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大客戶銷售技巧
添加時(shí)間:2009-04-24      修改時(shí)間: 2009-04-24      課程編號(hào):100112073
《大客戶銷售技巧》課程大綱
第一節(jié) 以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷策略
1.采購(gòu)的四個(gè)要素
2.以產(chǎn)品為導(dǎo)向的營(yíng)銷模式
3.以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷模式
第二節(jié) 大客戶分析
1.大客戶的特征
2.大客戶資料的收集
3.影響采購(gòu)的六類客戶
第三節(jié) 挖掘需求與介紹宣傳
1.挖掘客戶需求
2.介紹宣傳產(chǎn)品
第四節(jié) 建立互信與超越期望
1. 建立互信關(guān)系
2.超越客戶期望
第五節(jié) 客戶采購(gòu)的六大步驟
1.案例:采購(gòu)空調(diào)
2.采購(gòu)流程的步驟
第六節(jié) 針對(duì)采購(gòu)流程的六步銷售法
1.引導(dǎo)期的銷售步驟
2.競(jìng)爭(zhēng)期的銷售步驟
第七節(jié) 銷售類型的分析
1.案例:IBM的電子商務(wù)風(fēng)暴
2.銷售類型分析
第八節(jié) 成功銷售的八種武器(上)
1.快速進(jìn)入新市場(chǎng)--展會(huì)
2.洽談或技術(shù)交流
第九節(jié) 成功銷售的八種武器(中)
1.測(cè)試和樣品
2.拜訪客戶
3.贈(zèng)送禮品
第十節(jié) 成功銷售的八種武器(下)
1.商務(wù)活動(dòng)
2.參觀考察
3.電話銷售
第十一節(jié) 認(rèn)清產(chǎn)生業(yè)績(jī)的因素
1.態(tài)度因素
2.能力因素
3.客戶的覆蓋比率
第十二節(jié) 面對(duì)面的銷售活動(dòng)
1.精彩的開(kāi)場(chǎng)白
2.進(jìn)入議題展開(kāi)銷售
3.銷售人員個(gè)人形象
第十三節(jié) 銷售呈現(xiàn)技巧
1.銷售呈現(xiàn)的條件
2.銷售演講技巧
第十四節(jié) 談判技巧
1.談判技巧
2.處理異議的技巧
3.課程總結(jié)

《大客戶銷售技巧》課程目的
 掌握大客戶分析方法
 了解銷售類型的分析
 掌握成功銷售的八種武器
 掌握面對(duì)面銷售技巧
 掌握銷售呈現(xiàn)技巧
 掌握談判技巧

《大客戶銷售技巧》適合對(duì)象
 各類銷售人員
 銷售主管

《大客戶銷售技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《大客戶銷售技巧》所屬專題
大客戶銷售技巧培訓(xùn)、
《大客戶銷售技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師臧其超老師簡(jiǎn)介
臧其超
臧其超
 一個(gè)既做營(yíng)銷顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
 國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營(yíng)銷”的導(dǎo)師
 南京大學(xué) MBA、英國(guó)牛津大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)碩士
 國(guó)際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢師
 創(chuàng)立過(guò)5家公司、6家企業(yè)常年顧問(wèn)
 曾擔(dān)任過(guò)時(shí)代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬(wàn)人

【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營(yíng)銷總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),和雅芳中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬(wàn),2年時(shí)間營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營(yíng):日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營(yíng):房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績(jī)、從一個(gè)銷售員一路成長(zhǎng)為經(jīng)理人和老板;
擅長(zhǎng)營(yíng)銷策略、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過(guò)以萬(wàn)科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營(yíng)銷事業(yè)部顧問(wèn)總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)均取得客戶好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營(yíng)銷(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力
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·狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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