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企業(yè)管理者必備之技能－時(shí)間管理訓(xùn)練

添加時(shí)間：2006-05-26 修改時(shí)間： 2006-05-26 課程編號:10011695

《企業(yè)管理者必備之技能－時(shí)間管理訓(xùn)練》課程大綱

第一講時(shí)間管理的真諦
1.掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步
2.給時(shí)間管理賦予新的定義
3.時(shí)間管理的關(guān)鍵

第二講如何認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間管理
1.學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由
2.時(shí)間管理的三種職能
3.走出時(shí)間管理的誤區(qū)

第三講重新檢視時(shí)間資產(chǎn)
1.檢視時(shí)間價(jià)值
2.你的時(shí)間價(jià)值

第四講時(shí)間管理的歷史演進(jìn)
1.第一、二、三代理論
2.第四代理論

第五講對于我們，什么最重要？
1.究竟什么對我們最重要
2.如何判斷"重要"
3.買賣游戲展示與分析

第六講時(shí)間管理的優(yōu)先矩陣
1.緊迫性是指必須立即處理的事情
2.如何處理ABCD四類事務(wù)
3.個(gè)人管理四步驟

第七講個(gè)人時(shí)間管理要點(diǎn)
1. 明確的目標(biāo)
2.定期回顧人生目標(biāo)
3.制定時(shí)間管理計(jì)劃

第八講時(shí)間竊賊
1.有形的"時(shí)間竊賊
2.無形的"時(shí)間竊賊"
3.積極的自我對話

第九講節(jié)省時(shí)間，提高效率黃金法則
法則一：制定時(shí)間管理計(jì)劃
法則二：養(yǎng)成快速的工作節(jié)奏
法則三：養(yǎng)成整潔有條理的習(xí)慣
法則四：專心致志，有始有終
法則五：簡化工作流程
法則六：當(dāng)日事當(dāng)日畢
法則七：善用零散的時(shí)間
法則八：高效的閱讀法
法則九：終生學(xué)習(xí)

第十講時(shí)間管理之注重方法，避免拖延
1.找出浪費(fèi)時(shí)間的因素
2.重拾對時(shí)間管理的信心

第十一講時(shí)間管理之均衡式的人生領(lǐng)域
1.認(rèn)識(shí)人生的八大領(lǐng)域
2.找出八大領(lǐng)域的價(jià)值
3.重新設(shè)定八大領(lǐng)域價(jià)值目標(biāo)

第十二講時(shí)間管理之認(rèn)識(shí)你自己，定位自己
1.了解生命的價(jià)值
2.認(rèn)識(shí)生命與時(shí)間
3.如何做個(gè)最好的你

第十三講時(shí)間管理之管理你的夢想清單
1.設(shè)計(jì)你的夢想清單
2.檢查你的夢想清單
3.找出最重要的目標(biāo)

第十四講時(shí)間管理之計(jì)劃落實(shí)秘訣
1.如何制訂計(jì)劃
2.計(jì)劃中的時(shí)間管理
第十五講強(qiáng)化時(shí)間管理的重要技巧
1.有效的會(huì)議
2.積極的心理調(diào)適
3.溝通技巧的運(yùn)用

第十六講時(shí)間管理之改變個(gè)人習(xí)慣
1.如何寫工作日志
2.經(jīng)常反省自我
4.重拾對時(shí)間管理的信心

第十七講時(shí)間管理之學(xué)會(huì)專注
1.切勿分散力量
2.把握現(xiàn)在
3.積極的自我對話

第十八講時(shí)間管理之如何與人共事
1.分工與授權(quán)
2.團(tuán)隊(duì)合作
3.有效溝通
4.與人共事：改善之道

第十九講做一個(gè)有效率的現(xiàn)代人
1.明確的目標(biāo)
2.周詳?shù)挠?jì)劃
3.善用時(shí)間
4.自我激勵(lì)
5.結(jié)論 ……

《企業(yè)管理者必備之技能－時(shí)間管理訓(xùn)練》課程目的

1. 深刻理解時(shí)間管理的真正內(nèi)涵
2. 掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧
3.配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升

《企業(yè)管理者必備之技能－時(shí)間管理訓(xùn)練》適合對象

工作負(fù)擔(dān)過重，希望創(chuàng)造高績效的部門經(jīng)理、主管、高級經(jīng)理以及希望妥善安排事業(yè)與個(gè)人生活的其他人士

《企業(yè)管理者必備之技能－時(shí)間管理訓(xùn)練》所屬分類

特色課程

《企業(yè)管理者必備之技能－時(shí)間管理訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師陳方老師簡介

陳方

工業(yè)心理學(xué)博士，人力資源研究方向。在企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域近12年工作經(jīng)歷。廣東沿海大型外資、合資企業(yè)從事人力資源工作八年。曾先后服務(wù)于正大集團(tuán)、香港思憶集團(tuán)、駿豐集團(tuán)，并擔(dān)任人力資源管理高級管理職位。2002年以來，一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓(xùn)工作，主要為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案，輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理變革和進(jìn)行企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)工作。
　　　陳方博士對企業(yè)管理工作有豐富的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，獨(dú)立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的人力資源管理體系并有效加以推行；曾經(jīng)多次參與多家企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)營銷策略的研究與制定；對企業(yè)文化的建立、推廣；對企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及企業(yè)經(jīng)營管理診斷和企業(yè)執(zhí)行力有深入研究和豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
陳方博士有豐富的企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)受邀在武漢市20多所高校進(jìn)行過30多場關(guān)于大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的演講，并為中國寶潔，中順集團(tuán)，駿豐集團(tuán)，中國電信，中國聯(lián)通、希望集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等多家著名企業(yè)的企業(yè)中高層管理人員提供過有關(guān)員工職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)生涯開發(fā)與管理，領(lǐng)導(dǎo)力提升，企業(yè)變革與文化，人力資源等管理技能管理理念等方面的培訓(xùn)近百場并擔(dān)任武漢大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘教授。
【陳方博士管理咨詢與培訓(xùn)風(fēng)格】
陳方博士在為企業(yè)提供管理咨詢的過程中，總是能夠從企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)并充分考慮企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合自身豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實(shí)踐，專注于為企業(yè)提供操作力極強(qiáng)的適合目前經(jīng)營管理現(xiàn)狀的各種企業(yè)經(jīng)營管理改善的方案并加以切實(shí)的輔導(dǎo)，以期讓企業(yè)在接受管理咨詢服務(wù)的過程中可以到達(dá)既系統(tǒng)解決企業(yè)存在的經(jīng)營管理中的問題，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，又帶動(dòng)企業(yè)員工自身的企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升。
陳方博士的培訓(xùn)總是在架構(gòu)了一個(gè)完整的知識(shí)體系的基礎(chǔ)上，充分從企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題分析出發(fā)，將企業(yè)經(jīng)營管理的知識(shí)點(diǎn)通過對企業(yè)存在問題的分析和解決辦法體現(xiàn)出來，以自己在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中遇到的典型案例作為培訓(xùn)教學(xué)的主線。陳方博士嚴(yán)肅不失幽默，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中。授課不僅內(nèi)容豐富，案例實(shí)用，時(shí)間緊湊，哲理分析透徹，而且實(shí)用性強(qiáng)，容易記憶，形式活潑，生動(dòng)風(fēng)趣，集演和講于一身。既能達(dá)到很好的現(xiàn)場效果，又能對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生長期的影響作用。深受企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員歡迎和好評。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

陳方老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·管理者的領(lǐng)導(dǎo)力培育與提升（四階段）

·管理者的員工管理能力培育與提升（三階段）

·管理者的管理能力培育與提升（二階段）

·管理者的職業(yè)化素養(yǎng)的培育與提升（一階段）

·卓越招聘與面試技術(shù)

·卓越員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與實(shí)踐

·卓越培訓(xùn)經(jīng)理成功之道

·卓越績效管理理念與實(shí)操技能

·卓越管理者沖突管理與跨部門溝通解決之道

·員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理