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平衡計分卡與績效考核實戰(zhàn)訓練
添加時間:2006-06-01      修改時間: 2006-06-01      課程編號:10011730
《平衡計分卡與績效考核實戰(zhàn)訓練》課程大綱
一、績效管理中的十大核心問題
二、績效管理體系介紹
1、績效管理體系與企業(yè)價值鏈的關(guān)系
2、以績效為核心的價值評價系統(tǒng)的五大體系
3、績效管理體系的作用和定位
三、指標體系的建立與KPI的選擇
1、KPI體系的建立
2、標桿基準法選擇KPI
3、成功關(guān)鍵分析法選擇KPI
4、策略目標分解法選擇KPI
5、指標的定義與描述
四、具體崗位績效指標與考核標準的確定
1、具體崗位績效指標的確定
2、指標權(quán)重的確定
3、指標標準的確定
五、經(jīng)營檢討與中高層述職
1、經(jīng)營檢討的基本模型
2、業(yè)績合同與中期述職制度
六、績效管理循環(huán)
1、績效計劃
2、績效輔導
3、績效考核
4、績效考核結(jié)果反饋與面談
5、績效考核結(jié)果的運用

《平衡計分卡與績效考核實戰(zhàn)訓練》課程目的
※ 掌握處理績效管理中的核心問題與解決方法
※ 了解績效管理體系的推行與企業(yè)其它體系的關(guān)系
※ 掌握考核指標體系的建立與KPI選擇
※ 了解績效管理的實施步驟與方法

《平衡計分卡與績效考核實戰(zhàn)訓練》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《平衡計分卡與績效考核實戰(zhàn)訓練》所屬專題
平衡計分卡培訓
《平衡計分卡與績效考核實戰(zhàn)訓練》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師羅鴻老師簡介
羅鴻
羅鴻
中國十大培訓師
中國最具影響力的管理咨詢師
中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會副主任委員
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會管理咨詢師
諾伯特國際品牌管理咨詢機構(gòu)首席顧問師

管理學碩士,經(jīng)濟師,國家勞動部高級培訓師、高級經(jīng)營師、高級營銷師、高級人力資源管理師,國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會高級職業(yè)培訓師。曾任職臺灣品牌咨詢公司首席品牌策劃形象顧問師及國內(nèi)知名服飾品牌企業(yè)品牌、營銷、運營、人力資源高層管理多年。至今為國內(nèi)外三十多家品牌企業(yè)、奢侈品公司提供過品牌策劃傳播、終端診斷咨詢、運營規(guī)劃整合、團隊激勵管理、商品企劃分析、陳列設計策劃、賣場規(guī)劃設計、業(yè)績提升改善、人力資源管理等咨詢及近五百多場培訓服務工作;并授聘新加坡亞大管理培訓中心、香港維多利亞工商管理學院、香港光華管理學院、北京時代光華、中華培訓網(wǎng)、商戰(zhàn)名家網(wǎng)、八九點管理培訓網(wǎng)、慧之橋咨詢、易達咨詢、博銳咨詢、益策咨詢、博融咨詢等國內(nèi)多家知名管理咨詢機構(gòu)服裝專業(yè)高校特聘高級講師、顧問,現(xiàn)任多家知名服裝品牌的高級顧問。幾年來足跡遍部祖國大江南北,為幾十家品牌公司進行過近五百多場培訓,在財經(jīng)與服飾行業(yè)報刊、雜志發(fā)布過近百篇文章著作,深受廣大談者的好評,影響顯赫。

長期從事品牌策劃與傳播、終端零售運營管理和研究工作,曾在國內(nèi)外知名服飾品牌擔任常務副總經(jīng)理、品牌總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務。多次赴歐美、日本等地考察與交流------法國高等經(jīng)濟與商業(yè)學院(ESSEC)奢侈品營銷研究中心、意大利米蘭歐洲設計學院及國外多家頂級奢侈品公司、專業(yè)機構(gòu)進行陳列設計、視覺營銷、品牌傳播等考察、交流及專項研究。在法國高等經(jīng)濟與商業(yè)學院(ESSEC)奢侈品營銷研究中心參與過國外數(shù)家知名奢侈品牌:Loris Vuitton、Gucci、Brmenegildo Zegna、Cheael、dunhill、Balenciaga、Dior、Lssey Miyake、Gianni Versace、ZARA、Hugo Boss等品牌在華發(fā)展戰(zhàn)略、市場規(guī)劃、品牌運營的考察研究。

在多年的企業(yè)經(jīng)營管理工作與咨詢顧問工作中不斷創(chuàng)新與探索,積累了豐富的營銷、管理、培訓經(jīng)驗。授課風趣、幽默,演講臺風激情澎湃、活力四射;語言組織幽默詼諧、通俗易懂;內(nèi)容設計針對實用、簡單易學;舉例引證發(fā)人深思、觸及心靈。由其擅長于針對品牌風格提供針對性的培訓與咨詢服務。是一位同時具有理論性與實操經(jīng)驗的專業(yè)資深營銷管理顧問與品牌策劃傳播專家。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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