《企業(yè)教練技術（高階篇）》課程詳情
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團隊在高壓力、高競爭的外部環(huán)境下：
如何將團隊聚焦在共同目標上并且保持和諧的團隊氛圍？
如何了解團隊當下的現(xiàn)狀，找到采取行動的關鍵切入點，迅速有效采取行動去推動目標實現(xiàn)？
如何集合團隊成員整體的智慧，不批判不懷疑，大家能夠彼此提供建設性的想法和互相激發(fā)靈感來找到問題解決方案？
團隊如何才能不斷創(chuàng)新、不斷調整以應對業(yè)務的變化？
作為一個團隊的領導者，您是否正在為此困擾？《高效團隊領導力》將與您共同探討在當今互聯(lián)網經濟時代特征下，您需要發(fā)展什么樣的領導力去幫助到您的團隊成為一個卓越高效并具有自我成長能力的團隊！
有效的團隊領導力
當今時代下的組織管理模式對團隊的有效性和適應性帶來更多需要，一個卓越的團隊領導者既能身在團隊之中帶領團隊建立良性人際模式以保團隊任務目標的達成；又能置身團隊之外，以系統(tǒng)的視角去檢視團隊的運作模式，去推動團隊整體的變革與發(fā)展，以此幫助團隊發(fā)展出使其自身能發(fā)揮出最佳效能的能力并得到持續(xù)成長。


課程特點
以真實的團隊問題為背景，結合團隊階段模型、高效團隊模型，采用團隊共創(chuàng)、團隊教練以及促動引導等方式，達成解決真實問題、學以致用、提升學員的團隊領導力。工作坊中主要采用體驗式、研討式、引導技術、團隊教練、角色扮演等方式進行。非授課型培訓。


課程大綱:
圖

《企業(yè)教練技術（高階篇）》培訓受眾
企業(yè)主、HRD、HRM、部門經理級以上管理者、培訓師、自由顧問、專業(yè)教練

《企業(yè)教練技術（高階篇）》課程目的
給企業(yè)帶來的收益
l 讓團隊領導者學習到團隊發(fā)展過程中，作為團隊的領導者可以怎樣教練團隊，訓練團隊領導者系統(tǒng)的視角，掌握團隊功能失調時的基本干預方法。
l 學習如何身在其中的創(chuàng)建和干預團隊動力，學習到有效干預的方法和工具
l 學習身在其外的覺察團隊發(fā)展動力，并維護團隊的場域：
　發(fā)展領導者觀察與覺知的能力
　學習了解團隊動力狀態(tài)
　識別團隊關系模式，判斷和選擇團隊干預的時機

《企業(yè)教練技術（高階篇）》所屬分類
綜合管理

《企業(yè)教練技術（高階篇）》所屬專題
共贏領導力培訓、企業(yè)重組、

《企業(yè)教練技術（高階篇）》授課培訓師簡介

《企業(yè)教練技術（高階篇）》報名服務流程

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