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內(nèi)訓(xùn)課列表-第863頁(yè)

課程名稱	講師	課程類型
營(yíng)銷(xiāo)人員成長(zhǎng)管理——營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系建立	詹從淼	內(nèi)訓(xùn)課
高級(jí)TTT———培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)突破	陳杰	內(nèi)訓(xùn)課
高效會(huì)議管理及主持技巧	陳杰	內(nèi)訓(xùn)課
有效溝通	陳杰	內(nèi)訓(xùn)課
高績(jī)效的目標(biāo)管理	陳杰	內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)鍵時(shí)刻——全面客戶服務(wù)	陳杰	內(nèi)訓(xùn)課
商務(wù)演講技巧	陳杰	內(nèi)訓(xùn)課
時(shí)間管理	陳杰	內(nèi)訓(xùn)課
雙贏溝通和商務(wù)談判技巧	陳杰	內(nèi)訓(xùn)課
突破思維技巧	陳杰	內(nèi)訓(xùn)課
招聘與面談	陳杰	內(nèi)訓(xùn)課
卓越的區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理	面議	內(nèi)訓(xùn)課
打造區(qū)域市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌價(jià)值	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
區(qū)域市場(chǎng)渠道規(guī)劃與變革管理	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
構(gòu)建區(qū)域市場(chǎng)組織競(jìng)爭(zhēng)力	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與規(guī)劃	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
建立區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
區(qū)域市場(chǎng)6—Step顧問(wèn)式系列培訓(xùn)教程	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷(xiāo)策略	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
市場(chǎng)分析工具、方法及應(yīng)用	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)連鎖零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及營(yíng)銷(xiāo)決策	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
產(chǎn)品定位與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)品牌策劃、管理與推廣	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
銷(xiāo)售激勵(lì)與授權(quán)	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的評(píng)估與保障	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
分銷(xiāo)渠道規(guī)劃、管理及營(yíng)銷(xiāo)策略	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
如何制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃	吳洪剛	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)危機(jī)預(yù)防管理體系建立及危機(jī)應(yīng)對(duì)策略	李老師	內(nèi)訓(xùn)課
Access輕松管理數(shù)據(jù)庫(kù)	楊老師	內(nèi)訓(xùn)課