《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、團(tuán)隊(duì)的定義
☆企業(yè)失敗的原因
☆組建團(tuán)隊(duì)的意義和目標(biāo)
☆團(tuán)隊(duì)的前提是什么
☆形成團(tuán)隊(duì)的重要因素
☆團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該掌握的技能

二、建立共同的價(jià)值觀，營(yíng)造合作氛圍
☆深刻理解長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)公司的共同價(jià)值觀
☆共同價(jià)值觀的目標(biāo)及重要性
☆建立共同價(jià)值觀，營(yíng)造合作氛圍的基本

三、原則是什么
☆怎樣運(yùn)用基本原則，達(dá)成相互協(xié)作的目的
☆熱爐效應(yīng)
☆需要考慮的其他因素

四、與同事建立合作關(guān)系
☆如何協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)各單位的工作
☆分享資源的重要性
☆與同事合作中，如何避免在目標(biāo)上發(fā)生的沖突、資源的浪費(fèi)
☆怎樣建立良好的風(fēng)氣以便得到同事的支持
☆如何與新同事建立建設(shè)性的關(guān)系

五、工作中有效溝通的重要性
☆什么是溝通
☆溝通的主要目的是什么
☆正式溝通的渠道
☆溝通的具體形式

六、高效溝通的步驟
☆溝通的內(nèi)在及外在障礙
☆內(nèi)部和外界環(huán)境因素的影響
☆個(gè)人因素
☆主觀的過(guò)濾
☆表達(dá)方式
☆情緒的影響
☆語(yǔ)言表達(dá)的障礙
☆非語(yǔ)言信號(hào)的影響

七、有效的溝通技巧
☆介紹冰山的原理
☆如何有效地搜集信息，掌握全部情況
☆提問(wèn)的技巧（開(kāi)放式詢(xún)問(wèn)、限制性詢(xún)問(wèn)）
☆漏斗原則
☆表達(dá)的技巧
☆反饋技巧

八、聆聽(tīng)的技巧
☆聆聽(tīng)的意義
☆聆聽(tīng)的障礙
☆如何增強(qiáng)有效聆聽(tīng)的能力
☆聆聽(tīng)的技巧（如何專(zhuān)注、怎樣跟隨、如何反應(yīng)）
☆鼓勵(lì)他人說(shuō)話(huà)以獲取所需要信息的竅門(mén)
☆如何養(yǎng)成良好地聆聽(tīng)習(xí)慣
☆有效聆聽(tīng)的重要因素
☆觀察的價(jià)值
☆身體語(yǔ)言的重要性

九、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
☆請(qǐng)參訓(xùn)學(xué)員制定一份行動(dòng)方案，以便將所學(xué)的知識(shí)和技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中

《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》培訓(xùn)受眾
部門(mén)經(jīng)理、主管

《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》課程目的
◆建立和正確理解長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)的企業(yè)價(jià)值觀，營(yíng)造合作氛圍
◆介紹如何與同事建立良好的合作關(guān)系了解溝通的原則
◆系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者在部門(mén)之間、同事之間的溝通方法和技巧
◆運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，更好地管理工作，走向成功

《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》所屬分類(lèi)
人力資源

《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、

《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》報(bào)名服務(wù)流程

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