《基于EQ—i的卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®》課程詳情
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課程特色
1、獨(dú)具特色：EQ-i是國際上最早被證明信度和效度都極高的情商領(lǐng)導(dǎo)力評估和發(fā)展工具，是全球用戶量最大的情商測評工具，迄今已有逾 200 萬用戶；而本課程基于EQ-i測評工具，結(jié)合國內(nèi)實(shí)際職場的特性，開發(fā)出了中國版的情商測評系統(tǒng)EI-T™，適合中國企業(yè)管理者；
2、結(jié)合案例：課程從情商與自我的關(guān)系、與他人的關(guān)系、與結(jié)果的關(guān)系三大維度，通過場景化案例教學(xué)，系統(tǒng)介紹EI-T™情商模型，解決現(xiàn)實(shí)管理問題；
3、注重實(shí)踐：不僅關(guān)注Why和 What, 更加關(guān)注How，強(qiáng)調(diào)將情商能力的發(fā)展與日常管理實(shí)踐緊密結(jié)合，輔導(dǎo)學(xué)員在管理情境中實(shí)踐和展現(xiàn)高情商的具體行為。
模塊一：情商與領(lǐng)導(dǎo)力
1、為什么要學(xué)習(xí)情商？
2、情商的概念
3、EI-T™情商模型介紹
4、測評報告介紹
模塊二：情商修煉之—與⾃我的關(guān)系
1、案例：他為什么在⼯作中充滿負(fù)能量？
2、案例：他堅(jiān)持夢想，傳遞正能量，動⼒來⾃于哪⾥？
3、案例：他壓⼒⼤、幸福感低，如何做才能⾛出困境？
4、“情緒意識”情商⾼低的⾏為表現(xiàn)及發(fā)展策略
5、“⾃我接納”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
6、“⾃我驅(qū)動”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
7、“壓⼒調(diào)適”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
模塊三：情商修煉之—與他⼈的關(guān)系
1、案例分析：為什么機(jī)會這么好，項(xiàng)⽬卻夭折了？
2、案例分析：如何有效處理⼈際沖突和建⽴關(guān)系？
3、“⼈際互動”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
4、“理解他⼈”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
5、“坦誠表達(dá)”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
模塊四：情商修煉之—與結(jié)果的關(guān)系
1、案例分析：⾯對公司元⽼提出的棘⼿問題，她該如何決策？
2、場景案例：他⾮常努⼒卻事與愿違，接下來他該怎么做？
3、“解決問題”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
4、“沖動控制”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
5、 “靈活應(yīng)變”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略
模塊五：情商應(yīng)⽤，解決現(xiàn)實(shí)管理中的痛點(diǎn)問題
模塊六：明確情商領(lǐng)導(dǎo)⼒發(fā)展⽬標(biāo)，制定具體的⾏動策略
注意：
報名的同學(xué)，課前需要做測評20分鐘的EIT測評，共106道題，益策客服會提前一周發(fā)鏈接。
您一旦做了測評，即便您還沒有收到報告，測評系統(tǒng)也會自動生成費(fèi)用，請務(wù)必確認(rèn)好自己行程，如果不能參加課程需要交1200元的測評費(fèi)。
《基于EQ—i的卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®》培訓(xùn)受眾
職能部門中層管理者
《基于EQ—i的卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®》課程目的
1、 系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)具有權(quán)威性的EI-T™情商理論和⼯具；
2、 幫助管理者根據(jù)個人情商測評報告，明確個人情商發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步全面提升自我認(rèn)識；
3、 了解職場精英掌握⾃我認(rèn)知、向上影響⼒、跨部⻔協(xié)作、員⼯管理、壓⼒管理等過程中遵⾏的⾼情商法則；
4、 學(xué)習(xí)情商發(fā)展策略，解決現(xiàn)實(shí)管理⼯作中的問題，提升領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)和策略。
《基于EQ—i的卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®》所屬分類
綜合管理
《基于EQ—i的卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®》所屬專題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
卓越服務(wù)、
情商、
《基于EQ—i的卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®》授課培訓(xùn)師簡介
隋榮華
ICF授證PCC教練、EQ-i卓越領(lǐng)導(dǎo)Master Trainer 隋榮華
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有10年大型國有企業(yè)工作經(jīng)歷，其中7年擔(dān)任中⾼層管理工作，對于企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營、管理、文化、能⼒建設(shè)等有著深入了解。2007年，成為企業(yè)⾼管教練和團(tuán)隊(duì)教練，基于國際權(quán)威情商理論和EQ-i⼯具，結(jié)合中國區(qū)近⼗年來數(shù)據(jù)庫積累，組織并參與開發(fā)了中國版的情商測評系統(tǒng)EI-T™，為近萬名中國企業(yè)的中層管理者講授情商法則課程，1對1高管教練輔導(dǎo)時數(shù)超過600小時。
專業(yè)背景
英國赫特福德⼤學(xué)“組織⼼理學(xué)”（Organizational Psychology）碩⼠學(xué)位；
EQ-i卓越領(lǐng)導(dǎo)Master Trainer，獨(dú)家版權(quán)課程《卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®》、《職場精英的情商法則®》和《職場情商加速器®》的首席專家講師及總授證師；
擁有360領(lǐng)導(dǎo)勝任⼒測評、光輝國際領(lǐng)導(dǎo)決策⻛格、學(xué)習(xí)敏銳度等國際知名測評⼯具認(rèn)證。
主講課程
基于EQ-i的卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®、卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®、職場精英的情商法則®。
服務(wù)客戶
GE、HP、戴姆勒、寶⻢汽⻋、⼯商銀行、中國銀行、中國聯(lián)通、⼤唐移動、東風(fēng)⽇產(chǎn)、北京華聯(lián)、北汽福田、華夏幸福基業(yè)、龍湖地產(chǎn)……
《基于EQ—i的卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®》報名服務(wù)流程
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