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以結(jié)果為導向—提升員工執(zhí)行力
添加時間:2009-05-12      修改時間: 2009-05-12      課程編號:100112872
《以結(jié)果為導向—提升員工執(zhí)行力》課程大綱
一、員工執(zhí)行力問題的核心是什么?
1、員工為何要提升執(zhí)行力
2、員工的追求對提高執(zhí)行力的影響
3、什么樣的員工有提高執(zhí)行力的潛力
二、執(zhí)行力的認識——不要任務,要結(jié)果
1.思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松?
2.完成任務≠結(jié)果
3.結(jié)果——做一個職場人士的底線
4.結(jié)果——做一個負責任的人
5.執(zhí)行的三要素
6.結(jié)果——完全掌握在自己的手上
三、職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石
1.行動,來自“結(jié)果心態(tài)”
2.敬業(yè)——擁有良好的心態(tài)和信念
3.做事先做人——制定工作目標導向
4.注重潛能開發(fā)——專注
5.提前行動,主動承擔責任——終生學習
6.對自己的職業(yè)忠誠——自律
7.善于控制情緒,不斷提高情商
四、行動——決定結(jié)果
1.行動才能出結(jié)果
2.0.1>0——立即行動
3.行動時,不要給自己太多借口
4.行動時注意事項
五、責任感----有效執(zhí)行的保證
1.鎖定責任
2.沒有責任感,就沒有執(zhí)行力
3.沒有責任感,就不會主動承擔責任
4.沒有責任感,就沒有工作績效
5.責任感,是執(zhí)行力之源

《以結(jié)果為導向—提升員工執(zhí)行力》所屬分類
特色課程
《以結(jié)果為導向—提升員工執(zhí)行力》內(nèi)訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
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選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師丁品洋老師簡介
丁品洋
丁品洋
中國服務標準化評價中心副總裁/華南區(qū)服務標準化推廣中心主任,全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓體系培訓師導師,香港光華管理學院、香港人力資源認證中心特邀講師;美國ACS職業(yè)教育研究中心、中國世紀之星管理培訓中心。
歷任多家港資上巿集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經(jīng)驗,是國內(nèi)最早進入管理培訓領域,引入國際企業(yè)培訓理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。
主持過的咨詢項目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設、管理運營體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務管理、激勵體系設計、流程再造等。
培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實踐背景,使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓服務過程中通過對企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個性化課程設計的經(jīng)驗積累更為豐富和扎實。
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