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企業(yè)基因戰(zhàn)略
添加時(shí)間:2009-12-21      修改時(shí)間: 2009-12-21      課程編號(hào):100117890
《企業(yè)基因戰(zhàn)略》課程大綱
課程意義

本課程的核心理論是根據(jù)DNA生命科學(xué)原理將企業(yè)視為生命個(gè)體予以研究。目前,無(wú)論在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的管理理論界還是企業(yè)界,這種前沿的學(xué)術(shù)思想都具有很高的前瞻性、權(quán)威性和高價(jià)值性。

本課程從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā),系統(tǒng)分析了影響戰(zhàn)略效果和企業(yè)發(fā)展的6大動(dòng)力和5種能力。并根據(jù)DNA原理識(shí)別出企業(yè)基因戰(zhàn)略的30種模型,幫助企業(yè)在生命周期原理下識(shí)別自已的能力體系、重組企業(yè)基因、匹配核心能力、培養(yǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本課程通俗易懂,由淺入深,綜合了戰(zhàn)略管理、能力管理、職能管理、變革管理、知識(shí)管理和創(chuàng)新管理等全方位內(nèi)容,集中展示企業(yè)戰(zhàn)略選擇與匹配的能力體系建設(shè)思路、流程和方法。是提高企業(yè)家思想境界、培養(yǎng)企業(yè)家戰(zhàn)略眼光、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的前沿學(xué)術(shù)成果和實(shí)用戰(zhàn)略工具。

第一章 企業(yè)優(yōu)劣:基因決定強(qiáng)弱
中國(guó)企業(yè)生存現(xiàn)狀
決定生物等級(jí)的玄機(jī)
企業(yè)差距源自何處
企業(yè)強(qiáng)弱源自企業(yè)基因

第二章 尋找企業(yè)基因:企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力
企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)
推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的6大動(dòng)
企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力與戰(zhàn)略類(lèi)別

第三章 尋找企業(yè)基因:企業(yè)成長(zhǎng)能力
企業(yè)能力建設(shè)
決定企業(yè)強(qiáng)弱的5種能力
企業(yè)成長(zhǎng)力的匹配關(guān)系
企業(yè)基因戰(zhàn)略模型

第四章 企業(yè)基因戰(zhàn)略:初元基因-生存戰(zhàn)略
初元基因:企業(yè)生存戰(zhàn)略
初元戰(zhàn)略:產(chǎn)品戰(zhàn)略
初元戰(zhàn)略:服務(wù)戰(zhàn)略
核心要素:積弱成強(qiáng)

第五章 企業(yè)基因戰(zhàn)略:價(jià)值基因-成長(zhǎng)戰(zhàn)略
行業(yè)分析:產(chǎn)業(yè)決定未來(lái)
戰(zhàn)略選擇:尋找戰(zhàn)略缺口
模式評(píng)估:初元基因規(guī)劃
核心要素:戰(zhàn)略能力匹配

第六章 企業(yè)基因戰(zhàn)略:文化基因-發(fā)展戰(zhàn)略
行業(yè)分析:產(chǎn)業(yè)決定未來(lái)
戰(zhàn)略選擇:尋找戰(zhàn)略缺口
模式評(píng)估:初元基因規(guī)劃
核心要素:戰(zhàn)略能力匹配

《企業(yè)基因戰(zhàn)略》課程目的
本課程的核心理論是根據(jù)DNA生命科學(xué)原理將企業(yè)視為生命個(gè)體予以研究。目前,無(wú)論在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的管理理論界還是企業(yè)界,這種前沿的學(xué)術(shù)思想都具有很高的前瞻性、權(quán)威性和高價(jià)值性。

本課程從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā),系統(tǒng)分析了影響戰(zhàn)略效果和企業(yè)發(fā)展的6大動(dòng)力和5種能力。并根據(jù)DNA原理識(shí)別出企業(yè)基因戰(zhàn)略的30種模型,幫助企業(yè)在生命周期原理下識(shí)別自已的能力體系、重組企業(yè)基因、匹配核心能力、培養(yǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

本課程通俗易懂,由淺入深,綜合了戰(zhàn)略管理、能力管理、職能管理、變革管理、知識(shí)管理和創(chuàng)新管理等全方位內(nèi)容,集中展示企業(yè)戰(zhàn)略選擇與匹配的能力體系建設(shè)思路、流程和方法。是提高企業(yè)家思想境界、培養(yǎng)企業(yè)家戰(zhàn)略眼光、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的前沿學(xué)術(shù)成果和實(shí)用戰(zhàn)略工具。

《企業(yè)基因戰(zhàn)略》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)基因戰(zhàn)略》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳竹友老師簡(jiǎn)介
陳竹友
陳竹友
中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力研究中心 主任研究員
中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力體系管理理論 創(chuàng)始人
中國(guó)企業(yè)基因戰(zhàn)略管理理論 創(chuàng)始人
中國(guó)企業(yè)發(fā)展能力體系管理咨詢 首席咨詢師
北京大學(xué)管理案例研究中心 特聘講師
清華大學(xué)卓越總裁研修班 客座教授
中國(guó)華僑大學(xué)商學(xué)院 客座教授
管理專(zhuān)著《企業(yè)成長(zhǎng)密碼》 作者
《前沿講座》、《贏家大講堂》、《總裁在線課堂》等大型電視財(cái)經(jīng)欄目簽約講師
《北大商業(yè)評(píng)論》、《中國(guó)中小企業(yè)》、《中國(guó)市場(chǎng)》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》等專(zhuān)業(yè)雜志專(zhuān)欄作者和特約撰稿人
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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