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卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地

添加時(shí)間：2009-05-12 修改時(shí)間： 2009-05-12 課程編號(hào):100112886

《卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地》課程大綱

第一單元：企業(yè)文化的認(rèn)知
1. “文化”的全方位解讀
2. 企業(yè)文化的概念與特征
3. 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
4. 企業(yè)文化的層次與要素
5. 企業(yè)文化的功能與作用
6. 企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力
7. 企業(yè)文化與品牌文化建設(shè)的關(guān)系
第二單元：如何構(gòu)建企業(yè)文化
1. 如何尋找企業(yè)文化的核心
2. 如何提煉、提升優(yōu)秀企業(yè)文化形成理念體系
3. 如何科學(xué)整合、提煉、提升企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)并強(qiáng)力內(nèi)化和外宣
4. 如何對(duì)企業(yè)文化管理部門(mén)進(jìn)行整合并取得其他部門(mén)的配合與支持
5. 企業(yè)文化之理念識(shí)別系統(tǒng)（MI）、行為識(shí)別系統(tǒng)（BI）、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）的構(gòu)建
第三單元：企業(yè)文化落地
1. 如何將企業(yè)理念貫徹到員工行為中去
- 企業(yè)文化落地的三個(gè)階段如何銜接
- 企業(yè)文化落地的五個(gè)步驟的重點(diǎn)與完成標(biāo)志
- 企業(yè)文化落地的六個(gè)主體如分工與協(xié)作
2. 如何避免文化成為公司口號(hào)（或運(yùn)動(dòng)）來(lái)的快，去的快---五個(gè)途徑如何發(fā)揮作用
- 領(lǐng)導(dǎo)者在文化落地中的作用及如何發(fā)揮倡導(dǎo)價(jià)值
- 制度在文化落地中的作用及如何讓制度成為文化的載體
- 榜樣員工在文化落地中的作用及如何利用榜樣的力量
- 故事在文化落地中的作用及如何搜集并傳播自己的故事
- 儀式在文化落地中的作用及如何建立
3. 如何讓運(yùn)動(dòng)成文化傳播的翅膀

《卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地》所屬分類(lèi)

人力資源

《卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師丁品洋老師簡(jiǎn)介

丁品洋

中國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任，全國(guó)工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師，香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師；美國(guó)ACS職業(yè)教育研究中心、中國(guó)世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心。
歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國(guó)Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢(xún)、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家之一。
主持過(guò)的咨詢(xún)項(xiàng)目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設(shè)、管理運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶(hù)服務(wù)管理、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、流程再造等。
培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢(xún)背景、企業(yè)管理實(shí)踐背景，使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和知識(shí)框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過(guò)程中通過(guò)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個(gè)性化課程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)積累更為豐富和扎實(shí)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

丁品洋老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·優(yōu)秀中基層綜合管理技能全面提升

·激勵(lì)技術(shù)———卓越領(lǐng)導(dǎo)的必備技能

·職業(yè)化素質(zhì)修煉

·高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

·時(shí)間管理與自我管理

·卓越領(lǐng)導(dǎo)力

·中高層主管高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練

·高效管理溝通技巧

·管理者的角色認(rèn)知

·中高層干部管理技能全面提升