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責(zé)任勝于能力

添加時間：2010-05-21 修改時間： 2010-05-21 課程編號:100121204

《責(zé)任勝于能力》課程大綱

 責(zé)任：任何組織存在的第一保障
1. 老板和員工的根本區(qū)別
2. 進入公司前的一日三省
3. 公司存在的最基本保障
 責(zé)任勝于能力
1. 工作績效從哪里來？
2. 當(dāng)“能力”遇到“責(zé)任”？
3. 責(zé)任就是一切能力的基礎(chǔ)
 強烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)
1. 責(zé)任感自我5問
2. 竭盡全力VS各盡其責(zé)
3. 強烈責(zé)任感的10種表現(xiàn)
 組織成員責(zé)任感缺失的10種行為
1. 責(zé)任感缺失的4種常見表現(xiàn)
2. 責(zé)任感嚴(yán)重缺失的3種表現(xiàn)
3. 3種無意識的責(zé)任感流失行為
 責(zé)任是一種心理習(xí)慣
1. 我的人生誰做主？
2. 責(zé)任能否推卸的掉？
3. 自我對話成就不同人生
 責(zé)任成就卓越人生
1. 人生就是有無數(shù)個責(zé)任組成
2. 人生發(fā)展規(guī)律與社會角色
3. 人生共需要工作36000小時

《責(zé)任勝于能力》課程目的

當(dāng)“能力壓倒一切”的呼聲喊破喉嚨的同時，每個企業(yè)內(nèi)部卻出現(xiàn)了“能者不勞”、“恃才放蕩”、“頻繁跳槽”的現(xiàn)象。能力是否能夠壓倒一切，企業(yè)到底需要的是員工最寶貴的是什么，企業(yè)的生存與發(fā)展到底與什么關(guān)系更加密切，企業(yè)家應(yīng)該如何正確的引導(dǎo)員工的發(fā)展方向，最后大家的目光都不約而同的聚焦在一個關(guān)鍵詞---責(zé)任、責(zé)任、還是責(zé)任！��！如何在公司內(nèi)部樹立責(zé)任感第一的企業(yè)文化，如何讓每個員工意識到責(zé)任的重要性，如何讓一個組織之上而下每個人都盡責(zé)盡責(zé)，本課程將為您一一詮釋。

《責(zé)任勝于能力》所屬分類

特色課程

《責(zé)任勝于能力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師康旭老師簡介

康旭

西北《組織倫理學(xué)》第一人
員工職業(yè)化訓(xùn)練專家、商務(wù)談判專家
陜西省工商聯(lián)合會特聘高級培訓(xùn)師；
陜西省粵港澳投資企業(yè)發(fā)展中心培訓(xùn)高級培訓(xùn)師，
西安團市委青年就業(yè)服務(wù)中心高級培訓(xùn)師
具備十年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓(xùn)的工作經(jīng)驗，獨創(chuàng)的“思維結(jié)合實踐”體系服務(wù)了近500家企業(yè)，積累了一整套適合于中國本土中小型企業(yè)“員工職業(yè)化”建設(shè)的解決方案。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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