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職場溝通要訣
添加時間:2010-05-21      修改時間: 2010-05-21      課程編號:100121211
《職場溝通要訣》課程大綱
 職場中與上級溝通要領(lǐng)
1. 職場中的溝通分類
2. 職場中的6大關(guān)系
3. 與上級溝通時的2大禁忌
 職場中與同事溝通的秘密
1. 同事關(guān)系尷尬局面背后的真相
2. 同事關(guān)系妥善處理的2大關(guān)鍵
3. 留意不同同事的溝通熱鍵
 職場中與下屬溝通的關(guān)鍵
1. 與下屬溝通的要領(lǐng)
2. 了解下屬的職能角色
3. 與下屬溝通的內(nèi)容選擇

《職場溝通要訣》所屬分類
人力資源

《職場溝通要訣》所屬專題
銷售溝通內(nèi)訓、
《職場溝通要訣》內(nèi)訓服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師康旭老師簡介
康旭
康旭
西北《組織倫理學》第一人
員工職業(yè)化訓練專家、商務(wù)談判專家
陜西省工商聯(lián)合會特聘高級培訓師;
陜西省粵港澳投資企業(yè)發(fā)展中心培訓高級培訓師,
西安團市委青年就業(yè)服務(wù)中心高級培訓師
具備十年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓的工作經(jīng)驗,獨創(chuàng)的“思維結(jié)合實踐”體系服務(wù)了近500家企業(yè),積累了一整套適合于中國本土中小型企業(yè)“員工職業(yè)化”建設(shè)的解決方案。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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