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企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練
添加時間:2009-07-22      修改時間: 2009-07-22      課程編號:100114736
《企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱
課程大綱:

導(dǎo)論:學(xué)習(xí)型組織中培訓(xùn)師的重要使命
1、Internet與經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)
2、企業(yè)教育化經(jīng)營與員工學(xué)習(xí)化生存的迫切需求
3、培訓(xùn)師在企業(yè)中的位置和作用
PTT基礎(chǔ)知識篇

(一)做一名合格培訓(xùn)師必須的條件
1、培訓(xùn)師的四大基本素質(zhì)
——積極的心態(tài)和現(xiàn)場心理素質(zhì)
——智慧的頭腦和機敏的反應(yīng)力
——豐厚的文化底蘊
——良好的身體素質(zhì)

2、培訓(xùn)師的三大核心能力
——培訓(xùn)師的自我學(xué)習(xí)能力
——培訓(xùn)師的慎密思考能力
——培訓(xùn)師的自我創(chuàng)新能力

3、培訓(xùn)師的四大關(guān)鍵能力
——口頭表達的演講能力
——文字組織的策劃能力
——臨場掌控的組織能力
——煽情造勢的渲染能力

(二):培訓(xùn)師的角色定位和基本素養(yǎng)
1、培訓(xùn)師的三大角色
2、培訓(xùn)師的三種類型
3、培訓(xùn)師的七種職業(yè)素養(yǎng)
1、專業(yè)形象
2、行為規(guī)范
3、職業(yè)信念
4、職業(yè)道德
5、人格魅力
6、職業(yè)忌諱
7、課堂禁忌

PTT實戰(zhàn)篇

(一):培訓(xùn)師的課前心理準(zhǔn)備
1、成人教育的特殊性分析
——學(xué)一點心理學(xué)
——成年人學(xué)習(xí)的九大特點

2、不同層面聽課對象的需求特點
——企業(yè)中基層管理者的特點
——企業(yè)基層員工的特點

3、聽眾一般心理分析
——學(xué)員對講師建立信任度的五個疑問
——開場3-5分鐘的局面控制
——幾個心理疲勞期

(二):培訓(xùn)師的培訓(xùn)技巧
1, 培訓(xùn)師的服飾穿戴
2, 如何開場
3, 如何克服“怯場”
4, 培訓(xùn)師的三大利器
5, 如何用眼神控場
6, 如何營造互動氣氛
7, 課堂6大禁忌
8, 如何使講座情理并茂
9, 訓(xùn)練學(xué)員常用的五種形式
10, 四大培訓(xùn)風(fēng)格和類型

PTT實踐篇

(一)課程開發(fā)
1、課程開發(fā)五大原則
2、如何搜集培訓(xùn)素材
3、如何設(shè)計PPT課件
4、課程開發(fā)的七大步驟
5、訓(xùn)前需求調(diào)研的三種方式
6、五種培訓(xùn)方法的優(yōu)缺點分析及訓(xùn)練
7、課堂布置的幾種常用形式

《企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程目的
通過培訓(xùn),全面提升企業(yè)主管演講的基本技能和綜合素質(zhì),把企業(yè)的主管培訓(xùn)成“非專職的培訓(xùn)講師”

《企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練》適合對象
適合行業(yè):各行各業(yè)

適用范圍:部門主管,人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān)等管理人員

《企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類
人力資源
《企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師郭鵬老師簡介
郭鵬
郭鵬
郭 鵬:
   
   07年中國職業(yè)化十大培訓(xùn)師, 曾任世界五百強---英國豪特集團中國大區(qū)人力資源總監(jiān), 1998年專注講師職業(yè),依托深厚的文化底蘊,吸收和借鑒了外企先進的管理經(jīng)驗和理念,結(jié)合中國企業(yè)實情,提煉總結(jié)了幾套實用高效的管理課程,并逐漸形成了自己“風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡單實用” 的講課風(fēng)格,2003年被北京企業(yè)管理研究所聘為研究員,2007年被清華大學(xué)聘為客座教授,主講執(zhí)行力和人力資源管理方面的課程, 除授課外還兼多家企業(yè)管理顧問.

現(xiàn)為:
TTT國際職業(yè)認證培訓(xùn)師    
清華大學(xué)總裁班特聘教授 
北京企業(yè)管理研究所研究員
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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