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房地產贏利商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新——打造地產持續(xù)贏利的商業(yè)系統(tǒng)
添加時間:2009-07-31      修改時間: 2009-07-31      課程編號:100115117
《房地產贏利商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新——打造地產持續(xù)贏利的商業(yè)系統(tǒng)》課程大綱
課程主題:地產突圍 八步贏利
第一步 明定起點:系統(tǒng)與定位
第二步 奠基品牌:設計與包裝
第三步 開拓藍海:模式與創(chuàng)新
第四步 放大價值:傳播與促銷
第五步 掘金前沿:地產與創(chuàng)意
第六步 助力資本:融資與營銷
第七步 定局成功:租售與經營
第八步 引領未來:機會與趨勢


課程大綱:
第一步 明定起點:系統(tǒng)與定位
1、地產經營如何應用創(chuàng)新思維?
2、看不見的手:贏利模式設計
3、系統(tǒng)的力量:地產項目流程分析
4、贏在起點:地產投資的定位
5、如何規(guī)避地產投資誤區(qū)

第二步 奠基品牌:設計與包裝
1、資源整合:地產開發(fā)設計策劃
2、如何以項目命名啟動品牌的力量?
3、如何從功能到概念:利益點階梯
4、新樓盤,新引力:形象設計與包裝

第三步 開拓藍海:模式與創(chuàng)新
1、贏利模式:商業(yè)地產創(chuàng)新經營
2、什么是最佳模式?
3、地產策劃常用法則與應用

第四步 放大價值:傳播與促銷
1、傳播的種類和原則
2、創(chuàng)意的力量:廣告
3、如何讓傳播低成本、高收益——事件營銷、公共關系
4、最后一米的經典方略:促銷設計

第五步 掘金前沿:地產與創(chuàng)意
1、時代的名片:四大社會趨勢分析
2、創(chuàng)意地產為何獨具魅力?
3、資源整合:創(chuàng)意地產調研與設計
4、把握創(chuàng)意地產3大關鍵經營

第六步 助力資本:融資與營銷
1、常用地產融資方案借鑒
2、其他8種常用融資方案
3、如何打造整合的力量:產業(yè)與金融綜合運營

第七步 定局成功:租售與經營
1、是什么導致地產項目的失。
2、定價策劃:定價定輸贏
3、重在執(zhí)行:把握商業(yè)地產租售的實施要項
4、細節(jié)制勝:商業(yè)地產運營啟示

第八步 引領未來:機會與趨勢
1、高歌猛進:颶變中的地產機會
2、危機管理:持續(xù)贏利的保證
3、一日千里:京城地產突變分析
4、創(chuàng)新經營:地產突破方略簡述
5、系統(tǒng)的力量:把握歷史,引領未來

《房地產贏利商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新——打造地產持續(xù)贏利的商業(yè)系統(tǒng)》課程目的
打造地產持續(xù)贏利的商業(yè)系統(tǒng)

《房地產贏利商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新——打造地產持續(xù)贏利的商業(yè)系統(tǒng)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《房地產贏利商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新——打造地產持續(xù)贏利的商業(yè)系統(tǒng)》所屬專題
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓
《房地產贏利商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新——打造地產持續(xù)贏利的商業(yè)系統(tǒng)》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師金超老師簡介
金超
金超
國務院發(fā)展研究中心《新經濟導刊》專欄顧問
SFRI風險投資研究院研究員
北京市企業(yè)培訓中心特聘專家
北京大學總裁班授課教授
復旦大學實戰(zhàn)MBA班客座教授
中國人民大學客座教授
浙江大學MBA客座教授
中國本土企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設計專家
著名戰(zhàn)略和營銷咨詢專家、創(chuàng)新經營研究專家
“商業(yè)模式5R模型” 創(chuàng)建者

培訓風格:
視角獨特,觀點獨創(chuàng),實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青,剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思,讓學員在輕松快樂學習中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經營創(chuàng)新原理和方法,并有效學以致用。
多年的實戰(zhàn)經驗,豐富的人生閱歷,理論和實踐底蘊深厚,對中國本土企業(yè)成長發(fā)展及管理運營有著深刻理解,對企業(yè)經營理念、贏利模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究,將經典企業(yè)經營體系與現(xiàn)代管理科學、創(chuàng)新模式和企業(yè)營銷實戰(zhàn)融會貫通,課程既高瞻遠矚又貼合實踐。

職業(yè)履歷:
水利部黃河小浪底水利樞紐建設管理局
美國伏伊特電力設備公司(紐約)
廣州抽水蓄能電廠
北京當代集團
北京民經動力管理咨詢公司
商業(yè)模式研究中心
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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