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MTP中高層干部管理技能提升訓(xùn)練 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2019-03-25      修改時(shí)間: 2019-03-25      課程編號(hào):100287758
《MTP中高層干部管理技能提升訓(xùn)練》課程詳情
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●概述/Overview
課程背景
企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是,為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo),不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風(fēng)靡60 年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個(gè)走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。系統(tǒng)化與實(shí)戰(zhàn)性正是MTP風(fēng)靡全球管理者的魅力所在!
MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計(jì)或管理研修教程,是由美國在上世紀(jì)50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系,傳入日本后,受到日本產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎,該體系對于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。本課程每5年修訂一次,目前已修訂到第12版,已發(fā)展成為內(nèi)容完整而有效的管理培訓(xùn)版權(quán)課程,也是當(dāng)今世界經(jīng)典的管理培訓(xùn)課程。許多國家和地區(qū)已有數(shù)百萬人接受過MTP培訓(xùn),為這些國家和地區(qū)的企業(yè)發(fā)展和人才培育做出了較大貢獻(xiàn)。
采取小組式研討法是MTP 培訓(xùn)的最大特色之一,各類典型案例清晰易懂,直插問題核心!實(shí)踐證明,通過參加者的管理經(jīng)驗(yàn)和想法的交流,對研討主題中蘊(yùn)藏的尊重人性基本原則取得共同認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)對所有管理問題,均應(yīng)抱有“從預(yù)防角度出發(fā)”的問題意識(shí),去發(fā)現(xiàn)并著手解決問題。管理手法實(shí)戰(zhàn)操作性強(qiáng),使管理者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)去自覺采取行動(dòng),是MTP 培訓(xùn)的最大成果。




●活動(dòng)綱要/Outline
第一部:管理基礎(chǔ)
第1單元:管理的基本概念;
1.何謂管理
2.管理者的立場與任務(wù)
3.管理者的基本態(tài)度
第2單元:管理與人的行為
1.理解人的行為
2.人的需求
3.需求不滿
4.人的態(tài)度
第3單元:組織運(yùn)作的原則;
1.何謂組織
2.命令系統(tǒng)的統(tǒng)一
3.控制幅度
4.職務(wù)認(rèn)知的整合
5.授權(quán)
第4單元:依據(jù)基準(zhǔn)的管理
1.管理與基準(zhǔn)
2.基準(zhǔn)的制定方法
3.目標(biāo)管理
第二部:變革管理
第5單元:解決問題的基本
1.問題與問題意識(shí)
2.信息的活用
3.創(chuàng)造活動(dòng)活潑化(活性化)
第6單元:工作改善的實(shí)踐
1.組織強(qiáng)化的檢討;
2.工作結(jié)構(gòu)的改善;
3.工作方法的改善;
第三部:管理的流程:
第7單元:計(jì)劃
1.對計(jì)劃的理解
2.計(jì)劃的擬定方法
3.管理者的時(shí)間計(jì)劃
第8單元:命令
1.工作分配
2.命令的下達(dá)方法
3.現(xiàn)狀共有與自我命令
第9單元:控制
1.控制
2.控制的方法
3.報(bào)告的運(yùn)用
4.自我控制
第10單元:協(xié)調(diào)
1.協(xié)調(diào)
2.協(xié)調(diào)的方法
3.溝通的協(xié)調(diào)
4.整合的協(xié)調(diào)

《MTP中高層干部管理技能提升訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等。

《MTP中高層干部管理技能提升訓(xùn)練》課程目的
定位中高層管理基于中高層管理在企業(yè)組織中的重要地位和作用,由培訓(xùn)專家精心設(shè)計(jì)研修方案 體系化由職業(yè)經(jīng)理管理目標(biāo)、自我管理、管理他人、團(tuán)隊(duì)發(fā)展四大方向構(gòu)成全面的研修體系,實(shí)現(xiàn)學(xué)員職業(yè)素質(zhì)與管理技能的全面提升。

《MTP中高層干部管理技能提升訓(xùn)練》所屬分類
綜合管理

《MTP中高層干部管理技能提升訓(xùn)練》所屬專題
MTP綜合管理技能提升、MTP-中層管理培訓(xùn)、中層管理技能培訓(xùn)、高效執(zhí)行力新任經(jīng)理管理技能、卓越基層干部管理技能提升、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層管理、

《MTP中高層干部管理技能提升訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡介
周得良
周得良
周得良
 TWI(JI、JR、JM、JS)、MTP版權(quán)課程日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)講師(中國地區(qū)目前為止共12位);
 12年汽車行業(yè)和IT行業(yè)質(zhì)量管理、研發(fā)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷(100個(gè)以上咨詢項(xiàng)目);
 TS16949及AIAG五大工具、ISO質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全及食品安全體系標(biāo)準(zhǔn)資深講師和咨詢顧問;
 ISO26262、CMMI、ASPICE、ISO15504資深顧問;
 美國卡耐基梅隆大學(xué)SEI授權(quán)外部評估員、國家注冊質(zhì)量工程師;
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透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法...
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透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法...
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