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打造精英中層,提升團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力
添加時(shí)間:2009-06-18      修改時(shí)間: 2009-06-18      課程編號(hào):100113781
《打造精英中層,提升團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力》課程大綱
案例

第1章、 中層團(tuán)隊(duì)的定位決定了對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵性影響
一、 中層團(tuán)隊(duì)定位
二、 中層團(tuán)隊(duì)素質(zhì)要求
1、 洞察能力
2、 解碼能力
3、 溝通能力
4、 協(xié)調(diào)能力
5、 培訓(xùn)能力
三、 精英中層團(tuán)隊(duì)的核心工作內(nèi)容
第2章、 洞察人心,選聘精英打造中層團(tuán)隊(duì)
1、 中層精英的個(gè)體要求
2、 中層精英的個(gè)體選擇
3、 中層精英的群體選擇
4、 精英中層組織
第3章、 注重培養(yǎng),提升精英中層解碼能力
1、 制定團(tuán)隊(duì)未來(lái)愿景
2、 制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
3、 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)對(duì)話(huà)
4、 確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
5、 將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作計(jì)劃
6、 建立全面而詳細(xì)的工作記錄
7、 對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行有效的控制
第4章、 加強(qiáng)溝通,提升精英中層協(xié)調(diào)能力
1、 把“我”變成“我們”
2、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通
3、 緊緊抓住主要矛盾
4、 追求“方”與“圓”的統(tǒng)一
5、 掌握授權(quán)的時(shí)機(jī)
6、 團(tuán)隊(duì)沖突利弊談
7、 牽一發(fā)動(dòng)全身
第5章、 強(qiáng)化激勵(lì),提升精英中層團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、 重賞“勇夫”才能激勵(lì)大眾熱情
2、 沒(méi)有對(duì)手自己不會(huì)強(qiáng)大
3、 激勵(lì)不同類(lèi)型團(tuán)隊(duì)成員
4、 處于不同時(shí)期團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
5、 贊揚(yáng)是不花錢(qián)的投資
第6章、 有效用人,運(yùn)用企業(yè)文化提升實(shí)戰(zhàn)能力
1、 運(yùn)用企業(yè)文化提升中層的主人翁精神
2、 適時(shí)而用--不同場(chǎng)合用不同人才
3、 謹(jǐn)慎處理人事調(diào)整
4、 “強(qiáng)兵頭前無(wú)弱將”
5、 領(lǐng)導(dǎo)者是將軍的長(zhǎng)官
6、 讓高明的人為自己工作
7、 無(wú)為達(dá)到無(wú)不為
8、 讓次等人做頭等事
9、 回頭的“好馬”你要嗎?
10、 將問(wèn)題杜絕在發(fā)生之前
11、 缺陷也是一種美
12、 警惕助手變對(duì)手
13、 當(dāng)面怕你的人背后一定恨你
14、 兼聽(tīng)則明--容忍下屬說(shuō)“不”
15、 疑人要用,用人也疑
16、 狼的處世哲學(xué)-團(tuán)隊(duì)精神
17、 解雇需要“誠(chéng)實(shí)的殘忍”

《打造精英中層,提升團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力》課程目的
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠在中層管理、精英選聘、執(zhí)行力、凝聚力、解碼能力和提升實(shí)際工作能力方面有明顯提高,進(jìn)而在今后的工作中:
 提高中層管理者選擇的準(zhǔn)確性;
 使中層團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員配置更加合理;
 減少中層團(tuán)隊(duì)配合之間的內(nèi)耗,提升配合效率;
 提升團(tuán)隊(duì)的工作執(zhí)行力度;
 強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

《打造精英中層,提升團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力》適合對(duì)象
企業(yè)高層和中層管理人員

《打造精英中層,提升團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力》所屬分類(lèi)
特色課程
《打造精英中層,提升團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師齊連生老師簡(jiǎn)介
齊連生
齊連生
經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
高級(jí)培訓(xùn)師
資深咨詢(xún)顧問(wèn)
青島博雅管理咨詢(xún)公司首席講師、咨詢(xún)師。
實(shí)力展示
在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫(xiě)了某電力公司1994年“人事、勞動(dòng)和工資制度改革方案”,同時(shí)作為核心工作人員參與了方案的落實(shí)。
作為某日化貿(mào)易集團(tuán)公司高級(jí)管理者,為企業(yè)月利潤(rùn)率提高2%做出了重要貢獻(xiàn),1997年人均銷(xiāo)售額達(dá)30萬(wàn)元。
曾在某四星級(jí)國(guó)際酒店擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),其中兼市場(chǎng)銷(xiāo)售部經(jīng)理的半年期間,本部貢獻(xiàn)的營(yíng)業(yè)額由10萬(wàn)元/月增加到60萬(wàn)元/月。
·《未來(lái)體制下的運(yùn)行主體》
·《吸納結(jié)余購(gòu)買(mǎi)力,一條走出市場(chǎng)疲軟困境的可行之路》
·《企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下的內(nèi)部原因初探》
·《個(gè)人理性與制度變遷》
·《初探施工企業(yè)以項(xiàng)目管理為核心的機(jī)制》
·《“政企難分”與建立現(xiàn)代企業(yè)制度》等散見(jiàn)于全國(guó)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)管理雜志。
研究主線(xiàn)
·行業(yè)分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
·企業(yè)綜合管理、管理創(chuàng)新及管理的規(guī)范化
·實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐
培訓(xùn)特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),重在幫助企業(yè)提高解決問(wèn)題的能力;
·案例豐富,論證充分,從觀(guān)念上影響學(xué)員思想;
·風(fēng)趣幽默,氣氛活躍,寓教于樂(lè)。
咨詢(xún)特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),涉及企業(yè)各管理階層的實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家;
·幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力;
·完善及專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)體系,與客戶(hù)企業(yè)共同發(fā)展。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
齊連生老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·金融危機(jī)下的企業(yè)生存發(fā)展策略
·卓越經(jīng)理人管理技能提升
·營(yíng)銷(xiāo)管理:“大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)”與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
·團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧
·人力資源管理
·企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施
·領(lǐng)導(dǎo)者高效執(zhí)行力
·利益制衡的公司治理
·經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
·管理創(chuàng)新與超前實(shí)踐
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