平衡的因素
3、手冊核銷差異10大主要原因探討與剖析
4、ERP的管理與海關(guān)手冊核銷管理的方式差異及關(guān)聯(lián)之處
5、手冊不平（盤虧/盤盈）的海關(guān)常見處理方式分析
6、庫存盤點在賬冊平衡管理中的重要性
7、差異分析方式1：工單BOM與工單核銷
8、差異分析方式2：數(shù)據(jù)總量分析與ERP核算機制
9、差異分析方式3：跨手冊下的總量統(tǒng)核舉證思路
10、差異分析方式4：替代料與自制外購下的核銷方式
11、核銷方式的稅務(wù)化改革思路與可行性探討
12、關(guān)務(wù)信息化的輔助管理思路與關(guān)務(wù)軟件選型核心要點


三、E賬冊管理過程中的便利化運用與內(nèi)控機制
1、E賬冊的整體監(jiān)管理念與管理思路
2、E賬冊的報核單耗的計量方式與管理要點
4、E賬冊管理下的核銷方式與要點分析


四、保稅內(nèi)控管理的核心要點
1、進出口環(huán)節(jié)下發(fā)生的手冊申報差異與解決措施
2、手冊串項申報的產(chǎn)生原因、影響及處理方式
3、深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)中的退換貨等難點處理
4、保稅料件和成品的內(nèi)銷申報數(shù)量與價格確定
7、邊角料、殘次品的中期處理方式與籌劃
8、外發(fā)加工業(yè)務(wù)的流程與現(xiàn)實中的難點分析
9、串料生產(chǎn)的產(chǎn)生原因分析與處理應(yīng)對方式
10、余料結(jié)轉(zhuǎn)和余料補稅/差異補稅的關(guān)注點
11、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)下的成本分析與節(jié)稅的正確思路
12、三帳平衡的原理與監(jiān)管意義


五、保稅管理的風(fēng)險要素分析與案例串講
1、海關(guān)對于加工貿(mào)易管理的稽查要點與依據(jù)
2、單耗申報準(zhǔn)確性的常見海關(guān)管理風(fēng)險及防范措施
3、海關(guān)對加工貿(mào)易手冊核銷狀況的平衡性稽查方法與思路
4、業(yè)務(wù)稽查中涉及的生產(chǎn)、倉庫、財務(wù)的實物與賬務(wù)管理要素
5、深加工結(jié)轉(zhuǎn)與外發(fā)加工業(yè)務(wù)中的常見管理風(fēng)險與海關(guān)稽查關(guān)注點
6、保稅料件和成品的內(nèi)銷規(guī)范處理方式與擅自內(nèi)銷的風(fēng)險規(guī)避
7、企業(yè)加工貿(mào)易項下廢料、邊角料、廢品的處理業(yè)務(wù)的常見違規(guī)點分析
8、生產(chǎn)過程中的串料狀況與稽查風(fēng)險控制
9、自查自報的政策背景與加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)自查重點
10、自查報告與原因舉證的有效方式與風(fēng)險控制
11、稽查下的關(guān)務(wù)爭議的解決途徑及司法救濟措施


六、案例分析：幾類重點案例的探討與分享
1、案例1：手冊項號申報錯誤始末
2、案例2：單耗申報錯誤的無奈之舉
3、案例3：殘次品處理不當(dāng)引發(fā)的系列問題
4、案例4：一日游下虛假交易引發(fā)的教訓(xùn)


七、探討與分享：保稅管理籌劃思路
1、如何促進三帳的平衡，內(nèi)部多部門協(xié)同管理的最大挑戰(zhàn)在哪里？
2、加工貿(mào)易保稅方式是否能為企業(yè)帶來成本節(jié)約、通關(guān)便利、管理方便的三豐收？
3、生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)優(yōu)先與合規(guī)管理中如何尋找平衡？
4、特殊區(qū)域與普通區(qū)域的企業(yè)加貿(mào)選擇著眼點
5、建立保稅管理作業(yè)SOP，以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)控制作業(yè)流程
6、保稅管理作業(yè)流程的階段性內(nèi)審與三賬平衡統(tǒng)一性定期自查





《加工貿(mào)易合規(guī)管理要求與內(nèi)控管理籌劃》培訓(xùn)受眾
企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、及相關(guān)涉及進出口業(yè)務(wù)的管理人。

《加工貿(mào)易合規(guī)管理要求與內(nèi)控管理籌劃》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《加工貿(mào)易合規(guī)管理要求與內(nèi)控管理籌劃》所屬專題
對外經(jīng)濟貿(mào)易課程、內(nèi)控培訓(xùn)、國際貿(mào)易培訓(xùn)、內(nèi)控評估培訓(xùn)、國際貿(mào)易實務(wù)培訓(xùn)、

《加工貿(mào)易合規(guī)管理要求與內(nèi)控管理籌劃》授課培訓(xùn)師簡介

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