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| 課程名稱 | 講師 | 課程類型 | ||
| 企業(yè)運營沙盤模擬訓練 ——中、高層管理人員企業(yè)運營能 | 李東 | 內(nèi)訓課 | ||
| 沙漠掘金沙盤訓練 ——計劃制定與資源配置 | 李東 | 內(nèi)訓課 | ||
| 塑造班組高效執(zhí)行力 ——班組長管理能力提升 | 李東 | 內(nèi)訓課 | ||
| 從管理到建設(shè) ——班組長管理能力提升 | 李東 | 內(nèi)訓課 | ||
| 班組管理中的有效溝通 ——班組長管理能力提升 | 李東 | 內(nèi)訓課 | ||
| 班組管理與建設(shè) ——班組長能力晉級 | 李東 | 內(nèi)訓課 | ||
| 把班組建設(shè)成團隊 ——班組長管理能力提升 | 李東 | 內(nèi)訓課 | ||
| 組織管理中的有效溝通 ——中層管理能力提升 | 李東 | 內(nèi)訓課 | ||
| 團隊與組織文化建設(shè) ——中層管理能力提升 | 李東 | 內(nèi)訓課 | ||
| 特質(zhì)與情景領(lǐng)導 ——中基層管理能力提升 | 李東 | 內(nèi)訓課 | ||
| 塑造高效執(zhí)行力 ——中層管理能力提升 | 李東 | 內(nèi)訓課 | ||
| 領(lǐng)導權(quán)力與運用 ——中基層管理能力提升 | 李東 | 內(nèi)訓課 | ||
| 基于組織有效激勵的員工積極行為促進 ——中基層管理能 | 李東 | 內(nèi)訓課 | ||
| 從管理到領(lǐng)導——中基層管理能力提升 | 李東 | 內(nèi)訓課 | ||
| 經(jīng)理人的五項修煉 | 于麗萍 | 內(nèi)訓課 | ||
| 下屬培育與有效激勵 | 于麗萍 | 內(nèi)訓課 | ||
| 高績效團隊建設(shè)與管理 | 于麗萍 | 內(nèi)訓課 | ||
| 高效會議管理 | 于麗萍 | 內(nèi)訓課 | ||
| 創(chuàng)造性問題分析與解決 | 于麗萍 | 內(nèi)訓課 | ||
| 跨部門溝通技巧 | 于麗萍 | 內(nèi)訓課 | ||
| 有效授權(quán)與激勵 | 于麗萍 | 內(nèi)訓課 | ||
| 下屬輔導與激勵 | 于麗萍 | 內(nèi)訓課 | ||
| 教練式MTP《教練式管理者能力培養(yǎng)》 | 于麗萍 | 內(nèi)訓課 | ||
| 從優(yōu)秀骨干到合格管理者 | 于麗萍 | 內(nèi)訓課 | ||
| 教練式管理六步法——中高層管理者技能提升訓練 | 于麗萍 | 內(nèi)訓課 | ||
| 教練技術(shù)與下屬輔導 | 于麗萍 | 內(nèi)訓課 | ||
| 管理者教練技術(shù)——200%提升中高層管理者效能 | 于麗萍 | 內(nèi)訓課 | ||
| 贏在執(zhí)行力（基層版） | 林廣亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 贏在執(zhí)行力（全員版） | 林廣亮 | 內(nèi)訓課 | ||
| 高效團隊管理 | 林廣亮 | 內(nèi)訓課 | ||
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