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卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地

添加時間：2009-05-12 修改時間： 2009-05-12 課程編號:100112886

《卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地》課程大綱

第一單元：企業(yè)文化的認(rèn)知
1. “文化”的全方位解讀
2. 企業(yè)文化的概念與特征
3. 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
4. 企業(yè)文化的層次與要素
5. 企業(yè)文化的功能與作用
6. 企業(yè)文化與核心競爭力
7. 企業(yè)文化與品牌文化建設(shè)的關(guān)系
第二單元：如何構(gòu)建企業(yè)文化
1. 如何尋找企業(yè)文化的核心
2. 如何提煉、提升優(yōu)秀企業(yè)文化形成理念體系
3. 如何科學(xué)整合、提煉、提升企業(yè)精神和價值觀并強力內(nèi)化和外宣
4. 如何對企業(yè)文化管理部門進(jìn)行整合并取得其他部門的配合與支持
5. 企業(yè)文化之理念識別系統(tǒng)（MI）、行為識別系統(tǒng)（BI）、視覺識別系統(tǒng)（VI）的構(gòu)建
第三單元：企業(yè)文化落地
1. 如何將企業(yè)理念貫徹到員工行為中去
- 企業(yè)文化落地的三個階段如何銜接
- 企業(yè)文化落地的五個步驟的重點與完成標(biāo)志
- 企業(yè)文化落地的六個主體如分工與協(xié)作
2. 如何避免文化成為公司口號（或運動）來的快，去的快---五個途徑如何發(fā)揮作用
- 領(lǐng)導(dǎo)者在文化落地中的作用及如何發(fā)揮倡導(dǎo)價值
- 制度在文化落地中的作用及如何讓制度成為文化的載體
- 榜樣員工在文化落地中的作用及如何利用榜樣的力量
- 故事在文化落地中的作用及如何搜集并傳播自己的故事
- 儀式在文化落地中的作用及如何建立
3. 如何讓運動成文化傳播的翅膀

《卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地》所屬分類

人力資源

《卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師丁品洋老師簡介

丁品洋

中國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評價中心副總裁/華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任，全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師，香港光華管理學(xué)院、香港人力資源認(rèn)證中心特邀講師；美國ACS職業(yè)教育研究中心、中國世紀(jì)之星管理培訓(xùn)中心。
歷任多家港資上巿集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗，是國內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實戰(zhàn)型專家之一。
主持過的咨詢項目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設(shè)、管理運營體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務(wù)管理、激勵體系設(shè)計、流程再造等。
培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實踐背景，使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程中通過對企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個性化課程設(shè)計的經(jīng)驗積累更為豐富和扎實。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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