《經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一部分：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商
一、什么是經(jīng)銷商
二、我們?yōu)槭裁葱枰��?jīng)銷商
三、我們?yōu)槭裁慈狈��?yōu)秀的經(jīng)銷商
四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商
五、銷售人員與經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系
第二部分：開發(fā)經(jīng)銷商
一、經(jīng)銷商調(diào)查
二、鎖定目標(biāo)經(jīng)銷商
三、考察目標(biāo)客戶
四、開發(fā)客戶
第三部分：渠道管理與維護(hù)
一、渠道管理的十大常見誤區(qū)
二、通路銷售人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估九大指標(biāo)
三、渠道商日常管理的七項(xiàng)基本工作
四、通路管理五大重點(diǎn)難點(diǎn)突破
五、建立分銷聯(lián)合體
六、模糊返利制度
七、季度/年度返利制度
八、案例剖析：二批商管理---胡蘿卜加大棒

《經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理人員，經(jīng)銷商人員

《經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理》課程目的
一，認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商的市場(chǎng)地位及其作用，迎合市場(chǎng)發(fā)展潮流及未來(lái)渠道發(fā)展趨勢(shì)。
二，掌握經(jīng)銷商開發(fā)步驟及其方法、手段，尋找適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的優(yōu)秀的經(jīng)銷商。
三，把握經(jīng)銷商管理的標(biāo)準(zhǔn)及其藝術(shù)，明晰管理定位及其運(yùn)作手法。
四，熟悉和了解經(jīng)銷商開發(fā)與管理過(guò)程中的一些工具運(yùn)用等，通過(guò)一些市場(chǎng)工具等，來(lái)更好地開發(fā)與管理經(jīng)銷商。

《經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理》所屬專題
渠道開發(fā)與管理、經(jīng)銷商開發(fā)與管理、經(jīng)銷商培訓(xùn)、渠道管理培訓(xùn)、營(yíng)銷策略與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)、KA渠道管理培訓(xùn)、經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理、市場(chǎng)開發(fā)、終端策略、經(jīng)銷商渠道培訓(xùn)、

《經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理》報(bào)名服務(wù)流程

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