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首頁 >> 公開課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 新形勢新經(jīng)濟企業(yè)競爭情報、運營、產(chǎn)業(yè)與市場競爭高級技能必修 競爭情報從業(yè)人員技能交流會議的通知 ——— 市場研究、一帶一路、行業(yè)分析、技術情報、戰(zhàn)略、運營、專利情報、大數(shù)據(jù)、企業(yè)決勝——
新形勢新經(jīng)濟企業(yè)競爭情報、運營、產(chǎn)業(yè)與市場競爭高級技能必修 競爭情報從業(yè)人員技能交流會議的通知 ——— 市場研究、一帶一路、行業(yè)分析、技術情報、戰(zhàn)略、運營、專利情報、大數(shù)據(jù)、企業(yè)決勝—— 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-12-02      修改時間: 2021-03-03      課程編號:100288525
《新形勢新經(jīng)濟企業(yè)競爭情報、運營、產(chǎn)業(yè)與市場競爭高級技能必修 競爭情報從業(yè)人員技能交流會議的通知 ——— 市場研究、一帶一路、行業(yè)分析、技術情報、戰(zhàn)略、運營、專利情報、大數(shù)據(jù)、企業(yè)決勝——》課程詳情
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各有關單位:
比爾蓋茨認為“使您的公司領先于眾多公司的最好方法,就是利用信息來干最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏”。
隨著世界經(jīng)濟進入“新常態(tài)”,創(chuàng)新成為引領經(jīng)濟社會轉型和推進我國“十三五”發(fā)展的第一驅動力,創(chuàng)新始終離不開競爭情報的融入。面對國際、國內(nèi)的競爭對手及復雜多變的市場環(huán)境,競爭情報正以越來越快的速度改變和影響著中國高層管理者的戰(zhàn)略和決策。更多的中國決策者對競爭情報的初始認知階段已經(jīng)過去,中國已成為全球矚目的競爭情報應用新陣地。大數(shù)據(jù)時代,競爭情報是各級政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)領先企業(yè)的領導們,高效決策、保持競爭力和區(qū)域競爭優(yōu)勢的核心武器。
如何快速準確地搜集與獲取信息、分析與處理信息,從中挖掘有價值的情報;如何利用競爭情報的思維,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)意的活力,是當今情報分析面臨的重要問題與關鍵任務。持續(xù)加大的科技創(chuàng)新投入對研發(fā)及營銷人員、戰(zhàn)略制定者的競爭情報工作提出了新的要求!案偁帥Q勝,情報先行”,為此,我司與各大部委及科研院所通過對一線情報人員的走訪,制訂了最新的培訓課程。旨在培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時代具備情報獲取、搜集、深度情報提取、情報分析、競爭分析、市場分析、市場定位、行業(yè)分析、專利分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、情報體系建立、能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策及執(zhí)行過程中進行實戰(zhàn)應用并提供決策性信息的專業(yè)人才,全面提升企業(yè)的國內(nèi)、國際市場競爭力和技術創(chuàng)新能力。


課程優(yōu)勢:
1、課程的開發(fā)、設置及講授切合參加培訓學員工作實踐、實務性強。
本培訓課程給您的不是信息檢索、市場調查、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析、定性分析、信息經(jīng)濟一個個枯燥的名詞概念,您最需要的是一個個切合實踐、實務性強的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。
2、重在操作方法、技巧、經(jīng)驗以及基本功的訓練
本培訓課程給您的不是簡單的信息收集和分析的知識,您最需要掌握的是信息收集和分析整合運用的全過程操作方法、技巧、經(jīng)驗,以及競爭情報人員應具備的信息直覺、信息敏感度、思維能力等基本功的訓練。


證書:
完成培訓并參加考試認證的學員由國家工業(yè)和信息化部或等機構頒發(fā)企業(yè)《高級信息分析師》證書,作為持證人具備情報信息采集、組織和分析等方面專業(yè)理論與應用能力的有效證件。表明持證人員具備相應認證的技術水平與業(yè)務應用能力,是各地方政府主管部門和企事業(yè)單位相關崗位人員技術水平鑒定(崗位聘用、任職、定級和晉升職務)的主要參考依據(jù)和從業(yè)資格的憑證。并將成為信息分析從業(yè)人員的基本要求。具有行業(yè)標準和國家認可的權威性。
參加認證的學員將報名登記表、彩色白底或藍底照片、身份證正反面、最高學歷證明一并郵件至我們指定郵箱
申請《企業(yè)高級信息分析師》費用為5800元

時間:04月15-17日(14日全天報到、17日自愿參加交流或返程)地點:北京 □
時間:04月15-17日(14日全天報到、17日自愿參加交流或返程)地點:杭州 □
限額報名:35人(小班授課,充分與專家、學員之間交流)

課程內(nèi)容:

第一部分 企業(yè)如何開展工作、市場調研、產(chǎn)業(yè)研究、商品規(guī)劃、戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管理
√國際上先進的企業(yè)開展市場調研的流程和方法
√國內(nèi)央企情報部門工作內(nèi)容講解探討
√國內(nèi)國企情報部門工作內(nèi)容講解探討
√國內(nèi)私企情報部門工作內(nèi)容講解
√企業(yè)海外市場情報的收集和分析探討
√企業(yè)國內(nèi)市場情報的收集和分析探討

第二部分 企業(yè)如何構建情報部門實操流程、項目管理、報告撰寫及輸出
√部門設置與任務安排; 企業(yè)情報的全員搜集 “降低成本、增加利潤”
√企業(yè)自身情報部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報信息管理制度的執(zhí)行
√如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息,管理部門與其它部門之間的信息交換
√如何采集處理行業(yè)信息情報,搜集行業(yè)信息發(fā)展動態(tài)資料
√政策研究公開信息的收集與編報; 非公開信息的搜集—情報產(chǎn)出點的發(fā)現(xiàn)與控制
√企業(yè)競爭情報軟件的選取、評估,企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構建、體系搭建
√人際網(wǎng)絡情報的構建、搜集與防御的重點; “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造
√人員管理與情報管理; 文稿管理與寫作技巧; 經(jīng)費管理與獎勵措施
√如何撰寫部門運行狀況報告 記錄方法; 投資分析方法基本知識、技術創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
√情報資源開發(fā)利用、調研市場應用、決策需求; 如何調查了解相關服務廠商的基本情況
√如何調查了解相關產(chǎn)品的市場情況 ,采編基本知識; 對采集的數(shù)據(jù)進行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法
√如何采集各有關部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報信息管理制度
√如何調查并記錄各部門情報信息理制度的執(zhí)行情況,對信息量化的不同需求
√分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出(新聞周報/月報的制作)

第三部分 大數(shù)據(jù)分析規(guī)劃與數(shù)據(jù)營銷收集、客戶細分與挖掘、競爭對手案例分析
√大數(shù)據(jù)品牌、市場分析的應用
√數(shù)據(jù)分析規(guī)劃
√新形勢下的數(shù)據(jù)挖掘
√ 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)營銷收集
√數(shù)據(jù)客戶細分與挖掘
√-企業(yè)如何引入互聯(lián)網(wǎng)+
√ 熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源,培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
√提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術實現(xiàn)戰(zhàn)略
√數(shù)據(jù)分析競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、產(chǎn)品推廣策略、關鍵代理商分析案例
√數(shù)據(jù)分析競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關鍵供應商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例

第四部分 企業(yè)競爭情報信息搜集與分析方法、競爭情報和市場分析工作流程
√企業(yè)競爭情報搜集渠道和手段-案例講解
√參加展會如何情報收集--案例講解
√企業(yè)內(nèi)部如何情報收集--案例講解
√合作伙伴如何情報收集--案例講解
√政府機關單位如何情報收集--案例講解
√專業(yè)機構數(shù)據(jù)庫如何情報收集--案例講解
√技術情報信息分析與競爭分析
√專利情報信息分析與競爭分析
√不構成侵犯商業(yè)秘密,并且是競爭情報的正常搜集手段詳解; 搜索引擎的使用技巧(以百度、谷歌為例)
√信息搜集策略的七個步驟; 主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
√競爭情報的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING; 競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法
√人際關系獲取信息的方法和技巧及人際關系的建立; 競爭情報獲取的30種核心方法和策略
√大企業(yè)日常輿情應對工作; 財務報表分析; 項目主要流程表; 分析報告和設計原則、個人與團隊
√信息分析框架和流程; 信息分析方法的遴選與匹配:市場信息分析的實戰(zhàn)應用
√工作流程:競爭分析、市場分析、財務分析、組織分析、技術評估、環(huán)境評估、預測、行業(yè)分析
√學習細致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策; 競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練
√大數(shù)據(jù)與企業(yè)競爭情報下的客戶分析;情報研究思維方式、國內(nèi)部分競爭情報分析方法使用的情況
√理解戰(zhàn)略管理和品牌管理,認識各種決策和投資后的結果; 競爭對手分析應用案例講評
√信息分析流程、方法體系:信息分析方法的前沿介紹;
√企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的訓練以及行為模式
√案例討論:經(jīng)濟信息源分析和采集案例討論,會展、商務信息采集
√企業(yè)如何利用信息分析品牌建立、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃--案例講解


第五部分 信息分析師認證(根據(jù)需求報名參加取證、名額有限)

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1.國內(nèi)外各知名企業(yè)、集團、機構高級負責人,國內(nèi)各級政府產(chǎn)業(yè)主管部門領導;
2.國內(nèi)外高度競爭的快速消費品行業(yè)、IT、電子、電信、鋼鐵、制藥、化工、電器、汽車、機械重工、航空航天、服裝紡織、建材家居、能源、房地產(chǎn)、保險、物流、金融、圖書館、情報所等負責人;
3.境內(nèi)外信息咨詢服務、金融投資機構、研究咨詢機構、高等院校高級負責人;
4.國內(nèi)外各行業(yè)、各領域對信息情報服務有迫切需求的高層管理決策者、人力資源總監(jiān)、營銷中心主管、信息中心主管、市場情報主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、運營中心經(jīng)理、知識產(chǎn)權經(jīng)理、政策研究經(jīng)理、技術中心主管、經(jīng)營分析主管、投資分析主管、收益管理經(jīng)理、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、業(yè)務支撐部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報人士。

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戰(zhàn)略管理

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excel培訓、對外經(jīng)濟貿(mào)易課程、區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃培訓、高效會議管理培訓、戰(zhàn)略決策、營銷數(shù)據(jù)分析、企業(yè)重組、新媒體營銷培訓、戰(zhàn)略合并、分析銷售數(shù)據(jù)、

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專家
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